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Avaliando Técnicas de Modelagem Organizacional ... - INF-Unioeste

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c) Regras <strong>de</strong> Restrição: estão relacionadas à integrida<strong>de</strong> da informação, à estrutura doscomponentes, ou às ativida<strong>de</strong>s e comportamentos permitidos na organização.Os relacionamentos po<strong>de</strong>m ser do tipo:a) Relacionamento <strong>de</strong> apoio: usado para refinar ou <strong>de</strong>compor regras;b) Relacionamento <strong>de</strong> impedimento: usado para mostrar influências negativas entrecomponentes do Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Regras <strong>de</strong> Negócio.A seguir, um exemplo <strong>de</strong> parte <strong>de</strong> um Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Regras <strong>de</strong> Negócio <strong>de</strong> uma Biblioteca(Figura 3.3).Figura 3.3: Parte <strong>de</strong> uma interação entre o MRN e componentes do MO. (Bubenko Jr., Stirna e Brash, 1998)3.2.3 O Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Conceitos (MC)De acordo com Bubenko Jr., Stirna e Brash (1998), o Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Conceitos é utilizadoestritamente para <strong>de</strong>finir “coisas” e “fenômenos” que estão em outros mo<strong>de</strong>los, além <strong>de</strong><strong>de</strong>finir entida<strong>de</strong>s e dados da aplicação em um nível conceitual, servindo como um dicionáriopara os stakehol<strong>de</strong>rs.O Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Conceitos inclui componentes tais como:31

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