Gestao-Estrategica
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24/03/2011<br />
Poucos Muitos<br />
N. De fornecedores alternativos<br />
Baixo<br />
Mecanismos<br />
de Mercado<br />
apropriados<br />
Necessidade de<br />
Alavancagem<br />
Incerteza<br />
Escopo Recursos<br />
Alavancagem<br />
de mercado<br />
Incerteza<br />
Mecanismos<br />
de Mercado<br />
inapropriados<br />
Custo de Troca de Fornecimento<br />
Alto<br />
Quando o uso de mecanismos de mercado simples é<br />
apropriado nas relalções de fornecimento e demanda?<br />
Relações de parcerias são desejáveis por que podem reduzir<br />
os custos de transação e de realizar negócios<br />
Confiança<br />
Expectativas de<br />
longo-prazo<br />
Sucesso<br />
Compartilhado<br />
Aprendizado<br />
conjunto<br />
Coord. de<br />
Atividades<br />
conjunta<br />
Solução de<br />
problemas<br />
conjunta<br />
Atitudes<br />
Proximidade do<br />
Relacionamento<br />
Ações<br />
Ativos<br />
Dedicados<br />
Múltiplos<br />
pontos de<br />
contato<br />
Poucos<br />
relacionamentos<br />
Transparência<br />
de Informação<br />
Elementos de Relações de Parcerias<br />
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