Gestao-Estrategica
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
24/03/2011<br />
Razões para Alianças Estratégicas por Tipo de<br />
Mercado<br />
Mercado<br />
Ciclo padrão<br />
Razões<br />
• Ganhar poder de mercado<br />
• Obter acesso a ativos complementares<br />
• Estabelecer economia de escala<br />
• Superar barreiras comerciais<br />
• Estabelecer desafios competitivos para<br />
outros competidores<br />
• Reunir recursos para projetos de<br />
grandes necessidades de capital<br />
• Aprender novas técnicas de negócios<br />
Integração e Terceirização: Quais as escolhas<br />
Inserção Competitiva Coletiva<br />
Complementar<br />
Abordagem de<br />
Mercado<br />
Abordagem de<br />
Recursos<br />
Redução de<br />
Competição<br />
obtenção de vantagens por combinação<br />
de ativos complementares gerando<br />
novos valores.<br />
ação conjunta para entrar em novo<br />
mercado; desenvolvimento<br />
colaborativo.<br />
P&D conjunto; acesso a conhecimento<br />
externo; compras conjunta; diversidade<br />
de recursos.<br />
formação para evitar competição<br />
excessiva ou destrutiva;<br />
104
Change language