1 BAZELE MARKETINGULUI Conf.univ.dr Ioan DEAC ... - Tipografia

BMK 13/48
• modalităţile de promovare a produsului/serviciului şi avantajului competitiv.
. Costurile proiectului, ce menţionează:
• costul total al proiectului (estimativ) i sursa de finanţare;
• tehnologiile şi soft-urile ce vor fi utilizate;
• personalul;
• instruirea personalului ş.a.
9. Costurile de oportunitate, ce prezintă:
• riscul financiar determinat de nelansarea proiectului.
10. Graficul desfăşurării activităţilor proiectului,
11. Riscuri potenţiale, ce prezintă:
• riscurile asociate proiectului;
• modalităţile de minimizare a acestor riscuri;
• problemele potenţiale;
• modalităţile de abordare a problemelor potenţiale;
• avantajele/dezavantajele asociate proiectului.
12. Alternative, ce prezintă:
• potenţiale modalităţi de atingere a obiectivelor proiectului;
• de ce s-a ales această alternativă;
• dezavantajele acestei abordări.
13. Modalităţi de control / evaluare a succesului proiectului..
Planul strategic de Web marketing
Din momentul în care a fost estimată importanţa pe care o poate avea comerţul electronic pentru
dezvoltarea companiei, managerul poate dezvolta planul de Web marketing.
Procesul de planificare strategică de marketing variază de la o organizaţie la alta şi prin urmare şi
termenii utilizaţi pentru descrierea diferitelor aspecte ale acestui proces.Principalii termeni utilizaţi
sunt:
• procesul de planificare strategică de marketing - reprezintă eforturile organizaţiei de
alocare a resurselor pentru atingerea pieţei vizate, şi implica planificarea, implementarea şi
controlul activităţilor respective;
• obiectivele - constituie declaraţii clar exprimate privind rezultatele aşteptate, cuantificate
in timp şi mărime;
• strategia de marketing (sau acţiunile de marketing) - constituie mijloacele prin care
sunt atinse obiectivele;
• planul de marketing - este documentul, aprobat de managementul superior, prin care
sunt stabilite obiectivele, definite activităţile specifice de marketing prin intermediul cărora
acestea urmează să fie atinse, într-un anumit interval de timp, alocate resursele necesare în vederea
desfăşurării activităţilor de marketing şi precizat modul in care va fi coordonată, evaluată şi
controlată întreaga activitate de marketing.
Etapele procesului de planificare strategică
Procesul de planificare strategică cuprinde următoarele etape:
1. Planificarea,
2. Coordonarea/implementarea:
• acţiuni: executarea planului de marketing;
• informaţii: note informative de repartizare a activităţilor şi responsabilităţilor.
13