Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
78 <strong>EDI</strong> FOR MIUARDER<br />
Skånskas underentreprenörer svarar <strong>för</strong> ungefär hälften av varuköpen,<br />
det vill säga 6,5 <strong>miljarder</strong> kronor. Skånskas centrala inköp svarar <strong>för</strong> cirka<br />
tre <strong>miljarder</strong> kronor, medan deras lokala bygg<strong>för</strong>valtningar svarar <strong>för</strong> inköp<br />
<strong>för</strong> återstoden, cirka 3,5 <strong>miljarder</strong> kronor.<br />
Skånska räknar med att utveckla ett närmare samarbete med de viktigaste<br />
leverantörema. De skall få större leveranser och antalet leverantörer<br />
skall kraftigt begränsas.<br />
<strong>EDI</strong> ett minimikrav<br />
Skånska kommer att ställa vissa minimikrav på sina samarbetsparter,<br />
bland annat att de skall klara <strong>EDI</strong>-kommunikation och ta produktansvar.<br />
- Jag räknar med att de 2 000 produktionsstyrande leverantörema får<br />
större leveranser och ett närmare samarbete med oss, säger Christer<br />
Cederblad.<br />
Han tror att Skånska fram<strong>för</strong> allt kommer att sluta köpa från icke-tillverkande<br />
leverantörer, alltså rena åter<strong>för</strong>säljare som inte till<strong>för</strong> något mervärde<br />
till produkten.<br />
- Vi borde köpa direkt av tillverkarna i större utsträckning. Skånska<br />
kommer att organisera transporter i egen regi direkt från tillverkarna.<br />
Företaget räknar med att <strong>för</strong> de centrala inköpen, idag värda cirka tre<br />
<strong>miljarder</strong> kronor, tillämpa samma modell som ODETTE, med leveransinstmktion<br />
och leveransaviseringar. Totalt gäller det leveranser från 100-200<br />
<strong>för</strong>etag.<br />
- En stor del av underentreprenöremas varuköp avser standardprodukter<br />
som kan köpas centralt med ramavtal. Dessa leveranser<br />
kan följa ODETTE-modellen. Jag räknar med att vi tillsammans med underentreprenörerna<br />
kommer att styra deras varuflöde i våra planeringssystem,<br />
säger Cederblad.<br />
- På våra utlandsprojekt svarar vi också <strong>för</strong> inköpen åt våra underentreprenörer.<br />
Men de centrala inköpen svarar <strong>för</strong> mindre än hälften av varuköpen,<br />
huvuddelen av köpen görs inom Skånskas lokala enheter och en stor del<br />
gäller lokalt producerade och lokalt efterfrågade produkter.<br />
- Det är vår uppgift att stimulera och uppmuntra Skånskas lokala enheter<br />
att börja använda de nya inköpsmetodema, säger Cederblad.<br />
Ökad import<br />
Skånska ser även möjligheter att öka inköpen utomlands. Det gäller standardiserade<br />
produkter som köps i stora volymer och som kan styras från<br />
en central punkt till enskilda byggprojekt.<br />
Idag utgör <strong>för</strong>etagets import en bråkdel av de 13 <strong>miljarder</strong> kronor som<br />
Skånska-projekten handlar <strong>för</strong> varje år. För många byggvaror är transportkostnaderna<br />
så höga att priset inte blir konkurrenskraftigt <strong>för</strong> impor-
Change language