13.07.2015 Views

Otvoriť - EUROREPORT plus

Otvoriť - EUROREPORT plus

Otvoriť - EUROREPORT plus

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ÚVEROVANIE MALÝCH A STREDNÝCHPODNIKATEĽOV JE HLAVNÝ CIEĽSlovenská záručná a rozvojová banka, a.s. je prvou bankou vo východnej Európe, zameranou na podporu maléhoa stredného podnikania. O tom, ako sa z jej pohľadu rozvíja táto oblasť našej ekonomiky, sa euroREPORT zaujímal u generálnehoriaditeľa Slovenskej záručnej a rozvojovej banky, a. s. Ing. Ľudovíta Konczera.Už 16 rokov sa tu zdôrazňuje potrebarozvoja malého a stredného podnikania.Tomu má pomáhať aj Slovenská záručnáa rozvojová banka, a. s., ktorá vznikla užv roku 1991. Ako hodnotíte rozmach tohtovýznamného sektora ekonomiky z pohľadubanky?Pri ekonomickej a politickej transformáciikrajiny bolo kľúčovou úlohou vytvoriť privátnysektor a napomáhať jeho rozvoju. Malí a strednípodnikatelia sú hnacou silou ekonomickéhorozvoja, sú flexibilní, generujú zamestnanosť,podporujú rozvoj obchodu a inovácií, prispievajúdo rozvoja regiónov, podieľajú sa na cezhraničnejspolupráci atď.Aj podľa posledných štatistických údajovmalí a strední podnikatelia sa podieľali natvorbe hrubého domáceho produktu viac akošesťdesiatimi percentami. Je to impozantnýpodiel, ktorého význam sa umocňuje aj touskutočnosťou, že malí a strední podnikatelia satu etablovali postupne, prirodzeným vývojom,čím sa vylučuje respektíve znižuje pravdepodobnosťich prípadnej špekulatívnej migrácieza inými komparatívnymi výhodami do inýchkrajín. Tvoria stabilnú a organizovanú vrstvupodnikateľov. Z hľadiska Slovenskej záručneja rozvojovej banky, a. s. znamenajú práve túcieľovú skupinu klientov, na podporu ktoréhosme boli štátom zriadení.Čísla štatistík hovoria o tom, že maléa stredné podnikanie sa nerozvíja dostatočnea aj v uplynulom roku a v prvýchmesiacoch tohto roka sa mnohí podnikateliavzdávali svojej činnosti. Čo tospôsobilo a ako to vie ovplyvniť Slovenskázáručná a rozvojová banka, a. s. prípadnev spolupráci s inými inštitúciami?Ako bankárovi mi neprináleží úloha hodnotiťprocesy a faktory, ktoré by mohli ovplyvniťpodnikateľov v rozhodovaní o budúcnosti ichpodnikania. Táto otázka by mala byť, a sompresvedčený, že aj bude predmetom skúmaniarôznych iných inštitúcií. Chcel by som všakpoukázať na trend, ktorý je totožný s vývojominých členských štátoch únie. Istým spoločnýmznakom malého a stredného podnikania je ajto, že spravidla je založené na osobnej účastispoločníkov. Časom dochádza k výmene v riadenífirmy, keďže prvá generácia, t.j. tí, ktorífirmu založili, opúšťajú svoje pozície a nerazdochádza k nezhodám v manažmente druhejgenerácie. Tieto často subjektívne prvky zánikusú dofarbené aj takými ekonomickýmivplyvmi ako silnejúca konkurenciapodobne. Pretože Slovenská záručnáa rozvojová banka, a.s. je bankou,pri svojej obchodnej činnosti musí38Foto: archívdodržiavať platné predpisy. V spoluprácis niektorými rezortmi sa snažíme pustiť natrh produkty, ktoré napomáhajú rozvojumalého a stredného podnikania. Rád by somvyzdvihol naše už tradične dobré vzťahy so Slovenskýmživnostenským zväzom a Slovenskouobchodnou a priemyselnou komorou. Právetáto spolupráca nám vytvára ďalší priestor nazefektívnenie našej činnosti. Takisto sa snažímeo vytvorenie záručnej schémy na mikroúvery,ktoré poskytuje NARMSP. Absolútnu prioritumajú však zámery Vlády SR, či už ide o podporumalého a stredného podnikania aleboo čerpanie eurofondov.V ostatných mesiacoch sa úverové podmienkyvšeobecne v slovenských bankáchdosť zlepšili. Môžete pripomenúť akoa v čom všetkom je takýto vývoj vo vašejbanke?Keďže naša činnosť nesmie generovať konkurenciu,naša reakcia na zmeny trhu spočívalav miernom znížení úrokových sadzieb a výškypoplatkov za záruky. Pre nás platí zásada, žeby sme sa radšej spolupodieľali na aktivitáchkomerčných bánk formou delenia rizík. Akopríklad by som uviedol naše spoločné programys OTP Bankou Slovensko a Tatra bankou.Sú aj ďalšie zvýhodnenia malých a strednýchpodnikateľov zo strany Slovenskejzáručnej a rozvojovej banky, a. s., akédruhy záruk im môžete ponúknuť?Krédom banky je poskytovať výhodné produkty,lebo úverujeme ten segment trhu, ktorý tie výhodybytostne potrebuje. Poskytujeme produktys dlhodobou splatnosťou, neustále zmäkčujemevšeobecné obchodné podmienky, snažíme sazrýchliť naše pracovné postupy. Taktiež stáleznižujeme poplatky a úrokovú sadzbu.Čo je MIKROúver a ako sa rozvíja?Slovenská záručná a rozvojová banka, a. s.poskytuje MIKROúvery s cieľom umožniť a zjednodušiťprístup k úverovým zdrojom existujúcimi začínajúcim podnikateľom zamestnávajúcimdo 50 zamestnancov. Výška úveru sa pohybujeod 100 tisíc korún až do 1,5 milióna korún.MIKROúver je určený pre toho, kto hľadá financovaniekrátkodobých a strednodobých podnikateľskýchaktivít, potrebuje pokryť prevádzkovýkapitál, potrebuje nakúpiť hmotný a nehmotnýinvestičný majetok, chce rekonštruovať či modernizovaťhmotný majetok, resp. začína podnikaťa je odborne spôsobilý alebo skúsený. Medzijeho hlavné konkurenčné výhody patrí schvaľovaniev skrátenom procese, doba splatnosti aždo piatich rokov, možnosť odkladu splátok istinytri až šesť mesiacov a veľmi výhodné úročenie.V čom a ako je spolupracuje banka so sesterskýmifinančnými inštitúciami v rámciEurópskej únie a ako to ovplyvňuje maléa stredné podnikanie?Sme členmi Európskej asociácie vzájomnýchzáručných spoločností (AECM) a klubuInštitúcií v Európskej únii špecializovaných nadlhodobé úverovanie (ISLTC). Prostredníctvomtýchto inštitúcií máme bezprostredný prístupk informáciám o pripravovaných legislatívnychopatreniach Európskej únie, máme možnosťčerpať z ich skúseností pri financovaní maléhoa stredného podnikania, ale využívame tietokontakty aj na získanie informácií v takých oblastiach,ako je problematika štátnej pomoci,implementácie BASEL II a podobne. S cieľomzískať výhodné zdroje na financovanie našichúverových programov máme veľmi dobrévzťahy s Kreditanstalt für Wiederaufbau ( KfW),Nordic Investment Bank (NIB), Európskou investičnoubankou ( EIB) a Rozvojovou bankou RadyEurópy (CEB). Prostriedky získané zo zahraničnýchúverových liniek už tradične využijeme naposkytovanie priamych a nepriamych úverovza veľmi výhodných podmienok. Že využívanieskúseností našich partnerov nie je iba fráza, bysom zdokumentoval na prípade programu napodporu ženského podnikania, ktorý spúšťamev blízkej budúcnosti. Použili sme pri ňom knowhowz CEB a FINNVERA.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!