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INTERNATIONALISATION AND ENGAGEMENT<br />
WITH MAINLAND CHINA<br />
國 際 化 及 與 內 地 加 強 連 繫<br />
In an age of rapid globalisation and intense regional and<br />
international competition, the UGC sees internationalisation<br />
and engagement with Mainland China as the key to Hong Kong’s<br />
future, and believes that it should be actively pursued by the<br />
UGC-funded universities with the view to equipping students<br />
with the necessary knowledge, skills and attitude.<br />
The UGC recognises that internationalisation may come in<br />
many forms, including international strategies, international<br />
networks, curriculum development, research collaboration,<br />
non-local student recruitment and integration, and international<br />
faculty, etc. Therefore the UGC has all along been encouraging,<br />
and will continue to encourage, universities to internationalise<br />
in ways that fit their own institutional context.<br />
In 2012, the UGC convened a series of strategic dialogues<br />
with the Heads of Universities Committee (HUCOM) and the<br />
universities. Through the dialogues, the UGC has identified<br />
a number of strengths of the universities in pursuing further<br />
internationalisation and engagement with Mainland China,<br />
including, among others, strong leadership, international<br />
faculty, substantial percentage of non-local students and<br />
relative open-mindedness of local students to non-local<br />
students. At the same time, there are tremendous opportunities<br />
for universities to further develop the two initiatives. In the 2012-<br />
15 triennium, the UGC put together a “tripartite” funding scheme<br />
(funding from the EDB, UGC and the funded universities) of $30<br />
million to support four initiatives on internationalisation and<br />
engagement with the Mainland, all of which were originated<br />
from the strategic dialogues.<br />
在 這 全 球 化 急 速 擴 展 及 地 區 和 國 際 競 爭 激 烈 的<br />
年 代 , 教 資 會 認 為 , 走 向 國 際 化 及 加 強 與 內 地<br />
的 連 繫 , 對 香 港 未 來 至 為 重 要 , 並 相 信 各 教 資<br />
會 資 助 大 學 均 應 積 極 落 實 相 關 工 作 , 務 求 讓 學<br />
生 具 備 所 需 的 知 識 、 技 能 及 態 度 。<br />
教 資 會 認 同 國 際 化 以 多 種 形 式 體 現 , 包 括 國 際<br />
策 略 、 國 際 網 絡 、 課 程 發 展 、 研 究 協 作 、 非 本<br />
地 學 生 的 招 收 和 融 合 、 來 自 世 界 各 地 的 教 學 人<br />
員 等 。 因 此 , 教 資 會 一 直 鼓 勵 各 大 學 以 適 合 本<br />
身 的 情 況 及 方 式 推 行 國 際 化 ; 而 在 日 後 , 教 資 會<br />
亦 會 繼 續 推 動 這 方 面 的 工 作 。<br />
2012 年 , 教 資 會 與 大 學 校 長 會 及 各 大 學 展 開 了<br />
一 系 列 策 略 性 對 話 。 通 過 有 關 對 話 , 教 資 會 確<br />
認 了 大 學 在 進 一 步 推 行 國 際 化 及 加 強 與 內 地 連<br />
繫 方 面 具 有 的 優 勢 , 當 中 包 括 出 色 的 領 導 層 、<br />
來 自 世 界 各 地 的 教 學 人 員 、 佔 一 定 比 例 的 非 本<br />
地 學 生 , 以 及 本 地 學 生 對 非 本 地 學 生 的 相 對 包<br />
容 。 同 時 , 各 大 學 仍 有 很 多 機 遇 循 這 兩 方 面 進<br />
一 步 發 展 。 在 2012-15 的 三 年 期 , 教 資 會 推 出<br />
了 3,000 萬 元 的 三 方 資 助 計 劃 ( 撥 款 來 自 教 育<br />
局 、 教 資 會 及 各 資 助 大 學 ), 支 援 四 項 有 關 國<br />
際 化 及 加 強 與 內 地 連 繫 的 措 施 。 這 些 措 施 均 源<br />
自 策 略 性 對 話 。<br />
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