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GOVERNANCE 院 校 管 治<br />
The review was not intended to be a comprehensive review of<br />
the financial operations of the institutions and the effectiveness<br />
of the institutions’ internal control and governance practices.<br />
Neither was it an internal audit nor an external audit/assurance<br />
engagement. The FAWG had adopted a forward looking<br />
approach in conducting the review. During the course of the<br />
review, nothing had come to the FAWG’s attention that would<br />
suggest that there were glaring irregularities in the financial<br />
governance of the institutions nor any use of public funds that<br />
was outside the mission of the institution.<br />
FAWG Report recommendations<br />
The FAWG considered that there is room for improvement<br />
in the cost allocation practices and the level of financial<br />
transparency in institutions, and put forward a total of nine<br />
recommendations. The recommendations on cost allocation<br />
practices mainly relate to the methods for allocation of costs<br />
in particular indirect overheads of non-UGC-funded activities<br />
and premises as well as staff cost recovery; those on financial<br />
transparency concern the requirement to incorporate segment<br />
reporting in the financial statements of institutions, appropriate<br />
disclosures in respect of allocation of costs to UGC-funded and<br />
non-UGC funded activities and exemption of overhead charges.<br />
To implement the above recommendations, the UGC also<br />
needs to update the Statement of Recommended Accounting<br />
Practice for UGC-funded institutions to reflect both current and<br />
recommended accounting practices and disclosures, establish<br />
detailed guidance on cost allocation for universities and<br />
identify an appropriate mechanism by which the cost allocation<br />
practices of the institutions can be periodically reviewed and<br />
endorsed.<br />
The adoption of the recommendations would further enhance<br />
the cost allocation practices and financial transparency of the<br />
universities, so as to provide more assurance to the public<br />
that the use and application of public funds is appropriate,<br />
i.e. institutions shall only use the UGC funds for the activities<br />
eligible for public support. Recognising the complexities of<br />
the implementation of some recommendations, the FAWG<br />
has adopted a phased implementation schedule to allow the<br />
universities to implement them over a reasonable timeframe,<br />
having regard to the resources and time span that would be<br />
required.<br />
該 次 檢 討 並 非 要 全 面 檢 視 院 校 的 財 務 運 作 及 其<br />
內 部 監 控 與 管 理 措 施 的 成 效 , 其 性 質 既 非 內 部<br />
審 計 , 亦 非 外 部 審 計 / 核 證 。 工 作 小 組 是 從 前<br />
瞻 的 角 度 進 行 該 次 檢 討 。 工 作 小 組 察 悉 , 檢 討<br />
期 間 , 工 作 小 組 並 無 發 現 任 何 情 況 顯 示 院 校 在<br />
財 務 管 治 方 面 有 不 當 之 處 或 有 撥 款 並 非 用 於 履<br />
行 院 校 的 使 命 。<br />
工 作 小 組 報 告 的 建 議<br />
工 作 小 組 認 為 院 校 在 成 本 分 攤 方 法 及 財 政 透 明<br />
度 方 面 , 均 有 改 善 空 間 , 並 就 這 兩 大 範 疇 共 提<br />
出 九 項 建 議 。 有 關 成 本 分 攤 方 法 的 建 議 特 別 針<br />
對 非 教 資 會 資 助 活 動 的 間 接 費 用 及 建 築 物 成 本<br />
的 分 攤 , 以 及 收 回 員 工 成 本 的 方 法 ; 而 有 關 財<br />
政 透 明 度 的 建 議 則 涉 及 於 院 校 財 務 報 表 中 加 入<br />
按 撥 款 來 源 的 分 部 報 告 的 規 定 、 適 當 披 露 教 資<br />
會 資 助 活 動 與 非 教 資 會 資 助 活 動 之 間 的 成 本 分<br />
攤 , 以 及 有 關 間 接 費 用 的 豁 免 。<br />
為 落 實 上 述 建 議 , 教 資 會 需 要 更 新 供 資 助 大 學<br />
依 循 的 《 建 議 會 計 準 則 》, 以 反 映 現 行 和 建 議<br />
的 會 計 方 法 , 以 及 披 露 資 料 的 情 況 ; 為 大 學 制<br />
訂 具 體 的 成 本 分 攤 指 引 ; 以 及 訂 定 合 適 機 制 ,<br />
以 定 期 檢 視 並 批 核 大 學 的 成 本 分 攤 方 法 。<br />
採 納 建 議 可 進 一 步 改 善 大 學 的 成 本 分 攤 方 法 及<br />
財 政 透 明 度 , 以 加 強 向 公 眾 保 證 公 帑 會 得 到 妥<br />
善 使 用 和 運 用 , 亦 即 大 學 只 會 把 教 資 會 撥 款 用<br />
於 可 以 公 帑 資 助 的 活 動 。 工 作 小 組 明 白 部 分 建<br />
議 在 落 實 時 涉 及 複 雜 問 題 , 因 此 提 出 分 階 段 實<br />
施 , 容 許 大 學 因 應 所 需 資 源 及 時 間 在 合 理 時 間<br />
內 落 實 有 關 建 議 。<br />
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