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GOVERNANCE 院 校 管 治<br />

The review was not intended to be a comprehensive review of<br />

the financial operations of the institutions and the effectiveness<br />

of the institutions’ internal control and governance practices.<br />

Neither was it an internal audit nor an external audit/assurance<br />

engagement. The FAWG had adopted a forward looking<br />

approach in conducting the review. During the course of the<br />

review, nothing had come to the FAWG’s attention that would<br />

suggest that there were glaring irregularities in the financial<br />

governance of the institutions nor any use of public funds that<br />

was outside the mission of the institution.<br />

FAWG Report recommendations<br />

The FAWG considered that there is room for improvement<br />

in the cost allocation practices and the level of financial<br />

transparency in institutions, and put forward a total of nine<br />

recommendations. The recommendations on cost allocation<br />

practices mainly relate to the methods for allocation of costs<br />

in particular indirect overheads of non-UGC-funded activities<br />

and premises as well as staff cost recovery; those on financial<br />

transparency concern the requirement to incorporate segment<br />

reporting in the financial statements of institutions, appropriate<br />

disclosures in respect of allocation of costs to UGC-funded and<br />

non-UGC funded activities and exemption of overhead charges.<br />

To implement the above recommendations, the UGC also<br />

needs to update the Statement of Recommended Accounting<br />

Practice for UGC-funded institutions to reflect both current and<br />

recommended accounting practices and disclosures, establish<br />

detailed guidance on cost allocation for universities and<br />

identify an appropriate mechanism by which the cost allocation<br />

practices of the institutions can be periodically reviewed and<br />

endorsed.<br />

The adoption of the recommendations would further enhance<br />

the cost allocation practices and financial transparency of the<br />

universities, so as to provide more assurance to the public<br />

that the use and application of public funds is appropriate,<br />

i.e. institutions shall only use the UGC funds for the activities<br />

eligible for public support. Recognising the complexities of<br />

the implementation of some recommendations, the FAWG<br />

has adopted a phased implementation schedule to allow the<br />

universities to implement them over a reasonable timeframe,<br />

having regard to the resources and time span that would be<br />

required.<br />

該 次 檢 討 並 非 要 全 面 檢 視 院 校 的 財 務 運 作 及 其<br />

內 部 監 控 與 管 理 措 施 的 成 效 , 其 性 質 既 非 內 部<br />

審 計 , 亦 非 外 部 審 計 / 核 證 。 工 作 小 組 是 從 前<br />

瞻 的 角 度 進 行 該 次 檢 討 。 工 作 小 組 察 悉 , 檢 討<br />

期 間 , 工 作 小 組 並 無 發 現 任 何 情 況 顯 示 院 校 在<br />

財 務 管 治 方 面 有 不 當 之 處 或 有 撥 款 並 非 用 於 履<br />

行 院 校 的 使 命 。<br />

工 作 小 組 報 告 的 建 議<br />

工 作 小 組 認 為 院 校 在 成 本 分 攤 方 法 及 財 政 透 明<br />

度 方 面 , 均 有 改 善 空 間 , 並 就 這 兩 大 範 疇 共 提<br />

出 九 項 建 議 。 有 關 成 本 分 攤 方 法 的 建 議 特 別 針<br />

對 非 教 資 會 資 助 活 動 的 間 接 費 用 及 建 築 物 成 本<br />

的 分 攤 , 以 及 收 回 員 工 成 本 的 方 法 ; 而 有 關 財<br />

政 透 明 度 的 建 議 則 涉 及 於 院 校 財 務 報 表 中 加 入<br />

按 撥 款 來 源 的 分 部 報 告 的 規 定 、 適 當 披 露 教 資<br />

會 資 助 活 動 與 非 教 資 會 資 助 活 動 之 間 的 成 本 分<br />

攤 , 以 及 有 關 間 接 費 用 的 豁 免 。<br />

為 落 實 上 述 建 議 , 教 資 會 需 要 更 新 供 資 助 大 學<br />

依 循 的 《 建 議 會 計 準 則 》, 以 反 映 現 行 和 建 議<br />

的 會 計 方 法 , 以 及 披 露 資 料 的 情 況 ; 為 大 學 制<br />

訂 具 體 的 成 本 分 攤 指 引 ; 以 及 訂 定 合 適 機 制 ,<br />

以 定 期 檢 視 並 批 核 大 學 的 成 本 分 攤 方 法 。<br />

採 納 建 議 可 進 一 步 改 善 大 學 的 成 本 分 攤 方 法 及<br />

財 政 透 明 度 , 以 加 強 向 公 眾 保 證 公 帑 會 得 到 妥<br />

善 使 用 和 運 用 , 亦 即 大 學 只 會 把 教 資 會 撥 款 用<br />

於 可 以 公 帑 資 助 的 活 動 。 工 作 小 組 明 白 部 分 建<br />

議 在 落 實 時 涉 及 複 雜 問 題 , 因 此 提 出 分 階 段 實<br />

施 , 容 許 大 學 因 應 所 需 資 源 及 時 間 在 合 理 時 間<br />

內 落 實 有 關 建 議 。<br />

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