16.07.2013 Views

pdf, 1 MB - DIIS

pdf, 1 MB - DIIS

pdf, 1 MB - DIIS

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Også forvaltningen har imidlertid glæde af de uformelle kontakter. Som nævnt kan de både få faktuelle<br />

oplysninger fra organisationerne og viden om deres holdninger til en given sag. En<br />

forvaltningsrepræsentant fremhæver endvidere, at EU-reguleringen typisk har haft form af<br />

minimumsharmonisering, hvilket giver mulighed for at gå længere i Danmark. Typisk vil Folketinget i<br />

den forbindelse tage udgangspunkt i nogle forhold, som organisationerne peger på, hvorfor det er vigtigt<br />

at kende organisationernes holdninger (Forvaltningsrepræsentant 1: 3).<br />

7.2.2 Forbundne processer<br />

At Danmark er underlagt EU’s lovgivning har endvidere betydning for den danske beslutningsproces<br />

mere generelt. Hvis forvaltningen kender til, at man på EU-niveau er begyndt at kigge på et bestemt<br />

område og måske indenfor en overskuelig årrække vil regulere området, er det ikke meningsfuldt at<br />

iværksætte en ren national lovgivningsproces, heller ikke selv om området ikke tidligere har været<br />

underlagt EU-regulering. Det vil være spildte ressourcer at lave en national lovgivning, der så skal laves<br />

om kort efter som følge af EU-regulering. ”I øjeblikket kører vi et udvalg om markedsføringsloven, og den har<br />

tæt forbindelse med det, der foregår på EU-plan. […] Det er klart, vi vil ikke formentlig, i hvert fald ikke i relation<br />

til markedsføringsloven osv. kunne gøre meget med fornuft, som ikke er koblet til EU-processen, fordi så ender man<br />

jo med, at det er jo fjollet at lave nogle love, som holder et halvt, et helt eller to år, og så skal man lave dem om. Så<br />

på den måde er det tæt forbundet de processer” (Forvaltningsrepræsentant 2: 3). Som det udtrykkes her, giver<br />

det ikke mening at iværksætte en lang række danske tiltag, der kun vil have en kort levetid på grund af<br />

en kommende EU-lov. Omvendt kan selv samme argument også bruges til at forhale eller udskyde<br />

gennemførelsen af en specifik dansk lov med henvisning til processerne på EU-plan – også selvom der<br />

ofte går mange år fra et emne er sat på dagsordenen i EU, til det – måske – ender i en lov. På denne<br />

måde kan EU-processerne blive et vigtigt vilkår for dansk politik og have stor betydning for den danske<br />

politiske dagsorden.<br />

7.2.3 Europæisk fokus<br />

Det er imidlertid igennem vores interviews blevet klart, at organisationerne langt fra kun retter deres<br />

opmærksomhed mod samspillet med den danske forvaltning. Som det også er beskrevet i kapitel 6,<br />

lægges der stor vægt på at være så tidligt inde i processen som muligt, og det vil for EU-sagernes<br />

vedkommende sige, mens Kommissionen er ved at udarbejde et første udkast til ny regulering. Selv om<br />

vi ikke her skal redegøre for EU-beslutningsprocessen eller fyldestgørende kan vise det intense<br />

lobbyarbejde, der foregår i EU, vil vi dog kort opridse måderne, hvorpå de danske organisationer<br />

forsøger at påvirke i EU. I forhold til det danske samspil er det relevant, at de danske organisationer i så<br />

høj grad også orienterer sig andre steder hen end mod forvaltningen.<br />

93

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!