Brugerdreven innovation i medicobranchen
Brugerdreven innovation i medicobranchen
Brugerdreven innovation i medicobranchen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Boks 3<br />
“Open <strong>innovation</strong>” - en ny<br />
forretningsmodel for ud-<br />
vikling af nye teknologier<br />
26<br />
Harvard/Berkeley professor Chesborough introducerede i 2003 begrebet “open in-<br />
novation 13 som svar på de stærkt stigende omkostninger i forbindelse med forskning<br />
og udvikling i mange virksomheder. ”Open <strong>innovation</strong>” er en ny forretningsmodel for<br />
<strong>innovation</strong> af ny teknologi, og går kort sagt ud på, at virksomheder samarbejder i<br />
netværk om <strong>innovation</strong> af nye teknologier.<br />
Ifølge ”open <strong>innovation</strong>” kan virksomhederne med fordel hente ideer udefra, fx ved<br />
at sørge for at have medarbejdere og en organisationsstruktur, der kan hjælpe virk-<br />
somhederne med at scanne markedet for gode ideer, ny teknologi eller materialer<br />
eller perspektivrige udviklingsprojekter, som virksomheden kan indgå i samarbejde<br />
om. Samarbejdspartnerne kan være små, innovative virksomheder, universiteter<br />
eller forskningsinstitutioner. Samarbejdsaftalerne kan fx udmønte sig i licenser.<br />
Omvendt er det en del af ”open <strong>innovation</strong>”, at virksomhederne ikke skal holde på<br />
egen-udviklede teknologier, som viser sig ikke at passe ind i virksomhedens por-<br />
tefølje. I stedet kan de tjene penge på, at andre virksomheder ønsker at tage dem<br />
i licens.<br />
”Open <strong>innovation</strong>”-tankegangen betyder bl.a., at virksomhederne med fordel kan<br />
støtte iværksættere, der ønsker at bryde ud af virksomheden. I stedet for at se dem<br />
som en trussel, kan nystartede virksomheder ses som potentielle samarbejdspart-<br />
nere, som kan være med til at skaffe virksomheden adgang til nye teknologier og<br />
ny viden.<br />
Som et eksempel på ”open <strong>innovation</strong>” har Philips inviteret andre virksomheder<br />
til at deltage eller slå sig ned på Philips High Tech Campus i Eindhoven.<br />
Når campusen er færdig vil ca. 8000 personer fra Philips og andre virksomheder<br />
have området som deres arbejdsplads. På campusen ligger også Philips<br />
Technology Incubator, som skal sikre, at gode ideer, der ikke umiddelbart<br />
kan bruges i Philips, ikke samler støv, men videreudvikles, så de kan sælges<br />
og bruges af andre.<br />
Philips regner med, at samarbejdet med universiteter og andre virksomheder<br />
vil antage nye former og vil kræve helt nye forretningsmodeller. Det vil bl.a.<br />
kræve en omfattende omrokering, så folk fysisk kan arbejde sammen. Philips<br />
vil opfordre forskere til at tage et deltids-professorat på et samarbejdsuniversitet<br />
i en periode og opfordrer universitetsforskere til at deltage i forskningsprojekter<br />
hos Philips. Som led i open <strong>innovation</strong> opfordrer Philips Research<br />
desuden forskerne til at bruge tid på netværksaktiviteter med andre forskere,<br />
ikke kun gennem samarbejdsprojekter, men også mere uformelt.<br />
13) Chesborough (2003) ”Open Innovation - The New Imperative for Creating and Profiting<br />
from Technology”.