Brugerdreven innovation i medicobranchen
Brugerdreven innovation i medicobranchen
Brugerdreven innovation i medicobranchen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Tabel 3.4.2<br />
Vækstfondens under-<br />
søgelse af den danske<br />
medicoklynge<br />
Kilde: Vækstfonden, 2004<br />
44<br />
Vurderingen af Danmarks placering på verdenskortet over medicoklynger<br />
understøttes til dels af Vækstfondens analyse af danske kompetenceklynger. 20<br />
Her har man bedt interviewpersoner om at vurdere den danske medicoklynge<br />
i forhold til medicoklynger i USA, Tyskland og England på en række parametre<br />
som fx adgang til venture kapital, kvaliteten af forskningsmiljøet, antallet<br />
af nye virksomheder m.m. Interviewpersonerne er blevet bedt om at give en<br />
score på 1 til 5, hvor 5 er det højeste.<br />
USA ligger bedst og højt på alle parametre. Undersøgelsen viser også, at den<br />
danske medicobranche har en fornuftig position, når det gælder forskningsmiljøets<br />
kvalitet og størrelsen af den etablerede industri. Derimod har de danske<br />
medicovirksomheder dårligere adgang til de nødvendige kompetencer og<br />
sværere ved at kommercialisere produkter. Medicobranchen i Danmark har<br />
lettere adgangen til venturekapital end mange andre brancher, men der er<br />
stadig bedre adgang til kapital især i USA og Storbritannien. Antallet af startups<br />
er i Danmark på niveau med Storbritannien og lidt lavere end i Tyskland.<br />
Sammenlagt vurderer Vækstfonden dog, at den danske medicobranche er en<br />
væsentlig spiller med et stort potentiale, jf. Tabel 3.4.2.<br />
Parametre Danmark USA Tyskland England<br />
Venture kapital/Private equity 2,5 5,0 3,0 4,0<br />
Etableret industri 4,5 5,0 4,0 3,0<br />
Forskningsmiljø 4,5 4,5 4,0 3,5<br />
Kommercialiseringsevne 2,0 5,0 3,5 3,5<br />
Tilgængelighed til<br />
nødvendige kompetencer<br />
1,5 4,5 2,5 2,5<br />
Antal nye virksomheder 3,0 4,5 3,5 3,0<br />
Som udgangspunkt for den følgende analyse, tyder meget på, at den danske<br />
medicoindustri er en rimelig solid klynge i dansk erhvervsliv – og at den på<br />
mange måder kan klare sig i konkurrencen med udenlandske klynger. En<br />
del af de afgørende rammebetingelser er på plads, og branchen har dermed<br />
et godt udgangspunkt. Desuden har vi nu fået et fi ngerpeg om, hvilke kompetenceklynger,<br />
det er relevant at sammenligne den danske medicoindustri<br />
med.<br />
Før denne sammenligning skal det undersøges, hvad der driver <strong>innovation</strong>en<br />
i branchen – herunder hvad der gør konkurrence på brugerdreven <strong>innovation</strong><br />
til et mere og mere udbredt fænomen i branchen.<br />
20) Vækstfonden (2004) ”Kompetenceklynger i Danmark”. Se http://www.vaekstfonden.<br />
dk/1198.
Change language