Konzept zur lebenszyklus- orientierten ... - pagimo.de
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erweiterte Betrachtung <strong>de</strong>r Wertkette im Sinne eines „Wertschöpfungskreislaufs“<br />
sinnvoll 41 . Die mögliche Übernahme zusätzlicher Funktionen im Stoffkreislauf<br />
(Altgeräteannahme, Rückführungslogistik, Demontage, Wie<strong>de</strong>rverwendung,<br />
Wie<strong>de</strong>rverwertung) führt zu zahlreichen Ansatzpunkten für neue hybri<strong>de</strong><br />
Leistungsangebote. Hieraus können sich wichtige Implikationen für die Generierung<br />
weiterer Wettbewerbsvorteile ergeben, kreislaufspezifische Funktionen können somit<br />
<strong>de</strong>n Stellenwert von strategischen Wertaktivitäten erlangen 42 .<br />
3.3 Lebenszyklusmo<strong>de</strong>ll <strong>zur</strong> Entwicklung hybri<strong>de</strong>r Leistungsangebote<br />
In Abschnitt 1 wur<strong>de</strong> die Erzielung von Wettbewerbsvorteilen durch das Angebot<br />
hybri<strong>de</strong>r Leistungen diskutiert und dabei auf die kombinierte Betrachtung von markt-/<br />
umfeld- und ressourcen<strong>orientierten</strong> Ansätzen <strong>zur</strong> proaktiven Entwicklung von<br />
Leistungsangeboten eingegangen. Zusammen mit <strong>de</strong>n Erkenntnissen aus <strong>de</strong>r<br />
Vorstellung <strong>de</strong>s klassischen Produkt<strong>lebenszyklus</strong>mo<strong>de</strong>lls und seinen<br />
Weiterentwicklungen zu einem integrierten Produkt<strong>lebenszyklus</strong>konzept soll nun ein<br />
geeignetes Lebenszyklusmo<strong>de</strong>ll für die Entwicklung hybri<strong>de</strong>r Leistungsangebote<br />
abgeleitet wer<strong>de</strong>n.<br />
Zusammenfassend lassen sich hierfür folgen<strong>de</strong> Anfor<strong>de</strong>rungen zusammenfassen:<br />
- Die Entwicklung und Verwertung hybri<strong>de</strong>r Leistungen erfor<strong>de</strong>rn eine integrierte<br />
Betrachtung <strong>de</strong>r externen und internen Perspektive. Die Gestaltung <strong>de</strong>s<br />
Leistungsangebots ist einerseits an <strong>de</strong>n Kun<strong>de</strong>nbedürfnissen unter<br />
Berücksichtigung <strong>de</strong>r Rahmenbedingungen <strong>de</strong>s Umfel<strong>de</strong>s aus<strong>zur</strong>ichten,<br />
wobei die Bewertung <strong>de</strong>s Leistungsangebots durch <strong>de</strong>n Kun<strong>de</strong>n in Relation<br />
zum Wettbewerb im Vor<strong>de</strong>rgrund steht. An<strong>de</strong>rerseits erfor<strong>de</strong>rt die Umsetzung<br />
neuer Dienstleistungsangebote einen Fokus auf die internen Ressourcen<br />
und Kompetenzen <strong>de</strong>s Unternehmens. Bereits im Unternehmen vorhan<strong>de</strong>ne<br />
Kompetenzen können hierbei als Ansatzpunkt für eine Erweiterung <strong>de</strong>s<br />
Leistungsangebots dienen; umgekehrt erfor<strong>de</strong>rt insbeson<strong>de</strong>re die<br />
marktorientierte Anpassung <strong>de</strong>s bisherigen Angebots wie<strong>de</strong>rum die<br />
Entwicklung von Kompetenzen und damit Bereitstellung interner Ressourcen.<br />
Hier ist eine Passung bei<strong>de</strong>r Dimensionen erfor<strong>de</strong>rlich. So kann eine<br />
41 Die Notwendigkeit einer erweiterten Betrachtung ist hierbei zum Teil auch auf gesetzliche<br />
Rahmenbedingungen <strong>zur</strong>ückzuführen, welche die Etablierung von Kreislaufwirtschaftsstrukturen<br />
för<strong>de</strong>rn (vgl. Europäische Abfallrahmenrichtlinie, Kreislaufwirtschafts- und Abfallgesetz).<br />
42 Vgl. Kirchgeorg, M. (2003), S. 177.<br />
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