Dokumentenvorlage für den ... - Stadt Rödermark
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142. Vergleichende Prüfung „Haushaltsstruktur 2009: Mittlere Städte“<br />
im Auftrag des Präsi<strong>den</strong>ten des Hessischen Rechnungshofs<br />
Schlussbericht <strong>für</strong> die <strong>Stadt</strong> <strong>Rödermark</strong><br />
Wirtschaftlichkeit kommunaler Aufgaben<br />
400.000 €<br />
350.000 €<br />
300.000 €<br />
250.000 €<br />
200.000 €<br />
150.000 €<br />
100.000 €<br />
50.000 €<br />
0 €<br />
Ergebnisverbesserungen 2008: Verkehrsüberwachung im Vergleich<br />
Städte ohne Ergebnisverbesserung liegen unter dem Referenzwert oder entsprechen diesem.<br />
Quelle: eigene Berechnungen<br />
Ansicht 49: Ergebnisverbesserungen 2008: Verkehrsüberwachung im Vergleich<br />
Die <strong>Stadt</strong> <strong>Rödermark</strong> setzte <strong>für</strong> die Verkehrsüberwachung durch das Ordnungsamt<br />
5,31 Vollzeitäquivalente ein. Bei Einnahmen von 236.656 € im Jahr 2008 entspricht<br />
dies 0,22 Vollzeitäquivalenten je 10.000 € Einnahmen. Auf der Grundlage der Personalkosten<br />
der KGSt ergeben sich im Jahr 2008 <strong>für</strong> die <strong>Stadt</strong> <strong>Rödermark</strong> Kosten in<br />
Höhe von 368.495 €.<br />
Mit 0,11 Vollzeitäquivalenten je 10.000 € Einnahmen lag der untere Quartilswert unter<br />
der Kennzahl der <strong>Stadt</strong> <strong>Rödermark</strong>. Es ergibt sich eine Ergebnisverbesserung von<br />
188.325 €.<br />
7.4.7 <strong>Stadt</strong>planung<br />
Die Aufgaben der <strong>Stadt</strong>planung umfassen die städtebauliche Planung, generelle Verkehrsplanungen,<br />
Landschafts- und Grünordnungsplanung sowie die Bauberatung von<br />
Investoren und Bürgern. In der Untersuchung haben wir die konzeptionellen Tätigkeiten<br />
der <strong>Stadt</strong>planung berücksichtigt. Den Aufwand der Städte <strong>für</strong> die vorbereitende<br />
und verbindliche Bauleitplanung haben wir nicht mit einbezogen. Als Bezugsgröße <strong>für</strong><br />
die Kennzahl legten wir die Zahl der Einwohner im Jahr 2008 zugrunde.<br />
Die Aufgaben der <strong>Stadt</strong>planung kann die <strong>Stadt</strong>verwaltung mit eigenem Personal selbst<br />
erfüllen oder durch Architekten, Ingenieure, Landschafts- oder Raumplaner durchführen<br />
lassen. Um die Städte, die in unterschiedlich hohem Umfang externe Dienstleister<br />
einsetzen, vergleichen zu können, haben wir das Honorar <strong>für</strong> beauftragte Architektur-<br />
und Ingenieurbüros in Vollzeitäquivalente umgerechnet. Hierbei wurde ein Umrechnungsfaktor<br />
von 80.000 € je Vollzeitäquivalent und Jahr zugrunde gelegt.<br />
Für die <strong>Stadt</strong>planung setzten die Städte zwischen 1,13 und 4,78 Vollzeitäquivalente<br />
ein. In Bezug auf die Anzahl der Einwohner ergaben sich Kennzahlen von 0,04 bis<br />
0,33 Vollzeitäquivalenten je 1.000 Einwohner. Der untere Quartilswert, der <strong>den</strong> Referenzwert<br />
darstellt, lag bei 0,08 Vollzeitäquivalenten je 1.000 Einwohner.<br />
Die folgende Ansicht gibt die Ergebnisverbesserungen <strong>für</strong> die <strong>Stadt</strong>planung der Städte<br />
im Vergleich wieder: 42<br />
42 Die Ergebnisverbesserungen der <strong>Stadt</strong> sind im Abschnitt 7.4.9 zusammengefasst.<br />
WIKOM AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft<br />
Stand: 1. Februar 2010 72