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Dokumentenvorlage für den ... - Stadt Rödermark

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142. Vergleichende Prüfung „Haushaltsstruktur 2009: Mittlere Städte“<br />

im Auftrag des Präsi<strong>den</strong>ten des Hessischen Rechnungshofs<br />

Schlussbericht <strong>für</strong> die <strong>Stadt</strong> <strong>Rödermark</strong><br />

Wirtschaftlichkeit kommunaler Aufgaben<br />

400.000 €<br />

350.000 €<br />

300.000 €<br />

250.000 €<br />

200.000 €<br />

150.000 €<br />

100.000 €<br />

50.000 €<br />

0 €<br />

Ergebnisverbesserungen 2008: Verkehrsüberwachung im Vergleich<br />

Städte ohne Ergebnisverbesserung liegen unter dem Referenzwert oder entsprechen diesem.<br />

Quelle: eigene Berechnungen<br />

Ansicht 49: Ergebnisverbesserungen 2008: Verkehrsüberwachung im Vergleich<br />

Die <strong>Stadt</strong> <strong>Rödermark</strong> setzte <strong>für</strong> die Verkehrsüberwachung durch das Ordnungsamt<br />

5,31 Vollzeitäquivalente ein. Bei Einnahmen von 236.656 € im Jahr 2008 entspricht<br />

dies 0,22 Vollzeitäquivalenten je 10.000 € Einnahmen. Auf der Grundlage der Personalkosten<br />

der KGSt ergeben sich im Jahr 2008 <strong>für</strong> die <strong>Stadt</strong> <strong>Rödermark</strong> Kosten in<br />

Höhe von 368.495 €.<br />

Mit 0,11 Vollzeitäquivalenten je 10.000 € Einnahmen lag der untere Quartilswert unter<br />

der Kennzahl der <strong>Stadt</strong> <strong>Rödermark</strong>. Es ergibt sich eine Ergebnisverbesserung von<br />

188.325 €.<br />

7.4.7 <strong>Stadt</strong>planung<br />

Die Aufgaben der <strong>Stadt</strong>planung umfassen die städtebauliche Planung, generelle Verkehrsplanungen,<br />

Landschafts- und Grünordnungsplanung sowie die Bauberatung von<br />

Investoren und Bürgern. In der Untersuchung haben wir die konzeptionellen Tätigkeiten<br />

der <strong>Stadt</strong>planung berücksichtigt. Den Aufwand der Städte <strong>für</strong> die vorbereitende<br />

und verbindliche Bauleitplanung haben wir nicht mit einbezogen. Als Bezugsgröße <strong>für</strong><br />

die Kennzahl legten wir die Zahl der Einwohner im Jahr 2008 zugrunde.<br />

Die Aufgaben der <strong>Stadt</strong>planung kann die <strong>Stadt</strong>verwaltung mit eigenem Personal selbst<br />

erfüllen oder durch Architekten, Ingenieure, Landschafts- oder Raumplaner durchführen<br />

lassen. Um die Städte, die in unterschiedlich hohem Umfang externe Dienstleister<br />

einsetzen, vergleichen zu können, haben wir das Honorar <strong>für</strong> beauftragte Architektur-<br />

und Ingenieurbüros in Vollzeitäquivalente umgerechnet. Hierbei wurde ein Umrechnungsfaktor<br />

von 80.000 € je Vollzeitäquivalent und Jahr zugrunde gelegt.<br />

Für die <strong>Stadt</strong>planung setzten die Städte zwischen 1,13 und 4,78 Vollzeitäquivalente<br />

ein. In Bezug auf die Anzahl der Einwohner ergaben sich Kennzahlen von 0,04 bis<br />

0,33 Vollzeitäquivalenten je 1.000 Einwohner. Der untere Quartilswert, der <strong>den</strong> Referenzwert<br />

darstellt, lag bei 0,08 Vollzeitäquivalenten je 1.000 Einwohner.<br />

Die folgende Ansicht gibt die Ergebnisverbesserungen <strong>für</strong> die <strong>Stadt</strong>planung der Städte<br />

im Vergleich wieder: 42<br />

42 Die Ergebnisverbesserungen der <strong>Stadt</strong> sind im Abschnitt 7.4.9 zusammengefasst.<br />

WIKOM AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft<br />

Stand: 1. Februar 2010 72

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