Geschäftsbericht - Intershop Holding AG

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64 Intershop-Gruppe Konzernrechnung 24 Ertragssteuern (in CHF 1’000) 2005 2004 Ordentliche Ertragssteuer 9’052 7’237 Latente Steuern – 1’596 2’991 Total 7’456 10’228 Die folgende Tabelle zeigt auf, aus welchen Gründen die effektive Steuerbelastung vom Durchschnittssatz abweicht: (in CHF 1’000) 2005 2004 Unternehmensergebnis vor Ertragssteuern 48’882 50’445 Durchschnittlicher Steuersatz 22% 22% Ertragssteuern zum Durchschnittssteuersatz 10’754 11’098 Steuern zu anderen Steuersätzen 1) – 2’122 1’578 Einfluss von Verlusten und Verlustvorträgen 683 – 509 Steuerneutrale Erträge und Aufwendungen – 1’859 – 1’939 Total Ertragssteuern 7’456 10’228 1) Inklusive Effekt aus Grundstückgewinnsteuersatzänderungen
25 Segmentinformationen/ Die Intershop-Gruppe konzentriert sich auf schweizerische Immobilien Einzustellende Bereiche und kennt daher nur ein Segment. Die Segmentinformationen des Primär- und Sekundärsegmentes sind demzufolge identisch mit der Konzernrechnung. In Übereinstimmung mit IFRS 5 hat Intershop die verbliebenen ausländischen Gesellschaften als einzustellende Bereiche definiert. Im Dezember 1996 entschied der Verwaltungsrat der Intershop Holding AG, dass sich die Gruppe auf schweizerische Immobilien konzentrieren soll und entsprechend die ausländischen Engagements abzubauen seien. Nachdem das amerikanische Einkaufszentrum per Ende 2005 veräussert worden ist, bestehen in den einzustellenden Bereichen keine wesentlichen Vermögenswerte oder Schulden mehr. Fortzu- Einzu- Total Fortzu- Einzu- Total führende stellende 2005 führende stellende 2004 (in CHF 1’000) Liegenschaftsertrag Bereiche Bereiche Bereiche Bereiche Renditeliegenschaften 69’965 0 69’965 73’094 0 73’094 Entwicklungsliegenschaften 622 3’974 4’596 504 4’636 5’140 Liegenschaftsaufwand Renditeliegenschaften – 13’165 0 – 13’165 – 13’001 0 – 13’001 Entwicklungsliegenschaften – 150 –1’923 – 2’073 – 98 – 1’866 – 1’964 Nettoliegenschaftsertrag 57’272 2’051 59’323 60’499 2’770 63’269 Bewertungsveränderungen Renditeliegenschaften 5’096 0 5’096 8’769 0 8’769 Erfolg aus Liegenschaftsverkäufen 11’271 8’086 19’357 7’918 0 7’918 Abschreibungen Entwicklungsliegenschaften – 84 – 460 – 544 – 67 – 951 – 1’018 Kapitalsteuern – 819 0 – 819 – 1’099 0 – 1’099 Administrativer Aufwand – 5’701 – 264 – 5’965 – 4’995 – 304 – 5’299 Übriger Erfolg 479 91 570 5 129 134 Betriebsergebnis 67’514 9’504 77’018 71’030 1’644 72’674 Finanzertrag 390 19 409 102 49 151 Finanzaufwand – 19’303 0 – 19’303 – 20’583 0 – 20’583 Wechselkurserfolg Unternehmensergebnis 281 – 465 – 184 – 104 61 – 43 vor Ertragssteuern 48’882 9’058 57’940 50’445 1’754 52’199 Ertragssteuern – 7’456 155 – 7’301 – 10’228 55 – 10’173 Reingewinn 41’426 9’213 50’639 40’217 1’809 42’026 31.12. 2005 31.12. 2004 CHF Mio. CHF Mio. Gesamte Vermögenswerte 1’165 0 1’165 1’203 18 1’221 Gesamte Schulden 696 0 696 784 1 785 Die wesentlichen Mittelfluss-Informationen der einzustellenden Bereiche sind: 2005 2004 CHF Mio. CHF Mio. Geldfluss aus Geschäftstätigkeit Geldfluss aus Investitionstätigkeit (inkl. Verkauf von Shopping Centers 1,4 3,9 und Beteiligungen) 24,2 – 2,0 Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 0,0 0,0 2005 2004 Reingewinn einzustellende Bereiche CHF CHF pro Aktie 4.39 0.86 pro Aktie (verwässert) 4.39 0.86 65
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Geschäftsbericht 2005
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Intershop Holding AG Die wichtigste
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Inhalt Intershop-Gruppe 36 Konsolid
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8 Übersichten Geschäftsleitung Ch
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Seite 59 und 60: 9 Darlehen und Hypotheken (in CHF 1
Seite 61 und 62: deren Geltendmachung nicht wahrsche
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Seite 103 und 104: Marktwert Der Marktwert (Fair Value
Seite 105 und 106: 43. ordentliche Generalversammlung
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