MIĘDZYNARODOWE WARSZTATY TRANSGRANICZNE

Voraussetzungen für die Beschaffung der EU-
Fördermittel. Nach einer Ausschreibung des
Sächsischen Ministeriums für Wirtschaft und
Arbeit wurde die deutsche Firma GmbH Dornier
zum Hauptausführer des Projekts gewählt. Sie
bot die Kooperation auf der tschechischen Seite
der Firma Saul aus Liberec, und auf der polnischen
Seite Jeleniogórskie Biuro Planowania i
Projektowania (dem Planungs- und Projektbüro
Jelenia Góra) an. Der erste, diagnostische Teil
der Studie, erschien im Dezember 1993, und
der zweite, planungsbezogene Teil im Februar
1994 (Müller und andere 1993, 194). Obwohl
die dort enthaltenen Prioritäten offiziell in der
dritten Sitzung des Rates der Euroregion am
20.10.1993 genehmigt wurden, erweckte die
Strategie als Ganzes Widerstand der tschechischen,
polnischen sowie der deutschen Seite.
Am meisten kontrovers war die Hierarchie der
Zielsetzungen. Z. Przybyła (1994, 48) hat bei der
Beurteilung dieses Dokuments betont, trotz offensichtlicher
Richtigkeiten, wie: der Aufbau
des Dokuments oder richtige Auswahl der
Methoden, fehlen die Ergebnisse der Beratungen
mit Selbstverwaltungen oder mit wissenschaftlichen
Gremien, ungeachtet bleiben der Einfluss
von Ballungsgebieten (Wrocław, Prag, Dresden),
die Rolle des Banksystems, Hervorhebung der
Arbeitsmarktstärken nur auf der deutschen Seite,
Hervorhebung der Interessen nur der deutschen
Seite, ohne die Interessen der polnischen Seite zu
berücksichtigen (Bau einer Schnellstraße Liberec-
Hradek-Zittau-Weissenberg) und Ähnliches. Aus
der heutigen Sicht kann man sagen, die Strategie
war eine Beschreibung vieler, vorgeschlagener
Maßnahmen, von denen die meisten in den letzten
20 Jahren, jedoch nicht als Prioritäten, realisiert
wurden. In den späteren Jahren wurde die
Liste der Prioritäten mehrmals geändert. Zum
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ersten Mal erfolgte dies im Dezember 1996 während
der Konferenz zum 5. Jubiläum und zum
zweiten Mal anlässlich zehnjährigen Bestehens
im Jahr 2002.
Bei diesem letzten Mal wurden sechs
Herausforderungen in den folgenden
Bereichen genannt: Kommunikation, technische
Infrastruktur, Umwelt, Entwicklung von
Wirtschaft/ Tourismus, ländlichen Gebieten/
Forstwirtschaft und Humanressourcen.
Die in Memoranden enthaltenen Aufgaben
galten als Grundlage für die Tätigkeiten der
Arbeitsgruppen. Die Idee zur Herausbildung
trilateraler Strukturen kam bereits an der
Initialkonferenz in Zittau zum Vorschein.
Damals wurden sieben Arbeitsgruppen bestellt:
1. Energiewirtschaft und Umwelt, 2.
Raumordnung, 3. Kultur, 4. Wirtschaft und
Landwirtschaft, 5. Sicherheit, 6. Gesundheit
und 7. Verwaltung. Zu Anfang ihres Bestehens
waren sie nicht nur eine Ebene, sondern wie
Jacek Jakubiec andeutet (2011, 25) .
Wesentliche Änderungen in der Tätigkeit wurden
direkt vor dem EU-Beitritt Polens und
Tschechiens vorgenommen. In der Sitzung des
Rats der ERN in Miłków am 15. November 2003
wurden anstelle der keimenden und immer
noch eher „bürgerlichen“ Arbeitsgruppen die so
genannten euroregionalen Expertengruppen
bestellt, die „EUREX“ genannt wurden (am häufigsten
mit drei Personen von jeder Seite). Ihre
Hauptaufgabe ist Handeln in gemeinschaft-
lichen Kategorien im Rahmen des jeweiligen
Gebietes. Im Moment gibt es 16 solche EUREX
und die Beiträge ihrer Vertreter sind in dieser
Veröffentlichung enthalten.
Mirosław Zdulski
Literatur:
Jakubiec J. (2011), Euroregion Nysa o sobie. Międzynarodowe Warsztaty Transgraniczne w Karpaczu, in: Nowiny
Jeleniogórskie Nr. 46, vom 15.11.
Borys T., Panansiewicz Z. (1998), Panorama euroregionów. Herausgabe 2, geändert, Juli.
Przybyła Z. (1994), Koncepcja rozwoju gospodarczego dla ERN (próba oceny), w: Adamczuk F., Przybyła Z. [hsgb.],
Euroregion Nysa. Trzy lata doświadczeń. Jelenia Góra.
Zdulski Miorsław (2002), Polskie doswiadczenia we współpracy transgranicznej. Realizacja Funduszu Małych
Projektów PHARE CBC. Jelenia Góra.