Landtag Brandenburg P-HA 5/41 Protokoll - Land Brandenburg

werke (wie z.B. den ddn — das Demographienetzwerk) in den Austausch - aber
auch in den Lösungsfindungs- und Umsetzungsprozess mit einzubeziehen.
4. Wie bewerten Sie den Bericht insgesamt? Bildet er die wesentlichen Analysen,
Herausforderung und Konzepte zum demographischen Wandel ab und trägt so
zur Unterstützung der Landesregierung in diesem Themenbereich bei?
Der „Dritte Demografiebericht der Landesregierung Brandenburg" fasst die aktuellen
und zukünftigen Herausforderungen, die durch den demografischen Wandel
entstehen, sehr gut zusammen. Inwiefern er die wesentlichen Analysen abbildet,
hängt von der konkreten Zielsetzung des Landes Brandenburg ab. Hier scheint es
angebracht, dass das Land Brandenburg eine stärkere Profilierung vollzieht, um
zielgerecht auf die Auswirkungen des demografischen Wandels reagieren zu
können.
Eine Förderung von Projekten und die Ausrichtung der zukünftigen Aktivitäten
sollte aufgrund einer systematischen Analyse des Zielbeitrages erfolgen. Daher
ist es nötig, dass sich die Landesregierung Schwerpunkte setzt. Die zentrale Frage
hierbei lautet: Welches primäre Ziel will Brandenburg vor dem Hintergrund des
demografischen Wandels erreichen? In dem Bericht werden mehrere zentrale
Ziele genannt: „Familienfreundlichkeit wird ein Markenzeichen für Brandenburger
Unternehmen", „Entwicklung Gesundheitswirtschaft Berlin-Brandenburg", „E-
Government Strategie des Landes Brandenburg" oder „Brandenburg als Vorreiter
im Umgang mit Energie und Klima" um einige Beispiele zu nennen. Für eine synergetische
Bündelung der Aktivitäten im Zeichen des demografischen Wandels
sollte eine Art Markenzeichen für Brandenburg gefunden bzw. entwickelt werden.
Mögliche Beispiele wären „smart region" mit einem Fokus auf Informations- und
Kommunikationstechnologien, „age friendly region" mit beispielsweise „rollenden
Büros" und barrierefreier Infrastruktur oder „family friendly region" mit flächendeckender
Bereitstellung von Kita- und Pflegeangeboten. Anschließend kann überprüft
werden, ob die einzelnen Maßnahmen, z.B. Mobilität, Gesundheit und Pflege,
Bildung, Daseinsvorsorge und regionale Entwicklung zur Erreichung des Markenzeichens
beitragen.
Wenn es Brandenburg gelingt, alle aktuellen und zukünftigen Aktivitäten unter
dem Dach eines sogenannten „brandings" zu bündeln und sich durch einige wenige,
aber hervorragend aufgestellte, Kernbereiche zu positionieren, kann ein
Standortvorteil gegenüber anderen Bundesländern erreichen werden. Dadurch
könnte die Region auch besonders attraktiv für „Rückkehrer" gemacht werden.
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