Landtag Brandenburg P-HA 5/41 Protokoll - Land Brandenburg

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völkerungszuwachs seit 1986 jährlich um 10.000 Einwohner (CeBB, 2007) verzeichnet (hauptsächlich durch eine starke Binnenzuwanderung), wird daran gearbeitet, eine Vielzahl verschiedener arbeitsmarktpolitischer Förderansätze zu integrieren. Die Agentur für Arbeit Hamburg, das Jobcenter team.arbeit.hamburg und die Behörde für Arbeit, Soziales, Familie und Integration (BASF!) haben daher unter Förderung durch des Europäischen Sozialfonds (ESF) ein gemeinsames Arbeitsmarktprogramm 2012 entwickelt. Aber nicht nur bei der Integration älterer Arbeitnehmer, sondern auch bei der (Wieder-) Eingliederung von Frauen in den Beruf werden in Hamburg bereits erste wichtige Schritte getan. Für eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf wurden auf Initiative des Hamburger Senats im Jahr 2006 drei Worklife -Koordinierungsstellen gegründet. Worklife ist ein ESF-Modellprojekt und setzt sich dafür ein, „dass dieses wertvolle Arbeitskräftepotenzial dem Hamburger Arbeitsmarkt nicht verloren geht" (Worklife Homepage). "Das Konzept der Koordinierungsstellen basiert auf zwei Säulen: 1. Die Beratung von arbeitsuchenden Berufsrückkehrerinnen sowie Beschäftigten in KMU vor und während der Elternzeit sowie 2. Der Aufbau eines überbetrieblichen Verbundes von KMU zur Implementierung familienfreundlicher Personalentwicklungskonzepte für Beschäftigte" (Worklife Homepage). Hier kann auch das regionale Netzwerk NOB! (Norddeutsches Netzwerk zur beruflichen Integration von Migrantinnen und Migranten) genannt werden, das besonders im Rahmen von verschiedenen Teilprojekten die Integration von Migrantinnen im Handwerk vorantreibt. Weiterhin werden Schulungen für Beschäftigte von Institutionen angeboten, die mit Migranten arbeiten. Im europäischen Ausland können die Niederlande, Norwegen und Tschechien als Beispiele herangezogen werden: So haben die Niederlande, neben der Sensibilisierung für die demografische Entwicklung und möglicher Schwierigkeiten, u. a. folgende Maßnahmen auf Regierungsebene ergriffen: - Entwicklung von altersbewussten HR- Strategien durch Projektsubventionen - Finanzielle Anreize, zum einen Steuererleichterungen für die Firmen, die ältere Arbeitnehmer (62+) einstellen; zum anderen Steuervorteile für die, die Mitarbeiter ab 50+ einstellen, wie auch steuerliche Vorteile für die Mitarbeiter und Subventionen für Fort- und Weiterbildung - Einbeziehung der Gewerkschaften, Verbesserung der Beschäftigung von Älteren durch im Tarifvertrag festgelegte Sonderrechte, wie einen freien Tag/Woche In Norwegen wurde bereits 1969 ein „Centre for Senior Policy" eingerichtet, das den Austausch zwischen Staat und Verbänden koordiniert und zur Förderung der Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit von älteren Beschäftigten beiträgt. Darüber hinaus werden Informationskampagnen zentral über diese Institution organisiert. In Tschechien wurde 2006 eine staatliche Kommission gebildet, die sich mit Fragen des aktiven, gesunden und würdigen Alterns beschäftigt, und als Ratgeber und Ansprechpartner für die Regierung, wie auch Interessierte fungiert. In diesem Gremium sind u. a. Repräsentanten verschiedener Ministerien, Regionen, NGOs und Sozialverbände vertreten. Wie auch bei den anderen Beispielländern spielt auch in Tschechien die Sensibilisierung der Unternehmen eine herausragende Rolle und wird vom Staat besonders vorangetrieben. 5
8. In welcher Gewichtung sind nach Ihrer Auffassung die Bereiche Gesundheit, Altenpflege, Sicherheit, Bildung und Infrastruktur entscheidend für ein attraktives Lebensumfeld bzw. sehen Sie weitere unverzichtbare Rahmenbedingungen für Regionen, die stark vom demografischen Wandel betroffen sind? Die genannten Bereiche tangieren das Lebensumfeld von Menschen im Kern und sind daher von sehr hoher Bedeutung. Die WHO definiert folgende Kriterien, die relevant für die Lebensqualität sind: finanzielle Mittel, Freiheit, Zugang und Qualität der sozialen Versorgung, häusliches Umfeld, Zugang zu Informationen, Mobilität und Freizeitaktivitäten. Die Lebensqualität in einer Region wird daher stark durch die öffentliche Infrastruktur geprägt. Damit wird deutlich, dass wenn die zukünftige Versorgungssicherheit nicht durch innovative Maßnahmen sichergestellt wird, die Bevölkerungszahl in berlinfernen Regionen noch stärker abnehmen wird. Abschließend bleibt festzuhalten, dass der Dritte Demografiebericht des <strong>Land</strong>es <strong>Brandenburg</strong> einen erfolgversprechenden Weg aufzeigt, um den Herausforderungen des demografischen Wandels auf der Nachfrage- und Angebotsseite der Wirtschaft zu begegnen und die kommunalen Institutionen demografiefest auszurichten. 6
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