Jahresbericht 2000-01 - Evangelische Kirche in Hessen und Nassau

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Johanns ihre Gedanken und Gebete. Immer ist zunächst eine »Runde« angesagt: Alle erzählen, woher sie kommen und wohin es geht. Zum Mittagsgebet kommen heute zwei Frauen. Eine ist auf dem Weg zur Beisetzung ihres Bruders in den Nahen Osten, die andere möchte zu ihrer Tochter, die ihr erstes Kind erwartet. Beim Segen reichen sich beide die Hände. Ebenfalls hier in der Kapelle findet jeden ersten Mittwoch im Monat um 13 Uhr ein »Lunchtime-Concert« im Zusammenarbeit mit der Musikhochschule Frankfurt statt. Das »Gemeindegebiet« der Pfarrerin indes umfasst nicht nur die beiden Terminals, sondern reicht bis zur Basis der Lufthansa. Schließlich ist Johanns auch für die über 62.000 am Flughafen Beschäftigten da. Von Taufen bis hin zu Beerdigungen reicht das Spektrum ihrer Arbeit. »Entscheidend sind kollegiale Verhältnisse, die in Krisensituationen besonders tragen«, betont sie und erzählt von der jungen Flughafen- Angestellten, die im Sommer 2000 auf dem Rollfeld starb, nachdem sie von einem Schleppfahrzeug erfasst wurde. »Da mussten wir gemeinsam Wege suchen, mit der Trauer umzugehen«, erinnert sich die Kirchenfrau, die ein Teil des Kriseninterventionsteams am Flughafen ist. Eine wichtige Pufferfunktion Sorgen um den Erhalt des Arbeitsplatzes sind ebenfalls ein Anlass für ein Gespräch mit der Theologin, deren Engagement auch Hans Georg Michel, Arbeitsdirektor der Fraport AG, ganz persönlich zu schätzen weiß: »Die Kirche bringt ein Stück Menschlichkeit an diesen hektischen Ort«, erklärt das FAG-Vorstandsmitglied, das den Kontakt zu Johanns gerne pflegt, denn: »Solche Gespräche strahlen Ruhe aus und geben die Gelegenheit, das eigene Verhalten besser wahrzunehmen.« Zudem erfülle die Seelsorgerin eine wichtige Funktion zwischen den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und den vielen anderen Menschen, die hier täglich ein und aus gehen. Für manchen von ihnen ist der Sozialdienst für Passagiere ein unerwartetes Hoffnungszeichen. Anfang 2000 ist er in die Verantwortung der Flughafen-Seelsorge übergegangen. Hierher kommen Reisende, die plötzlich ohne Geld dastehen, weil sie »zu eng geplant« haben, ebenso wie Menschen, die von ihren Freunden oder Verwandten nicht abgeholt wurden oder Schwierigkeiten haben, sich in einer völlig fremden Umgebung zu orientieren. Neben Ulrike Johanns betreuen eine hauptamtliche Sozialpädagogin sowie 14 Ehrenamtliche die Menschen. »Für Passagiere, die bestohlen worden sind, besorgen wir schon mal ein Zugticket nach Hause oder schaffen eine Übernachtungsmöglichkeit, wenn ein Fluggast von weither seinen Flieger verpasst hat«, erklärt Johanns, die bei dieser Arbeit besonders auf die Unterstützung durch Spenden angewiesen ist. Elend und Not hat die ehemalige Krankenhauspfarrerin auch dann vor Augen, wenn sie Visite hält auf der »Intensivstation des Flughafens«, wie sie die dortige Flüchtlingsunterkunft nennt, die vom ökumenischen Flughafen-Sozialdienst getragen wird. Dann muss sie vorbei an all den schicken und teuren Boutiquen und bekommt ein mulmiges Gefühl, weil die Gegensätze nicht krasser sein könnten. Den Überlegungen der Landesregierung, die Unterkunft an einen kostengünstigeren Betreiber abzugeben, hält Johanns das typisch Kirchliche an der Arbeit entgegen: »Wir als Christen lassen Menschen, die sich sonst nur als Fremde fühlen, eine besondere Gastfreundschaft spüren.« Zu Spitzenzeiten warten mehr als 200 Einreisewillige in den überfüllten ehemaligen Frachtgebäuden auf ihre Asylverfahren. Vom Bundesgrenzschutz hermetisch abgeschirmt und von Stacheldraht 72
F L U G H A F E N S O Z I A L D I E N S T Ein Schwerpunkt der Arbeit des Flughafensozialdienstes ist die humanitäre Betreuung der mit dem Flugzeug ankommenden Flüchtlinge. Sie werden zunächst im Transitbereich in das Gebäude 182 C gebracht. Dort sind in sechs Zimmern 70 Betten aufgestellt. Zusätzlich steht im Gebäude 183 noch ein Raum mit 44 Betten zur Verfügung. Es existieren zwei Aufenthaltsräume. Die vier Duschen und drei Waschräume sind nicht geschlechtsspezifisch getrennt. Der Aufenthalt soll nur wenige Tage dauern, in Einzelfällen kann er sich aber bis zu einem Jahr ausdehnen. umgeben sind sie mitten in Deutschland und doch nicht hier. Anerkannt oder abgelehnt? Die Unsicherheit schwebt spürbar über allen. Ungewisse Zukunft »Eine Pfarrerin ist in dieser Lage etwas Vertrautes, das kennen viele Menschen von zu Hause«, weiß die Airport-Geistliche um ihre besondere Rolle unter den Kolleginnen und Kollegen. Und so kommt im Gottesdienst dann auch Leben in den tristen Alltag und etwas Entspannung in die sonst so angestrengten Gesichter: Ein junger Afrikaner stimmt Gesänge aus der Kirche seiner Heimat an und alle gehen begeistert mit. »So öffnet sich plötzlich ein Fenster zur Heimat«, sagt die Seelsorgerin, »denn die Kirche trägt über den Ortswechsel hinaus.« Für diejenigen, die innerhalb einer Drei-Wochen-Frist einreisen dürfen, ein kleiner Hoffnungsschimmer für das neue Leben. Für die anderen immerhin eine kleine Stärkung vor der Weiterreise in eine ungewisse Zukunft. »Es kam schon vor, dass meine gesamte Gottesdienstgemeinde am gleichen Abend ausgeflogen wurde«, erinnert sich die Pfarrerin. Innerhalb dieses vorgegebenen Rahmens versucht der Flughafensozialdienst zu helfen. Die Hilfe reicht von materieller Versorgung, über psychische und religiöse Hilfen bis hin zur Vermittlung von juristischer Beratung. Die Flüchtlinge leben dort unter starker Anspannung. Im Jahr 1999 wurden knapp 30 Prozent von ihnen zurückgewiesen. Arbeitsstatistik März bis Juli 2000 Betreute Personen Anzahl Passagiere 243 Personen ohne festen Wohnsitz 31 Rückführung/Abschiebung 40 freiwillige Rückkehrer 18 Sonstige 100 Geschlechterverteilung % männlich 50 weiblich 35 Kinder 15 Problemlagen Anzahl mittellos 146 gestrandet (ohne Geld und Verwandte) 69 abgeschoben 50 ohne gültiges Ticket 38 Asyl extern 24 psychisch auffällig 23 behindert 19 bestohlen 18 Sonstiges 51 Flüchtlingsstatistik 1999 Anzahl Flüchtlinge insgesamt 1.553 davon Männer 939 davon Frauen 333 davon Kinder 281 Mitarbeiterstatistik 1999 Anzahl Hauptamtliche Mitarbeiter/-innen 12 Ehrenamtliche Mitarbeiter/-innen 9 Honorarkräfte 8 Zivildienstleistende 3 73
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