ATB Geschäftsbericht 2012
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Brief des Vorstands GESCHÄFTSBERICHT <strong>2012</strong> <strong>ATB</strong> 5<br />
ganze Produktionsbereiche neu gestaltet worden sind. In der<br />
Zulieferlogistik konzentrierten wir uns ebenfalls auf die Nutzung<br />
interner Synergien und Fertigungskapazitäten. Im letzten Jahr<br />
konnten bereits einige Produktionsschritte von extern nach<br />
intern verlagert werden. Hier wurde vor allem unser serbischer<br />
Standort <strong>ATB</strong> Sever als Komponentenlieferant positioniert und<br />
weiterentwickelt. Diese operativen Optimierungsschritte werden<br />
im Jahr 2013 fortgesetzt.<br />
In der Bestrebung, uns noch stärker auf die Kernkompetenzen<br />
des Konzerns zu konzentrieren, haben wir im letzten Jahr mit<br />
der Reorganisation des Vertriebs begonnen. Zukünftig wollen wir<br />
noch stärker auf die individuellen Anforderungen unserer Kunden<br />
eingehen und uns stärker an den Bedürfnissen der einzelnen<br />
Märkte und Segmente orientieren. Mit dieser neuen Vertriebsstrategie<br />
entsteht eine Matrixorganisation, mit der wir<br />
gleichermaßen den verschiedenen Branchen (Öl & Gas, Chemie,<br />
Marine etc.) wie den unterschiedlichen Anwendungen Rechnung<br />
tragen. Mit einem verstärkten Fokus auf Customer-Service und<br />
verbesserten Kundenbeziehungen konnten wir zudem eine<br />
deutliche Erhöhung der Liefertreue erzielen. Das Marketing<br />
unterstützt den Vertrieb mit einer Reihe von neu aufgesetzten<br />
Maßnahmen. So wurde etwa die <strong>ATB</strong>-Group-Website im November<br />
neu gelauncht. Auch sie unterstützt die neue Vertriebsstrategie,<br />
indem sie die Bedürfnisse unserer Kunden und unsere<br />
Kompetenz in den unterschiedlichen Zielbranchen in den Mittelpunkt<br />
stellt. Bei all unseren Anstrengungen im vergangenen<br />
Jahr stand stets die Integration der einzelnen Standorte im<br />
Mittelpunkt. Gemeinsam mit unserer Muttergesellschaft WO-<br />
LONG konnten wir in diesem Bereich beträchtliche Schritte nach<br />
vorne unternehmen.<br />
Zukünftig möchte die <strong>ATB</strong>-Gruppe noch weiter wachsen und zu<br />
einem globalen Player werden. War unsere Präsenz bisher stark<br />
auf Europa konzentriert, so wurden <strong>2012</strong> die nötigen Maßnahmen<br />
eingeleitet, um die <strong>ATB</strong>-Gruppe globaler aufzustellen. In<br />
Schanghai haben wir eine neue Vertriebsniederlassung zur<br />
intensiveren Bearbeitung des asiatischen Markts eröffnet. Unsere<br />
Lindeteves-Jacoberg-Organisation hat in den Vereinigten<br />
Staaten von Amerika außerdem drei neue Logistikzentren in den<br />
Städten Chicago, Cleveland und Houston aufgebaut. Zusätzlich<br />
arbeiten wir weltweit seit vielen Jahren mit einer großen Anzahl<br />
an Vertriebspartnern zusammen, wodurch wir mit unseren<br />
Produkten schon heute auf allen Kontinenten vertreten sind.<br />
Nach zwei ereignisreichen Jahren konnten wir gemeinsam mit<br />
WOLONG im Jahr <strong>2012</strong> die nötige Stabilität und Kontinuität in<br />
unserer Gruppe wieder herstellen. Wir sind davon überzeugt,<br />
dass wir mit den gesetzten Maßnahmen die Weichen gestellt<br />
haben, um zukünftig in einem wirtschaftlich herausfordernden<br />
Umfeld weiterwachsen zu können.<br />
Gemeinsam mit unseren Mitarbeitern freuen wir uns auf neue<br />
Aufgaben. Wir danken jedem unserer 3.509 Mitarbeiter für die<br />
erbrachten Leistungen, die anhaltende Treue und das gezeigte<br />
Engagement. Ebenso sprechen wir unseren Aufsichtsräten Dank<br />
für die geleistete Arbeit aus. Unseren Kunden, Lieferanten und<br />
Finanzpartnern wie auch unseren Aktionären möchten wir für<br />
das unserem Unternehmen entgegengebrachte Vertrauen herzlichst<br />
danken.<br />
Der Vorstand<br />
Wien, 13. März 2013<br />
Mag. Andreas Schindler<br />
Vorstandsvorsitzender<br />
(Chief Executive Officer)<br />
Yingzhu Chen<br />
Mitglied des Vorstands<br />
(Chief Financial Officer)<br />
Ian Lomax<br />
Mitglied des Vorstands<br />
(Chief Operations Officer)