Abbildung 3-1: Einordnung der strategischen Marketingplanung in ...

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Abbildung 3-18: Marktfeldstrategien einer Flusskreuzfahrtreederei Regionen Australien Südamerika Südostasien/Japan USA/Kanada Übriges Europa Italien Großbritannien Frankreich Schweiz Deutschland Intensivierung Marktentwicklung Flusskreuzfahrer Fluss See Schiffstourismus (mehrtägig, mit Übernachtung) Flusskreuzfahrtinteressierte Nah Fern Flugreisen Seekreuzfahrer Produktentwicklung Diversifikation BahnreisenBusreisenAutoreisen Nicht-Kreuzfahrtinteressierte Zielgruppen FerienwohnungenAbenteuerreisen Urlaubsformen (Funktionen) GABLER GRAFIK
Abbildung 3-19: Einflussfaktoren der Marktanteils-Rol-Beziehung Marktstruktur Konzentrationsgrad Marktwachstum Strategische Entscheidungsparameter Programmbreite Produktstandardisierungsgrad Produktqualität Produktpreis Werbebudget Verkaufsförderungsbudget Vertikale Integration F & E-Budget Unternehmensspezifische Ressourcen Immaterielle Faktoren (Know-how etc.) Quelle: Szymanski/Bharadwaj/Varadarajan 1993, S. 4 Wettbewerbsposition Marktanteil Operationalisierung der Untersuchungsvariablen Art der Rentabilitätsmessung Art der Marktanteilsmessung Zeitpunkt(-raum) der Messung Marktwachstum Unternehmenserfolg Rentabilität Stichprobenmerkmale Investitions- oder Konsumgüter PIMS- oder Nicht-PIMS- Firmen GABLER GRAFIK
Seite 1 und 2: Abbildung 3-1: Einordnung der strat
Seite 3 und 4: Abbildung 3-3: Chancen und Risiken
Seite 5 und 6: Abbildung 3-5: SWOT-Analyse am Beis
Seite 7 und 8: Abbildung 3-7: Auszüge aus Unterne
Seite 9 und 10: Abbildung 3-9: Deduktiv orientierte
Seite 11 und 12: Abbildung 3-11: Zielebenen im Marke
Seite 13 und 14: Abbildung 3-13: Beispiel einer Ziel
Seite 15 und 16: Abbildung 3-15: Geschäftsfeldabgre
Seite 17: Abbildung 3-17: Schließung einer Z
Seite 21 und 22: Abbildung 3-21: Die Erfahrungskurve
Seite 23 und 24: Abbildung 3-23: Wichtige Einflussva
Seite 25 und 26: Abbildung 3-25: Kundenstruktur von
Seite 27 und 28: Abbildung 3-27: Systematik von Mark
Seite 29 und 30: Abbildung 3-29: Formen des Marktein
Seite 31 und 32: Abbildung 3-31: Segmentspezifische
Seite 33 und 34: Abbildung 3-33 Kundenintegration un
Seite 35 und 36: Abbildung 3-35: Typologisierung kon
Seite 37 und 38: Abbildung 3-37: Strategien im verti
Seite 39 und 40: Abbildung 3-39: Anspruchsgruppen de
Seite 41 und 42: Abbildung 3-41: Idealtypische Struk
Seite 43 und 44: MBV Abbildung 3-43: Bewertung von m
Seite 45 und 46: Abbildung 3-45: Hierarchisierung un
Seite 47 und 48: Abbildung 3-47: Strategiebewertung
Seite 49 und 50: Abbildung 3-49: Nutzen der Marke au
Seite 51 und 52: Abbildung 3-51: Entwicklung des Mar
Seite 53 und 54: Abbildung 3-53: Beziehung zwischen
Seite 55 und 56: Abbildung 3-55: Das Markenimage als
Seite 57 und 58: Abbildung 3-57: Die Kundenbindung i
Seite 59 und 60: Abbildung 3-59: Zusammenhang zwisch
Seite 61 und 62: Abbildung 3-61: Reale Positionierun
Seite 63 und 64: Abbildung 3-63: Der „Single-Frame
Seite 65 und 66: Abbildung 3-65: Zusammenhang zwisch

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