Abbildung 3-1: Einordnung der strategischen Marketingplanung in ...
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<strong>Abbildung</strong> 3-46: Berechnung des Attraktivitätswertes <strong>der</strong> Strategiealternativen<br />
1.Ebene<br />
GATT<br />
erfolgreich<br />
GATT<br />
scheitert<br />
2. Ebene<br />
DB-Ziel<br />
MA-Ziel<br />
3. Ebene<br />
Marktdurchdr<strong>in</strong>gung<br />
Diversifikation<br />
RoI<br />
0,50<br />
0,50<br />
RoI<br />
0,40<br />
0,60<br />
RoI<br />
0,32<br />
0,68<br />
0,50<br />
0,50<br />
0,30<br />
0,70<br />
RoI-Beitrag <strong>der</strong> Marktdurchdr<strong>in</strong>gung GATT –: 0,2 . 0,3 + 0,4 . 0,7 = 0,34<br />
RoI-Beitrag <strong>der</strong> Diversifikation GATT +: 0,6 . 0,5 + 0,8 . 0,5 = 0,70<br />
RoI-Beitrag <strong>der</strong> Diversifikation GATT –: 0,6 . 0,7 + 0,8 . RoI-Beitrag <strong>der</strong> Marktdurchdr<strong>in</strong>gung GATT +: 0,2<br />
0,3 = 0,66<br />
. 0,5 + 0,4 . 0,5 = 0,30<br />
GATT<br />
erfolgreich<br />
GATT<br />
erfolgreich<br />
GATT<br />
scheitert<br />
0,30<br />
0,70<br />
GATT<br />
scheitert<br />
0,34<br />
0,66<br />
RoI-Beitrag des DB-Ziels: 0,5 . 0,5 + 0,3 . 0,5 = 0,40<br />
RoI-Beitrag des MA-Ziels: 0,5 . 0,5 + 0,7 . 0,5 = 0,60<br />
RoI-Beitrag <strong>der</strong> Marktdurchdr<strong>in</strong>gung: 0,2 . 0,4 + 0,4 . 0,6 = 0,32<br />
RoI-Beitrag <strong>der</strong> Diversifikation: 0,8 . 0,4 + 0,6 . 0,6 = 0,68<br />
DB-<br />
Ziel<br />
0,20<br />
0,80<br />
MA-<br />
Ziel<br />
0,40<br />
0,60<br />
GABLER<br />
GRAFIK
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