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Abbildung 3-1: Einordnung der strategischen Marketingplanung in ...

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<strong>Abbildung</strong> 3-27: Systematik von Market<strong>in</strong>gstrategien und <strong>strategischen</strong> Optionen<br />

Basisstrategien<br />

Marktwahlstrategien<br />

Markt­<br />

teilnehmerstrategien<br />

Strategiedimensionen<br />

Marktfeldstrategie<br />

Marktarealstrategie<br />

Marktsegmentierungsstrategie<br />

Abnehmergerichtete<br />

Strategie<br />

Absatzmittlergerichtete<br />

Strategie<br />

Konkurrenzgerichtete<br />

Strategie<br />

Anspruchsgruppengerichtete<br />

Strategie<br />

Inhalt <strong>der</strong><br />

<strong>strategischen</strong> Festlegung<br />

Festlegung <strong>der</strong> Produkt-<br />

Markt-Komb<strong>in</strong>ationen<br />

Bestimmung des Markt- bzw.<br />

Absatzraumes<br />

Festlegung von Art bzw.<br />

Grad <strong>der</strong> Differenzierung <strong>der</strong><br />

Marktbearbeitung<br />

Festlegung <strong>der</strong> Marktbearbeitung<br />

gegenüber Abnehmern<br />

Bestimmung <strong>der</strong> Verhaltensweisen<br />

gegenüber Absatzmittlern<br />

(Handel)<br />

Bestimmung <strong>der</strong> Verhaltensweisen<br />

gegenüber Konkurrenten<br />

Festlegung <strong>der</strong> Verhaltensweisen<br />

gegenüber <strong>in</strong>direkt marktbee<strong>in</strong>flussenden<br />

gesellschaftlichen<br />

Anspruchsgruppen<br />

Strategische Optionen<br />

◾ Gegenwärtige o<strong>der</strong> neue<br />

Produkte <strong>in</strong> gegenwärtigen<br />

o<strong>der</strong> neuen Märkten<br />

◾ Rückzug aus bestehenden<br />

Märkten<br />

◾ lokale, regionale, nationale<br />

◾ <strong>in</strong>ternationale, mult<strong>in</strong>ationale<br />

◾ globale<br />

◾ Undifferenzierte<br />

◾ Segmentorientierte<br />

◾ Individuelle (One-to-One)<br />

◾ Innovationsstrategie<br />

◾ Qualitätsstrategie<br />

◾ Markenstrategie<br />

◾ Programm-/Servicestrategie<br />

◾ Preis-Mengen-Strategie<br />

◾ Kooperation<br />

◾ Anpassung<br />

◾ Ausweichen/Umgehung<br />

◾ Konflikt<br />

◾ Kooperation<br />

◾ Anpassung<br />

◾ Ausweichen<br />

◾ Konflikt<br />

◾ Innovation<br />

◾ Anpassung<br />

◾ Ausweichen<br />

◾ Wi<strong>der</strong>stand<br />

}<br />

}<br />

GABLER<br />

GRAFIK<br />

Arealstrategie<br />

Marktbearbeitung

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