Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter - Douglas Holding

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Lagebericht
Im Süßwarenbereich wurden im abgelaufenen Geschäftsjahr
2,8 Millionen Euro vor allem in die Eröffnung von
14 Confiserien (davon zwölf in Deutschland und zwei in
Österreich) sowie in die Modernisierung einzelner Standorte
investiert. Im Berichtszeitraum wurden ferner elf kleine
Standorte geschlossen. Die Verkaufsfläche stieg von
12.600 Quadratmeter per 30. September 2004 auf 12.800
Quadratmeter per 30. September 2005.
BESCHAFFUNG UND LOGISTIK
Als Handelskonzern arbeitet die DOUGLAS-Gruppe auf
der Beschaffungsseite mit einer Vielzahl von Lieferanten
zusammen. Dabei setzen alle Geschäftsbereiche auf eine
enge und langfristige Zusammenarbeit mit ihren Lieferanten,
um den Kunden erstklassige und umfangreiche Sortimente
anbieten zu können. Auch im Geschäftsjahr 2004/05
hat die DOUGLAS-Gruppe die Zusammenarbeit mit ihren
Lieferanten weiter optimiert. Ziel ist es, dauerhaft Wettbewerbsvorteile
zu erzielen sowie Produktqualität und
Liefertreue auf der Beschaffungsseite sicherzustellen.
Die drei großen Geschäftsbereiche Parfümerien, Bücher
und Schmuck verfügen über ein internationales Einkaufsnetzwerk.
Im Laufe des Geschäftsjahres 2004/05 haben
die drei Geschäftsbereiche den elektronischen Datenaustausch
EDI (Electronic Data Interchange) hinsichtlich Auf-
trags-, Lieferschein- und Rechnungsdatenübermittlung
mit ihren strategisch wichtigen Lieferanten realisiert.
Bei den Parfümerien hat sich die Umstellung der Logistik
auf mehrere Cross Docking-Center bewährt. In den neun
Cross Docking-Standorten in Deutschland werden die
Waren aller Lieferanten ohne Zwischenlagerung verkaufsfertig
bearbeitet (Verpackungsentsorgung, Preisauszeichnung,
Warensicherung, Verbuchung) und gebündelt zu
festen Terminen an die jeweiligen Filialen ausgeliefert.
Seit dem 1. Januar 2005 wird auch die Rechnungsabwicklung
und -kontrolle in den Cross Docking-Centern
gebündelt. Vorteile dieser Vorgehensweise sind die weitere
Reduzierung der Inventurdifferenzen und die Entlastung
der Filialen von Nicht-Verkaufstätigkeiten. Das auch auf
Österreich und die Niederlande übertragene Cross Docking-
Konzept wurde im Geschäftsjahr 2004/05 weiter ausgebaut.
80 Prozent der niederländischen Filialen sind seit August
2005 an den neuen Standort Oldenzaal angeschlossen.
Die restlichen Filialen ziehen im zweiten Quartal des
neuen Geschäftsjahres nach.
Im Buchbereich wurde entschieden, zukünftig mehr Titel
im Zentrallager zu führen. Parallel dazu wurde mit einer
großen Verlagsgruppe ein bislang einzigartiges und innovatives
Projekt realisiert, welches eine vollständige und
nach Themen gebündelte Direktlieferung der ganzen Ver-
VERÄNDERUNG DES FINANZMITTELBESTANDS IM GESCHÄFTSJAHR 2004/05 (in Mio €)
170,5
Finanzmittelbestand
30.09.2004
+178,7
Cash Flow aus
laufender
Geschäftstätigkeit
-140,8
Cash Flow aus
Investitionstätigkeit
+21,2 +1,4 231,0
Cash Flow aus
Finanzierungstätigkeit
+60,5
170,5
Wechselkurs Finanzmittelbestand
30.09.2005