Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter - Douglas Holding

BILANZSTRUKTUR
Aktiva 30.09.2005 30.09.2004
Anlagevermögen 36% 35%
Vorräte 34% 37%
Übrige Aktiva 13% 13%
Finanzmittel 17% 15%
dende Risiken nicht erkennbar sind. Gleichwohl bestehen
für die verschiedenen Geschäftsfelder die folgenden Risiken:
Umfeld- und Branchenrisiken/Geschäftsrisiken
Als international ausgerichteter Lifestyle-Konzern sind
Veränderungen des Konsumverhaltens oder ein zunehmender
Wettbewerb im Handel wesentliche Risiken für die
DOUGLAS-Gruppe. Die wachsende Internationalisierung
des Konzerns reduziert zwar die Abhängigkeit vom weiterhin
schwierigen deutschen Markt, der für die DOUGLAS-
Gruppe nach wie vor besonders bedeutend ist. Allerdings
entstehen durch die Internationalisierung neue Risiken,
denen der Konzern durch Anpassung der jeweiligen Vertriebslinien
an die landesspezifischen Gegebenheiten
begegnet. Dies umfasst den Einsatz erfahrener Geschäftsführer
vor Ort sowie umfangreiche Marktbeobachtungen
und Studien der nationalen Rahmenbedingungen vor und
während des geschäftlichen Engagements.
Absatzrisiken
Änderungen im Konsumverhalten, verursacht durch
die zunehmende Bedeutung alternativer Vertriebskanäle,
erfordern eine kontinuierliche Anpassung der Vertriebskonzepte
an die Kundenwünsche. Mithilfe externer Marktstudien
und der Analyse interner Verkaufsdaten werden
deshalb Trends im Verbraucherverhalten herausgearbeitet
und in neue Vertriebskonzepte umgesetzt. Hervorzuheben
ist in diesem Zusammenhang das neue Konzept „Douglas
Hairdesign“. Neben einem ausgeprägten Customer Relationship
Management, bei dem die DOUGLAS-Gruppe die
verschiedenen Zielgruppen direkt anspricht, bildet die
Passiva 30.09.2005 30.09.2004
Eigenkapital 43% 46%
Mittel- und
langfristige Passiva 16% 12%
Übrige Passiva 41% 42%
Weiterentwicklung der Eigen- und Exklusivmarkenkonzepte
einen weiteren Baustein zur Umsatzförderung. Das
hohe Kompetenz- und Serviceniveau der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter des Konzerns trägt darüber hinaus wesentlich
zu Qualität und Leistung bei und sichert den einzelnen
Tochtergesellschaften der DOUGLAS-Gruppe die
führende Marktposition in ihren jeweiligen Märkten.
Beschaffungsrisiken
Um attraktive und zeitgemäße Sortimente dauerhaft zu
gewährleisten, unterhält die DOUGLAS-Gruppe Geschäftsbeziehungen
zu einer Vielzahl von Lieferanten und Herstellern.
Potenziellen Risiken in diesem Bereich begegnet
die DOUGLAS-Gruppe in erster Linie mit langfristig ausgerichteten
Lieferverträgen und kontinuierlichen Marktbeobachtungen.
Gewährleistungsansprüche bei Produktmängeln
oder Forderungen aus dem Produkthaftungsgesetz
werden vertraglich durch Vereinbarungen von Rückgriffsansprüchen
gegenüber Lieferanten abgesichert.
Investitions-/Beteiligungsrisiken
Investitions- und Beteiligungsentscheidungen sind wegen
des hohen Kapitaleinsatzes und der langfristigen Kapitalbindung
stets mit besonderen Risiken behaftet. So bergen
Akquisitionen und Neueröffnungen grundsätzlich das
Risiko, die an sie gestellten Renditeerwartungen nicht zu
erfüllen. Aus diesem Grund orientiert sich die DOUGLAS-
Gruppe bei sämtlichen Investitionsentscheidungen immer
am Grundsatz der nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswertes
und zieht hierfür das Konzept des DOUGLAS
Value Added (DVA) heran. Investitionen werden nur dann
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