Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter - Douglas Holding
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter - Douglas Holding
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Das Anlageportfolio besteht aufgr<strong>und</strong> des zyklischen<br />
Geschäftsverlaufs der operativen Tochtergesellschaften<br />
aus kurzfristigen, nicht spekulativen Anlagen mit überschaubarem<br />
Zinsrisiko.<br />
<strong>Die</strong> DOUGLAS-Gruppe erwirtschaftete im Geschäftsjahr<br />
2004/05 r<strong>und</strong> 92 Prozent der Konzernumsätze in Euro.<br />
Des Weiteren erfolgen die Wareneinkäufe fast ausschließlich<br />
auf Euro-Basis, sodass Währungsrisiken innerhalb<br />
der DOUGLAS-Gruppe nur von geringer Bedeutung sind.<br />
Der Finanzbereich der DOUGLAS HOLDING AG überprüft<br />
regelmäßig die Währungspositionen des DOUGLAS-<br />
Konzerns <strong>und</strong> analysiert die Vorteile beziehungsweise<br />
Nachteile von derivativen Finanzinstrumenten zur Absicherung<br />
der verbleibenden Währungsrisiken.<br />
Forderungsausfallrisiko<br />
Das Forderungsausfallrisiko ist für die DOUGLAS-Gruppe<br />
nur von geringer Relevanz. <strong>Die</strong> kontinuierliche Bewertung<br />
<strong>und</strong> Überwachung der Forderungen mittels eines aktiven<br />
Forderungsmanagements durch interne <strong>und</strong> externe <strong>Die</strong>nstleister<br />
minimiert konzernweit die Risiken eines Forderungsausfalls.<br />
Risiken des baren <strong>und</strong> bargeldlosen Zahlungsverkehrs<br />
werden durch unternehmensweit gültige<br />
Richtlinien sowie systematische Prüfverfahren begrenzt.<br />
<strong>Die</strong> Ausfälle infolge gefälschter Banknoten sind aufgr<strong>und</strong><br />
eingerichteter Kontrollverfahren unwesentlich.<br />
Rechtliche Risiken<br />
<strong>Die</strong> internationale Ausrichtung der DOUGLAS-Gruppe<br />
bedingt die Beachtung einer Vielzahl nationaler Gesetze<br />
<strong>und</strong> Richtlinien. Risiken aus deren Änderungen begegnet<br />
die DOUGLAS-Gruppe durch konsequente Beobachtung des<br />
Gesetzesumfeldes. Rechtsstreitigkeiten, die sich beispielsweise<br />
aus Vertragsgestaltungen oder dem Markenrecht<br />
ergeben, wird durch frühzeitige Einbindung interner wie<br />
externer lokaler Rechtsberater begegnet.<br />
Für verbleibende potenzielle Schadensfälle <strong>und</strong> Haftungsrisiken<br />
besteht ein ausreichender Versicherungsschutz,<br />
dessen Umfang durch die DOUGLAS Versicherungsvermittlung<br />
GmbH zentral angepasst <strong>und</strong> kontinuierlich optimiert<br />
wird. Rechtsstreitigkeiten, die einen entscheidenden<br />
Einfluss auf die wirtschaftliche Lage der DOUGLAS-Gruppe<br />
haben, sind zurzeit weder anhängig noch angedroht.<br />
IT-Risiken<br />
<strong>Die</strong> Abhängigkeit von der Verfügbarkeit <strong>und</strong> Verlässlichkeit<br />
der IT-Systeme stellt ein zunehmendes Risikopotenzial<br />
für die DOUGLAS-Gruppe dar.<br />
<strong>Die</strong> erforderliche Sicherheitsarchitektur zur Begegnung<br />
von Risiken aus dem IT-Bereich wird von den Einzelgesellschaften<br />
<strong>und</strong> der DOUGLAS Informatik&Service GmbH<br />
basierend auf einem gruppenweiten Basisschutzkonzept,<br />
der konzernweiten IT-Sicherheitsleitlinie, bereitgestellt.<br />
Umfangreiche Vorkehrungen schützen die Verfügbarkeit,<br />
Zuverlässigkeit <strong>und</strong> Effizienz der Rechnersysteme <strong>und</strong><br />
Netzwerke. Zur Abwehr von externen Angriffen werden<br />
Firewalls eingesetzt.<br />
Ständige Kontrollen <strong>und</strong> Überwachungen der Systeme<br />
sowie ein hochmodernes Rechenzentrum gewährleisten<br />
darüber hinaus die Qualität <strong>und</strong> die Sicherheit der Prozesse<br />
bei der Datenverarbeitung.<br />
Personalrisiken<br />
<strong>Die</strong> gute Ausbildung, hohe Motivation <strong>und</strong> herausragende<br />
Servicebereitschaft der <strong><strong>Mitarbeiter</strong>innen</strong> <strong>und</strong><br />
<strong>Mitarbeiter</strong> sind wesentliche Erfolgsfaktoren für die<br />
DOUGLAS-Gruppe. Zu den größten Personalrisiken zählt<br />
daher ein Know-how-Verlust infolge überdurchschnittlich<br />
hoher Fluktuation von qualifiziertem Personal.<br />
In den stark expandierenden Auslandsgesellschaften<br />
besteht darüber hinaus das Risiko, den Bedarf an qualifizierten<br />
<strong><strong>Mitarbeiter</strong>innen</strong> <strong>und</strong> <strong>Mitarbeiter</strong>n nicht ausreichend<br />
decken zu können.<br />
Zahlreiche Personalmarketing-Aktivitäten sollen die<br />
DOUGLAS-Gruppe als Arbeitgeber auch über die Grenzen<br />
Deutschlands hinaus bekannt <strong>und</strong> attraktiv machen.<br />
Hauptziele der Personalarbeit in der DOUGLAS-Gruppe<br />
sind daher die Schaffung eines positiven Arbeitsumfeldes,<br />
ständige Aus- <strong>und</strong> Weiterbildung sowie die Förderung<br />
des Führungsnachwuchses – auch durch international<br />
ausgerichtete Managemententwicklungs-Programme.<br />
Darüber hinaus bildet die DOUGLAS-Gruppe seit jeher<br />
eine überdurchschnittlich hohe Zahl junger Menschen in<br />
einer Vielzahl von Lehrberufen aus <strong>und</strong> sichert sich so<br />
ein großes Potenzial an künftigen Fach- <strong>und</strong> Führungskräften.<br />
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