Schleswig-Holsteinisches Ärzteblatt, Ausgabe 9/2009

SCHLESWIG-HOLSTEIN
Dr. Doris Hartwig-Bade:
„Es ist wichtig, dass der neue Kammervorstand die Interessen
der angestellten und der niedergelassenen
Ärzte vertritt. Ich erwarte, dass sich der Vorstand künftig auch öffentlich für die ambulant
tätigen Kollegen stark macht . Weniger Engagement als in der Vergangenheit sollte
der neue Vorstand dagegen in der neuen Legislaturperiode beim Thema Telematik und
elektronische Gesundheitskarte zeigen. Damit würde der Vorstand den Interessen der
meisten Ärzte entgegenkommen. Beim Thema Fortbildung wünsche ich mir, dass die Akademie
als Einrichtung der Ärztekammer in Zukunft mehr Angebote für kleinere Fachgruppen
wie etwa für uns HNO-Ärzte schafft. Dies können auch Angebote sein, die verschiedene
Fachgruppen ansprechen. Ich halte es außerdem für wünschenswert, dass eine in
der laufenden Legislaturperiode gepflegte Praxis fortgesetzt wird: der regelmäßige Informationsaustausch der Kammer
mit den Berufsverbänden. Diese Treffen sollten unbedingt fortgesetzt werden.“ (Dr. Doris Hartwig-Bade ist niedergelassene
Ärztin in Lübeck)
Prof. Arno Deister:
„Mangel an qualifiziertem Personal im Gesundheitswesen (insbesondere
bei Ärzten) sowie die Notwendigkeit zur sektorenübergreifenden
Zusammenarbeit zwischen niedergelassenen Ärztinnen und Ärzten und
den Kliniken werden das Gesundheitswesen in den nächsten Jahren nachhaltig prägen.
Ich wünsche mir vom Vorstand der Ärztekammer Anstrengungen zu einer gesteigerten
Attraktivität des Gesundheitsstandortes Schleswig-Holstein. Wir brauchen Unterstützung
bei kreativen Konzepten, die geeignet sind, die starren Grenzen zwischen den einzelnen
Behandlungsbereichen aufzulösen. Dies lässt sich nur durch intensive und vertrauensvolle
Kommunikation untereinander erreichen.“ (Prof. Arno Deister ist Ärztlicher
Direktor des Klinikums Itzehoe)
Dr. Angela Stahl: „Wir leben in einer Zeit des Umbruchs - demografisch, politisch,
sozial. In der Medizinpresse sind wir Ärzte konfrontiert mit Vokabeln
wie „Überlebensstrategie“, „Budgetierung“, „innerärztlicher Verteilungskampf“ -
Vokabeln also, die einen Entfremdungsprozess vom ethischen Gefüge unserer ärztlichen
Profession widerspiegeln. Der neue Ärztekammervorstand wird in eine Zeit der Neuorientierung
hinein geboren. Mehr denn je braucht die deutsche Ärzteschaft Unterstützung
bei der Neufindung ihrer beruflichen Werthaftigkeit.
Ich wünsche mir einen Vorstand, der den Klinik- und niedergelassenen Ärzten dabei hilft,
den enorm hohen menschlichen, fachlichen und auch philosophischen Wert ihrer Arbeit
wieder zu erkennen. Die Ärzteschaft unterliegt Demotivations- und Frustrationsgefühlen,
die es wieder aufzulösen gilt. Wir Ärzte sollten erkennen, dass es unsere Ärztekammer ist, die unsere Interessen
vertritt und unser erster Ansprech- und Vertrauenspartner für unsere Belange und Probleme ist und auch weiterhin
sein sollte.
Der neue Vorstand sollte uns auch helfen, eine neue Einigkeit zu schaffen und die enorm hohe politische Kraft unserer
Berufsgruppe zu erkennen. Es gibt zu viele sehr kranke Menschen, die uns und unser Know-how brauchen.
Die Ärzteschaft neu zu motivieren, das wünsche ich mir von einem neuen Vorstand.
Und noch eins: In Deutschland gibt es bereits jetzt einen Ärzte-Notstand. Die demografische Entwicklung beweist
dies in mehrfacher Hinsicht. Ein neuer Vorstand sollte sich auch bemühen, junge Menschen zu motivieren, klinisch
tätige Ärzte zu werden und Maßnahmen schaffen, die diesen Prozess unterstützen.“ (Dr. Angela Stahl ist niedergelassene
Ärztin in Norderstedt)
Ausgabe 9 I September 2009 11