Schleswig-Holsteinisches Ärzteblatt, Ausgabe 9/2009

TÄTIGKEITSBERICHT 2008
Leitung der Geschäftsstelle: Mirja Wendelken
EDV und Statistik: Wolfgang Dahncke,
Dr. math. Valentin Babaev
Organisation: Manja Hückstedt
Vorstand: Dr. med. Klaus Bühler/Langenhagen,
PD Dr. med. Monika Bals-Pratsch/Regensburg,
PD Dr. med. Markus S. Kupka/München
Kuratorium: Verona Blumenauer/Leipzig, Dr. med.
Klaus Fiedler/München, Dr. med. Christian Gnoth/Grevenbroich,
Dr. med. Lars Happel/Saarbrücken, PD Dr.
med. Jan-Steffen Krüssel/Düsseldorf
Termine:
Telefonkonferenzen DIR-Vorstand, -Kuratorium und
Geschäftsstelle:
18.02., 01.04., 24.06., 27.08., 07.10.2008
Telefonkonferenzen DIR-Vorstand und Geschäftsstelle:
18.06., 02.12.2008
Arbeitstreffen DIR-Geschäftsstelle und Firmen Critex
und Ermer: 24.01.2008
Telefonkonferenzen DIR-Vorstandsvorsitzender, -Geschäftsstelle
und weitere
Beteiligte: 26.05., 28.05., 05.11.2008
Sitzung von Vorstand, Kuratorium und Geschäftsstelle:
26.01., 17.09., 11.10.2008
Mitgliederversammlung: 14./15.11.2008
Zu Beginn des Jahres befassten sich die Mitglieder von
Vorstand und Kuratorium eingehend mit einigen Qualitätsparametern
der meldenden Zentren, so wurden
durch die Geschäftsstelle z. B. Zentren mit auffallend
schlechten Schwangerschaftsraten angeschrieben und
um Stellungnahme gebeten. Die benannten Gründe variierten
u. a. zwischen Dokumentations-Problemen, häufig
wechselndem Labor-Personal und unzeitgemäßer
Laborausstattung. Zumindest bei den Dokumentationsproblemen
konnte kurzfristig Abhilfe geschaffen
werden, bei den anderen Ursachen muss der mögliche
Erfolg der Lösungsansätze, die zumeist gleich vom Zentrum
selbst in Aussicht gestellt wurden, über längere Zeit
beobachtet werden.
Weitere Themen der Sitzungen und Telefonkonferenzen
in der ersten Jahreshälfte waren die genauere Analyse
der Prospektivität und vor allem die Planung einer Erweiterung
der Plausibilitäten im Dokumentationsprogramm.
Dadurch soll die Auswertung von Parametern
ermöglicht werden, die bislang zwar erfasst, aber nicht
auf ihre Plausibilität hin überprüft werden.
Weiterhin widmeten sich Vorstand und Kuratorium den
„kleinen Routine-Aufgaben“: Sie prüften und geneh-
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Deutsches IVF-Register
migten Anträge auf Sonderauswertungen und gaben deren
Ergebnisse für die Auftraggeber frei. Darüber hinaus
standen sie der Politik und den Medien Rede und
Antwort.
Zu den Aufgaben der Geschäftsstelle gehörte währenddessen
die Bearbeitung sämtlicher Sonderauswertungen,
die zugehörige Ergebnisdarstellung sowie
sämtliche diesbezügliche Korrespondenz. Darüber hinaus
wurden fortlaufend die Datenexporte der Zentren eingelesen,
verarbeitet und deren Ergebnisse vierteljährlich
in Form der Kurzstatistiken und Profile an die gut 120 IVF-
Zentren zurück gespiegelt. Zum täglichen Geschäft für
die Geschäftsstelle gehörte es auch, als Ansprechpartner
für verschiedenste Anfragen zur Verfügung zu stehen.
Zum einen für die Zentren, die Fragen zu den Statistiken
oder zur Erfassungssoftware hatten, zum anderen
für Patienten, Pressevertreter und weitere Interessierte,
die Auskünfte zum Jahrbuch oder zu den Behandlungsmethoden
suchten. Häufig wurde auch einfach
nach der „besten IVF-Praxis“ gefragt. Diesen Patientinnen
und Patienten wurde dann erläutert, dass es im
Register kein „Ranking“ geben kann unter anderem
deswegen, weil die Gefahr bestünde, dass die behandelnden
Ärzte dann nach Möglichkeit nur noch Paare mit
sehr günstigen Prognosen behandeln wollten und Paare
mit ungünstigen Prognosen von der Behandlung
ausgeschlossen werden könnten. Denn diese würden
sonst den guten Platz in der „Liga-Tabelle“ gefährden.
Auch könnte ein solcher Konkurrenzdruck unter den
IVF-Zentren die Qualität und Ehrlichkeit der Dokumentation
gefährden. Den Patientinnen und Patienten wurde
somit deutlich, dass ein solches „Ranking“ insgesamt
also mehr zu ihrem Schaden als zu ihrem Vorteil wäre.
Ein gemeinsames Großprojekt für Vorstand, Kuratorium
und Geschäftsstelle, das seine Wurzeln bereits in 2007
hatte, war die Prüfung und Zertifizierung von „RecDate
advanced“. RecDate advanced stellt die Neuauflage
der Software „RecDate“ der Firma Merck Serono dar, die
von vielen Praxen und Kliniken für die Dokumentation der
IVF-Behandlungen und die Datenübermittlung an das DIR
genutzt wurde. Damit auch der Nachfolger entsprechend
genutzt werden kann, erfolgte die Erstellung der
neuen Software „RecDate advanced“ in enger Abstimmung
mit dem IVF-Register. Die Beta-Version wurde
schließlich unter aktiver Beteiligung der DIR-Geschäftsstelle
einigen Praxis-Testläufen in ausgewählten
IVF-Zentren unterzogen, es wurden Korrekturläufe, weitere
Tests und etliche Auswertungen durchgeführt bis