Praktischer Ratgeber zur Bewegungserziehung im ... - Sichere Kita
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6. Eine Lobby für Kinder<br />
6. Eine Lobby für Kinder<br />
Was Sportvereine, Kindergärten und andere Institutionen für Kinder tun können<br />
Für die Persönlichkeitsentwicklung jedes Kindes sind Wahrnehmung und Bewegung von herausragender<br />
Bedeutung: Eine entsprechend wichtige Rolle fällt daher auch der <strong>Bewegungserziehung</strong><br />
zu.<br />
Obwohl vielen bereits die Notwendigkeit und die Bedeutung von Bewegung klar ist, führt die<br />
kindgerechte <strong>Bewegungserziehung</strong> <strong>im</strong>mer noch ein Schattendasein bei den meisten Institutionen,<br />
die für die Erziehung von Kindern zuständig sind. Darüber hinaus schränken auch gesellschaftliche<br />
Veränderungen sowie veränderte Umweltbedingungen die Bewegungsmöglichkeiten<br />
der Jungen und Mädchen weiter ein und beeinflussen so nachhaltig deren persönliche Entwicklung.<br />
Seit 1995 hat die Sportjugend den Schwerpunkt ihrer Arbeit unter das Motto gestellt: „Kinder<br />
brauchen eine starke Lobby“. Gemeinsam mit den Jugenden der Fachverbände sowie der<br />
Stadt- und Kreissportbünde sollen möglichst viele Maßnahmen unter dieses Thema gestellt<br />
werden.<br />
Die Sportjugend NRW hat sich deshalb <strong>zur</strong> Aufgabe gemacht „Bewegungsgarantien“ für unsere<br />
Kinder zu sichern, indem sie praktische sowie theoretische Grundlagen für ein entsprechende<br />
Aus- und Fortbildungsangebot <strong>im</strong> Bereich „<strong>Bewegungserziehung</strong> <strong>im</strong> Kleinkind- und<br />
Vorschulalter“ und für den Schwerpunkt „Kinder mit mangelnden Bewegungserfahrungen“<br />
geschaffen hat, sowie Hilfen für das Handlungsfeld „Kinderpolitik“.<br />
Ziele für das Handlungsfeld Kinderpolitik<br />
❍ Hauptziel ist es, eine Lobby für Kinder zu schaffen, die sich für die Interessen der Kinder<br />
einsetzt und sie „politisch“ vertritt.<br />
❍ Bewegungsräume für Kinder bereitstellen und ausstatten (materiell, ggf. auch personell).<br />
❍ Finanzielle, personelle und materielle Mittel/Hilfen für Kinderprojekte einfordern und aus<br />
einer übergreifenden Sichtweise sinnvoll koordinieren und einsetzen.<br />
Bewertung kinderpolitischer Maßnahmen<br />
❍ Bei allen Maßnahmen der verschiedenen Handlungsfelder sollte <strong>im</strong>mer der Bezug <strong>zur</strong> kinderpolitischen<br />
Ebene/Nutzung beachtet werden; nur dann vereinigen sich alle Maßnahmen<br />
zu einem überzeugenden Konzept, das kinderpolitisch und langfristig wirksam werden<br />
kann.<br />
❍ SSB/KSB/Sportjugend sollten sich als Koordinierungsebene zwischen verschiedenen Institutionen,<br />
Gremien und Vereinen verstehen.<br />
❍ In dieser Funktion und mit den dadurch verbundenen Einblicken auf verschiedene Ebenen,<br />
sollten langfristige Ansatzpunkte und Regelungen zum Vorteil der Kinder aufgezeigt und<br />
genutzt werden.<br />
❍ Die „politisch“ geleistete Arbeit muss den Vereinen transparent gemacht werden, Bezüge/Vorteile<br />
für die Vereine sollten dargestellt werden.<br />
❍ Die Vereine sollten, wenn nötig, dazu aufgefordert werden, evtl. „erkämpfte“ Vereinbarungen<br />
auch in Anspruch zu nehmen.<br />
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