Kapitalismus – Machtungleichheit – Nachhaltigkeit - VSA Verlag

148 Kapitel 4Abb. 7: Pentagramm der NachhaltigkeitökologischesozialeökonomischeNachhaltigkeitpolitischinstitutionellekulturellenieren, die wiederum adäquate Handlungen nahe legen. 27 Alle durch Brandund Fürst aufgeworfenen Fragen (s. o.) können auf diesem Wege genauerumrissen werden. Die politischen Antworten auf diese Fragen stellen diesachliche und ethische Legitimationsgrundlage für politisches Handeln bereit.Dieses politische Handeln erfordert die Bildung von politischen undgesellschaftlichen Allianzen zur Durchsetzung der sachlich begründeten undethisch gebotenen Ziele gegen gesellschaftliche Akteure, die sich diesenZielen widersetzen. 28Außerdem gehört m.E. auch die kulturelle Nachhaltigkeit aus mehrerenGründen zu einem umfassenden Nachhaltigkeitsmodell. 29 Dazu bedarf eszunächst der Erweiterung des vorherrschenden Kulturbegriffs in Anlehnungan das normative Nachhaltigkeitsziel der intragenerativen Gerechtigkeit. Dies27Unter den zahlreichen staatlich finanzierten Nachhaltigkeitsstudien hat sich, soweitzu überblicken ist, bisher nur die sogenannte HFG-Verbundstudie des KarlsruherForschungszentrums von Kopfmüller et al. (2001: 102 ff.), an die politische Dimensionherangewagt und in Anlehnung an Vorstudien (wie vor allem von Minsch et al.) einevierte Säule in das darin favorisierte Nachhaltigkeitsmodell integriert. Diese Dimensionbezieht sich allerdings nur auf politische Institutionen, nicht jedoch auf die Machtbeziehungen,die sich dahinter verbergen.28Näheres vgl. Kapitel 2 »Wege aus der Kapitalismusfalle«.29Vgl. dazu: Gottschlich 1999; dieselbe 2003, S. 188ff.