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12 | Macht der Empfehlung | Jahrbuch Dialogmarketing 2013 |<br />

Ralf Klein-Bölting<br />

ist Direktor <strong>für</strong> Stra-<br />

tegie, Marketing und<br />

Werbung bei OTTO in<br />

Hamburg, Deutsch-<br />

lands Online-Shop<br />

Nr. 1 <strong>für</strong> Fashion und<br />

Lifestyle.<br />

E-Mail: ralf.klein-<br />

boelting@otto.de<br />

Vier bis fünf Sterne sind Pflicht!<br />

Weiterempfehlung wird die relevante Währung im Marketing<br />

„Potenzial zum Lieblingsstück“, schreibt eine<br />

Kundin aus Datteln – fünf Sterne. „Schö-<br />

ner Kombiartikel“, resümiert wiederum eine<br />

Dame aus Goch – vier Sterne. Artikel 334221T<br />

auf otto.de ist ein echter Renner bei OTTO-<br />

Kundinnen. Die kurzärmelige Strickjacke der<br />

Hausmarke Arizona hat eine leicht ausge-<br />

stellte A-Form, ist durch ihre Überlänge ein<br />

charmanter Figurschmeichler – und kostet<br />

keine 30 Euro. Von vielfach höherem Wert<br />

dagegen sind die aktuell 141 Kundenbewer-<br />

tungen, die dem Artikel eine hohe Beliebtheit<br />

bescheinigen.<br />

Weiterempfehlung wird die relevante Währung<br />

im Marketing. Zwar machen umfangreiche Kam-<br />

pagnen, die wir auf allen relevanten Kanälen<br />

spielen, nach wie vor einen Großteil unserer<br />

Marketingaktivitäten aus, doch die Bedeutung<br />

von Kundenbewertungen holt auf. Der Kunde ist<br />

König und Meinungsmacher zugleich.<br />

Gut, wenn man sich in bewährter Vorreiter-Manier<br />

schon früh auf diese Entwicklung am Markt ein-<br />

gestellt hat: Mit der Einführung einer Produktbe-<br />

wertung auf otto.de – einem Fünf-Sterne-System<br />

mit Kommentarfunktion – hat OTTO bereits 2006<br />

einen Trend erkannt, der inzwischen den gesam-<br />

ten E-Commerce prägt.<br />

Zugegeben, anfangs waren Kundenbewertungen<br />

ein wenig Mittel zum Zweck: Durch unser erfolg-<br />

reiches One-Stop-Shopping-Konzept wuchs das<br />

Sortiment stetig. Es war notwendig, dem Kunden<br />

ein Tool an die Hand zu geben, das Orientierung<br />

bei einer immensen Zahl an Produkten bietet.<br />

Mittlerweile sind Kundenbewertungen aus unse-<br />

rem Geschäftsmodell nicht mehr wegzudenken.<br />

Auch die mediale Aufmerksamkeit rund um das<br />

Thema spricht <strong>für</strong> sich. Dass OTTO mit Kunden-<br />

bewertungen im Grunde einen ersten wesentli-<br />

chen Schritt in Richtung Social Media gegangen<br />

ist, war damals noch keinem so richtig klar. Was<br />

wir zu der Zeit aber bereits feststellen konnten:<br />

Kunden wollen nach außen sichtbar sein, sich<br />

austauschen, sich von anderen Kunden inspi-<br />

rieren lassen. Zuvor war Kundenkommunikation<br />

eine anonyme Angelegenheit, eine Sache zwi-<br />

schen Kunde und Service-Mitarbeiter; Kommu-<br />

nikation unter Kunden fand gar nicht erst statt.<br />

Ein guter Preis allein reicht nicht mehr<br />

Mittlerweile werden etwa 2.500 Kundenbe-<br />

wertungen am Tag auf otto.de online gestellt,<br />

Tendenz steigend. Kundenbewertungen bieten<br />

Orientierung, Sicherheit, Vertrauen. Bei der Pro-<br />

duktauswahl setzen Kunden nicht mehr aus-<br />

schließlich auf Bildergalerien, detaillierte Pro-<br />

duktbeschreibungen und einen guten Preis. Das<br />

Wunschprodukt muss auch andere überzeugt<br />

haben, sonst kommt es nicht in den Warenkorb.<br />

Die Maßstäbe sind streng und stellen unsere<br />

Einkäufer vor große Herausforderungen: Vier<br />

bis fünf Sterne sind Pflicht, drei Sterne sind<br />

noch akzeptabel. Zwei oder ein Stern – weiter<br />

geht’s zum nächsten Produkt. Aufschlussreich<br />

in diesem Zusammenhang ist eine Studie des<br />

Marktforschers TNS Infratest im Auftrag der<br />

Deutschen Post: Demnach nutzen 64 Prozent<br />

der Online-Shopper gerne Produktbewertungen<br />

und Hinweise anderer Verbraucher. Auf OTTO<br />

übertragen wären das mehrere Millionen Kunden.<br />

Doch Empfehlungsmarketing geht noch weiter.<br />

Neben den „klassischen“ Produktbewertungen<br />

im Online-Shop haben soziale Netzwerke wie<br />

Facebook und Twitter in Bezug auf Kaufent-<br />

scheidungen immens an Relevanz gewonnen.<br />

Gleiches gilt <strong>für</strong> Vergleichsportale, Blogs, Foren<br />

und Video-Plattformen. Sie sind Infoquelle und<br />

Entscheidungshilfe in einem, denn sie ermögli-<br />

chen einen Dialog auf hohem Niveau: Mithilfe von<br />

Filmen und Bildern werden Kundenerfahrungen

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