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12 | Macht der Empfehlung | Jahrbuch Dialogmarketing 2013 |<br />
Ralf Klein-Bölting<br />
ist Direktor <strong>für</strong> Stra-<br />
tegie, Marketing und<br />
Werbung bei OTTO in<br />
Hamburg, Deutsch-<br />
lands Online-Shop<br />
Nr. 1 <strong>für</strong> Fashion und<br />
Lifestyle.<br />
E-Mail: ralf.klein-<br />
boelting@otto.de<br />
Vier bis fünf Sterne sind Pflicht!<br />
Weiterempfehlung wird die relevante Währung im Marketing<br />
„Potenzial zum Lieblingsstück“, schreibt eine<br />
Kundin aus Datteln – fünf Sterne. „Schö-<br />
ner Kombiartikel“, resümiert wiederum eine<br />
Dame aus Goch – vier Sterne. Artikel 334221T<br />
auf otto.de ist ein echter Renner bei OTTO-<br />
Kundinnen. Die kurzärmelige Strickjacke der<br />
Hausmarke Arizona hat eine leicht ausge-<br />
stellte A-Form, ist durch ihre Überlänge ein<br />
charmanter Figurschmeichler – und kostet<br />
keine 30 Euro. Von vielfach höherem Wert<br />
dagegen sind die aktuell 141 Kundenbewer-<br />
tungen, die dem Artikel eine hohe Beliebtheit<br />
bescheinigen.<br />
Weiterempfehlung wird die relevante Währung<br />
im Marketing. Zwar machen umfangreiche Kam-<br />
pagnen, die wir auf allen relevanten Kanälen<br />
spielen, nach wie vor einen Großteil unserer<br />
Marketingaktivitäten aus, doch die Bedeutung<br />
von Kundenbewertungen holt auf. Der Kunde ist<br />
König und Meinungsmacher zugleich.<br />
Gut, wenn man sich in bewährter Vorreiter-Manier<br />
schon früh auf diese Entwicklung am Markt ein-<br />
gestellt hat: Mit der Einführung einer Produktbe-<br />
wertung auf otto.de – einem Fünf-Sterne-System<br />
mit Kommentarfunktion – hat OTTO bereits 2006<br />
einen Trend erkannt, der inzwischen den gesam-<br />
ten E-Commerce prägt.<br />
Zugegeben, anfangs waren Kundenbewertungen<br />
ein wenig Mittel zum Zweck: Durch unser erfolg-<br />
reiches One-Stop-Shopping-Konzept wuchs das<br />
Sortiment stetig. Es war notwendig, dem Kunden<br />
ein Tool an die Hand zu geben, das Orientierung<br />
bei einer immensen Zahl an Produkten bietet.<br />
Mittlerweile sind Kundenbewertungen aus unse-<br />
rem Geschäftsmodell nicht mehr wegzudenken.<br />
Auch die mediale Aufmerksamkeit rund um das<br />
Thema spricht <strong>für</strong> sich. Dass OTTO mit Kunden-<br />
bewertungen im Grunde einen ersten wesentli-<br />
chen Schritt in Richtung Social Media gegangen<br />
ist, war damals noch keinem so richtig klar. Was<br />
wir zu der Zeit aber bereits feststellen konnten:<br />
Kunden wollen nach außen sichtbar sein, sich<br />
austauschen, sich von anderen Kunden inspi-<br />
rieren lassen. Zuvor war Kundenkommunikation<br />
eine anonyme Angelegenheit, eine Sache zwi-<br />
schen Kunde und Service-Mitarbeiter; Kommu-<br />
nikation unter Kunden fand gar nicht erst statt.<br />
Ein guter Preis allein reicht nicht mehr<br />
Mittlerweile werden etwa 2.500 Kundenbe-<br />
wertungen am Tag auf otto.de online gestellt,<br />
Tendenz steigend. Kundenbewertungen bieten<br />
Orientierung, Sicherheit, Vertrauen. Bei der Pro-<br />
duktauswahl setzen Kunden nicht mehr aus-<br />
schließlich auf Bildergalerien, detaillierte Pro-<br />
duktbeschreibungen und einen guten Preis. Das<br />
Wunschprodukt muss auch andere überzeugt<br />
haben, sonst kommt es nicht in den Warenkorb.<br />
Die Maßstäbe sind streng und stellen unsere<br />
Einkäufer vor große Herausforderungen: Vier<br />
bis fünf Sterne sind Pflicht, drei Sterne sind<br />
noch akzeptabel. Zwei oder ein Stern – weiter<br />
geht’s zum nächsten Produkt. Aufschlussreich<br />
in diesem Zusammenhang ist eine Studie des<br />
Marktforschers TNS Infratest im Auftrag der<br />
Deutschen Post: Demnach nutzen 64 Prozent<br />
der Online-Shopper gerne Produktbewertungen<br />
und Hinweise anderer Verbraucher. Auf OTTO<br />
übertragen wären das mehrere Millionen Kunden.<br />
Doch Empfehlungsmarketing geht noch weiter.<br />
Neben den „klassischen“ Produktbewertungen<br />
im Online-Shop haben soziale Netzwerke wie<br />
Facebook und Twitter in Bezug auf Kaufent-<br />
scheidungen immens an Relevanz gewonnen.<br />
Gleiches gilt <strong>für</strong> Vergleichsportale, Blogs, Foren<br />
und Video-Plattformen. Sie sind Infoquelle und<br />
Entscheidungshilfe in einem, denn sie ermögli-<br />
chen einen Dialog auf hohem Niveau: Mithilfe von<br />
Filmen und Bildern werden Kundenerfahrungen