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50 | Adressen & CRM | Jahrbuch Dialogmarketing 2013 |<br />
Dr. Frank Schlein<br />
ist Geschäftsführer<br />
von Deutsche Post<br />
Adress und RISER ID<br />
Services in Gütersloh.<br />
E-Mail: frank.schlein@<br />
postadress.de<br />
Kein Mailing ohne<br />
Postrückläufer – oder?<br />
Warum einige Firmen keine Retouren bearbeiten müssen<br />
Manche Firmen verschicken hunderttausen-<br />
de Schreiben, ohne anschließend Retouren<br />
bearbeiten zu müssen. Nicht, weil sie keine<br />
bekämen. Sondern, weil sie ihr Postrückläu-<br />
fer-Management an einen <strong>Dienstleister</strong> outge-<br />
sourct haben. Für wen lohnt sich eine solche<br />
BPO-Lösung?<br />
Jedes Jahr im Januar geht bei der Alten Leipziger<br />
Bauspar AG „die Post ab“. Wie alle Bauspar-<br />
kassen schreibt sie dann jeden ihrer Kunden<br />
an und verschickt eine Viertelmillion Schreiben<br />
mit den Jahreskontoaus-<br />
zügen der Bausparer. Die<br />
Quote ihrer unzustellbaren<br />
Briefe beträgt nur ein Pro-<br />
zent – das ist im Vergleich<br />
zu anderen Unternehmen<br />
ein hervorragender, sehr<br />
geringer Wert.<br />
Dennoch heißt das bei<br />
einer solch hohen Aussen-<br />
dungsmenge: Innerhalb weniger Tage kommen<br />
2.500 Schreiben zurück. Das war lange Zeit ein<br />
großes Problem <strong>für</strong> das Unternehmen. Wie soll-<br />
ten die Mitarbeiter von heute auf morgen 2.500<br />
Postrückläufer erfassen, bearbeiten, neu versen-<br />
den – und das alles möglichst zeitnah?<br />
Die Bausparkasse entschied sich da<strong>für</strong>, ihr Post-<br />
rückläufer-Management auszulagern – und liegt<br />
damit im Trend. Immer mehr Unternehmen las-<br />
sen sämtliche Aufgaben, die im Rahmen der<br />
Retourenbearbeitung anfallen, von <strong>Dienstleister</strong>n<br />
erledigen.<br />
„Land unter“ im Kundenservice<br />
Ausschlaggebend sind nicht nur hohe Mengen-<br />
schwankungen im Retourenaufkommen. Zum<br />
einen kann ein professioneller Adressmanage-<br />
ment-Anbieter eine Anschrift häufig günstiger<br />
und schneller recherchieren, als dies einem<br />
branchenfremden Unternehmen in Eigenleistung<br />
möglich ist. Zum anderen gibt es viele Firmen,<br />
die keine eigene Poststelle unterhalten – schnell<br />
stapeln sich dann Postkisten voller Retouren im<br />
Kundenservice, dessen Mitarbeiter „Land unter“<br />
melden.<br />
Sinnvoll ist das Business Process Outsourcing –<br />
BPO – auch <strong>für</strong> Unternehmen, die ihre Schreiben<br />
nicht selber drucken oder die schwer repro-<br />
duzierbare Inhalte verschicken, wie etwa Kun-<br />
denkarten oder Dokumentenmappen. In beiden<br />
Fällen ist ein Zweitversand<br />
der Postrückläufer not-<br />
wendig.<br />
Ganzheitliche Lösung<br />
Deshalb ist es wichtig,<br />
einen <strong>Dienstleister</strong> zu fin-<br />
den, der eine ganzheitli-<br />
che Lösung anbietet, also<br />
sämtliche Aufgaben der<br />
Postrückläufer-Bearbeitung übernehmen kann.<br />
Das beginnt bei der präventiven Adressaktuali-<br />
sierung vor dem Versand eines Schreibens. Denn<br />
der beste Postrückläufer ist der, der gar nicht<br />
erst entsteht. Die Stuttgarter Lebensversicherung<br />
konnte allein durch regelmäßige Abgleiche gegen<br />
Umzugsadressen ihre Retourenquote um 75 Pro-<br />
zent senken.<br />
mauritius images<br />
Postrückläufer, die trotzdem anfallen, werden<br />
direkt an den <strong>Dienstleister</strong> geleitet, dort ange-<br />
nommen, erfasst und kategorisiert. Die Schrei-<br />
ben werden zum einen nach dem Inhalt sortiert<br />
(Werbung, Begrüßungsschreiben, Rechnungen,<br />
Mahnungen …), zum anderen nach dem Retou-<br />
rengrund (unbekannt verzogen, Annahme ver-<br />
weigert, Empfänger unbekannt …). Je nach<br />
Klassifikation werden dann unterschiedliche Fol-<br />
geprozesse eingeleitet.