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50 | Adressen & CRM | Jahrbuch Dialogmarketing 2013 |<br />

Dr. Frank Schlein<br />

ist Geschäftsführer<br />

von Deutsche Post<br />

Adress und RISER ID<br />

Services in Gütersloh.<br />

E-Mail: frank.schlein@<br />

postadress.de<br />

Kein Mailing ohne<br />

Postrückläufer – oder?<br />

Warum einige Firmen keine Retouren bearbeiten müssen<br />

Manche Firmen verschicken hunderttausen-<br />

de Schreiben, ohne anschließend Retouren<br />

bearbeiten zu müssen. Nicht, weil sie keine<br />

bekämen. Sondern, weil sie ihr Postrückläu-<br />

fer-Management an einen <strong>Dienstleister</strong> outge-<br />

sourct haben. Für wen lohnt sich eine solche<br />

BPO-Lösung?<br />

Jedes Jahr im Januar geht bei der Alten Leipziger<br />

Bauspar AG „die Post ab“. Wie alle Bauspar-<br />

kassen schreibt sie dann jeden ihrer Kunden<br />

an und verschickt eine Viertelmillion Schreiben<br />

mit den Jahreskontoaus-<br />

zügen der Bausparer. Die<br />

Quote ihrer unzustellbaren<br />

Briefe beträgt nur ein Pro-<br />

zent – das ist im Vergleich<br />

zu anderen Unternehmen<br />

ein hervorragender, sehr<br />

geringer Wert.<br />

Dennoch heißt das bei<br />

einer solch hohen Aussen-<br />

dungsmenge: Innerhalb weniger Tage kommen<br />

2.500 Schreiben zurück. Das war lange Zeit ein<br />

großes Problem <strong>für</strong> das Unternehmen. Wie soll-<br />

ten die Mitarbeiter von heute auf morgen 2.500<br />

Postrückläufer erfassen, bearbeiten, neu versen-<br />

den – und das alles möglichst zeitnah?<br />

Die Bausparkasse entschied sich da<strong>für</strong>, ihr Post-<br />

rückläufer-Management auszulagern – und liegt<br />

damit im Trend. Immer mehr Unternehmen las-<br />

sen sämtliche Aufgaben, die im Rahmen der<br />

Retourenbearbeitung anfallen, von <strong>Dienstleister</strong>n<br />

erledigen.<br />

„Land unter“ im Kundenservice<br />

Ausschlaggebend sind nicht nur hohe Mengen-<br />

schwankungen im Retourenaufkommen. Zum<br />

einen kann ein professioneller Adressmanage-<br />

ment-Anbieter eine Anschrift häufig günstiger<br />

und schneller recherchieren, als dies einem<br />

branchenfremden Unternehmen in Eigenleistung<br />

möglich ist. Zum anderen gibt es viele Firmen,<br />

die keine eigene Poststelle unterhalten – schnell<br />

stapeln sich dann Postkisten voller Retouren im<br />

Kundenservice, dessen Mitarbeiter „Land unter“<br />

melden.<br />

Sinnvoll ist das Business Process Outsourcing –<br />

BPO – auch <strong>für</strong> Unternehmen, die ihre Schreiben<br />

nicht selber drucken oder die schwer repro-<br />

duzierbare Inhalte verschicken, wie etwa Kun-<br />

denkarten oder Dokumentenmappen. In beiden<br />

Fällen ist ein Zweitversand<br />

der Postrückläufer not-<br />

wendig.<br />

Ganzheitliche Lösung<br />

Deshalb ist es wichtig,<br />

einen <strong>Dienstleister</strong> zu fin-<br />

den, der eine ganzheitli-<br />

che Lösung anbietet, also<br />

sämtliche Aufgaben der<br />

Postrückläufer-Bearbeitung übernehmen kann.<br />

Das beginnt bei der präventiven Adressaktuali-<br />

sierung vor dem Versand eines Schreibens. Denn<br />

der beste Postrückläufer ist der, der gar nicht<br />

erst entsteht. Die Stuttgarter Lebensversicherung<br />

konnte allein durch regelmäßige Abgleiche gegen<br />

Umzugsadressen ihre Retourenquote um 75 Pro-<br />

zent senken.<br />

mauritius images<br />

Postrückläufer, die trotzdem anfallen, werden<br />

direkt an den <strong>Dienstleister</strong> geleitet, dort ange-<br />

nommen, erfasst und kategorisiert. Die Schrei-<br />

ben werden zum einen nach dem Inhalt sortiert<br />

(Werbung, Begrüßungsschreiben, Rechnungen,<br />

Mahnungen …), zum anderen nach dem Retou-<br />

rengrund (unbekannt verzogen, Annahme ver-<br />

weigert, Empfänger unbekannt …). Je nach<br />

Klassifikation werden dann unterschiedliche Fol-<br />

geprozesse eingeleitet.

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