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Miet- und Kapitalwertindizes für den deutschen Büroimmobilienmarkt

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Erfolgsfaktoren in der internationalen gewerblichen Immobilienfinanzierung34Um diesen vielfältigen Anforderungen des K<strong>und</strong>en gerecht zu wer<strong>den</strong>, bedarf es in der BankMitarbeiter, die seine Wünsche <strong>und</strong> Bedürfnisse nicht nur verstehen, sondern auch umsetzenkönnen. Dass die Bankmitarbeiter dabei Experte <strong>für</strong> das Thema Finanzierung sein müssen,versteht sich von selbst. Sie müssen aber auch das Geschäftsfeld des K<strong>und</strong>en verstehen <strong>und</strong>ihm als Experte zur Seite stehen.Eine Reihe von Immobilieninvestoren ist auf einen bestimmten Immobilientyp, z. B. Hotels,spezialisiert. Fachkenntnisse über das Funktionieren eines Hotelbetriebs sind dann auch <strong>für</strong><strong>den</strong> Immobilienfinanzierer unerlässlich, zum einen, um das Anliegen des K<strong>und</strong>en <strong>und</strong> seineBedürfnisse besser zu verstehen, zum anderen aber auch, um das Risiko der Bank adäquateinschätzen zu können.K<strong>und</strong>enorientierung beinhaltet die richtige Ansprache des K<strong>und</strong>en. Für einen internationaltätigen Immobilienfinanzierer lassen sich die K<strong>und</strong>en in verschie<strong>den</strong>e Gruppen, nach derenInvestitionsschwerpunkten in Regionen <strong>und</strong> Immobilientypen einteilen <strong>und</strong> sind demnachauch unterschiedlich anzusprechen. So gibt es eine Vielzahl von K<strong>und</strong>en die überwiegend nurin ihrem Land tätig sind. Hier muss man die länderspezifischen Besonderheiten, nicht nur informalen Bereichen, wie dem Recht, sondern auch in der Kultur <strong>und</strong> <strong>den</strong> Marktgegebenheitengenauestens kennen. Die Nähe zum K<strong>und</strong>en, auch in räumlicher Hinsicht durch eine lokalePräsenz ist hier oft sinnvoll.Eine weitere K<strong>und</strong>engruppe ist die der international aktiven Investoren. Sie investiert inbestimmten Wirtschaftsräumen, beispielsweise <strong>den</strong> nordeuropäischen Ländern oder Benelux,oder in bestimmte Objekttypen über die Grenzen hinweg. Diese K<strong>und</strong>en benötigen eineandere Ansprache durch Mitarbeiter etwa aus einem regionalen Vertriebszentrum heraus, diedie gesamte Region kennen bzw. Mitarbeitern, die auf die jeweilige Immobilienart spezialisiertsind.Die dritte Gruppe umfasst K<strong>und</strong>en, die global <strong>und</strong> über die verschie<strong>den</strong>en Immobilientypenhinweg agieren. Diese K<strong>und</strong>en können zentral betreut wer<strong>den</strong> <strong>und</strong> benötigen nicht die lokaleVertretung der Bank vor Ort.MitarbeiterDie Ausführungen zu dem Thema K<strong>und</strong>enorientierung haben bereits verdeutlicht, wie wesentlichdie Expertise der Mitarbeiter ist. Dies zieht sich durch die verschie<strong>den</strong>sten Bereiche <strong>und</strong>Aufgaben in einer Bank. Den Mitarbeitern kommt als Trägern der Expertise <strong>und</strong> natürlich alsHandeln<strong>den</strong> eine Schlüsselrolle im Unternehmen zu.Was zeichnet die Mitarbeiter je<strong>den</strong> <strong>für</strong> sich sowie im Team aus, um erfolgreich zu sein? Unteranderen sind die folgen<strong>den</strong> Aspekte von entschei<strong>den</strong>der Bedeutung:umfangreiche Kenntnisse nicht nur in dem jeweiligen Fachgebiet, sondern darüber hinausebenso Fachwissen in angrenzen<strong>den</strong> Bereichen,die Fähigkeit, über das eigene Fachgebiet hinaus vernetzt zu <strong>den</strong>ken,Fähigkeit <strong>und</strong> Willen, in einem Team kooperativ <strong>und</strong> lösungsorientiert sowie kulturübergreifend,auch in Fremdsprachen, zusammenzuarbeiten,

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