The SAME procedure as every crisis: Die vier ... - Die Welt
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5.2.2. <strong>The</strong>se VI: D<strong>as</strong> Oligopol der Ratingagenturen wirkt als<br />
„Brandbeschleuniger“<br />
Wie in Kapitel 2. schon beschrieben, war die erste Etappe der derzeitigen Krisenerscheinung ein<br />
Abstürzen des US-Immobilienmarktes. 116; 117 In diesem häufig als Subprime-Krise titulierten Abschnitt<br />
wurden risikobehaftete Hypothekenkredite verbrieft, wobei die daraus resultierende Wertpapiere dennoch<br />
ein gutes Rating erhielten. 118 Egal um w<strong>as</strong> für ein Rating es sich handelt, die grundlegende Aussage eines<br />
Ratings bleibt immer die gleiche, nämlich die über die Ausfallwahrscheinlichkeit. 119 In den vergangenen<br />
Jahren haben Ratings immer mehr an Bedeutung gewonnen und wurden für Banken und private Anleger<br />
zu wichtigen Orientierungspunkten bei der Bewertung von Investitionsmöglichkeiten. Aber nicht nur am<br />
Verhalten von Investoren ist die hohe Bedeutung der externen Ratings ersichtlich, auch Aufsichtsbehörden<br />
und Gesetzgebung beziehen diese mit ein. 120 Folglich ist die Bedeutung der Ratings und die der<br />
Ratingagenturen als wichtige Marktakteure nicht von der Hand zu weisen.<br />
Eine in Zusammenhang mit diesem Werk wichtige Entwicklung tauchte Anfang der 80er Jahre auf. 121<br />
Einhergehend mit der Expansion des Ratinggeschäftes verlagerte sich die Finanzierungsquelle der<br />
Agenturen im Bereich der Kreditratings von den einzelnen Investoren zu den Emittenten, w<strong>as</strong> eine direkte<br />
Abhängigkeit zwischen Ratingagenturen und Ratingnehmern zur Folge hatte. Wurde beispielsweise schon<br />
1931 durch die „Verordnung des Reichspräsidenten über Aktienrecht, Bankenaufsicht und über<br />
Steueramnestie“ erste Maßnahmen der hoheitlichen Bankenaufsicht in die Wege geleitet, so vermag in<br />
den 80er Jahren keine hoheitliche Einrichtung diese Entwicklung auf eventuelle Gefahren zu untersuchen<br />
und zu verhindern. 122; 123 Stellt bereits dieser Zusammenhang im Nachhinein betrachtet einen<br />
bedenklichen Zustand dar, kommt jedoch neben der finanziellen Abhängigkeit auch noch ein weiterer<br />
Faktor hinzu, der die Situation weiter verschärfte. 124 Neben dem Kerngeschäft Länder, Institutionen und<br />
Produkte hinsichtlich der Bonität bzw. Ausfallwahrscheinlichkeit zu beurteilen, gewann d<strong>as</strong> Geschäftsfeld<br />
der Beratung rundum Rating-Prozesse immer mehr an Bedeutung, wodurch eventuelle Interessenkonflikte<br />
begünstigt wurden. Eine weitere Verschärfung der Lage stellte sich durch den Zweiten B<strong>as</strong>eler<br />
Eigenkapitalakkord ein, welcher einen Innovationsschub in der Risikomessung der Banken auslöste. 125<br />
Aufgrund der neuen regulatorischen Anforderungen haben die Banken ihre eigenen<br />
Risikomessungsverfahren überprüft und weiterentwickelt. Dabei wurde häufig auf externe Ratings<br />
umgestellt bzw. wurden externe Ratingverfahren in die bankeigenen integriert, w<strong>as</strong> letztlich abermals zur<br />
Bedeutungssteigerung beitrug.<br />
Ein weiterer wichtiger Punkt, der an dieser Stelle betrachtet werden muss, ist der Wettbewerb im<br />
Ratinggeschäft. <strong>Die</strong> derzeitige Aufstellung der Ratingagenturen ist als oligopolistisch einzustufen, dies<br />
116<br />
Vgl. Sommer, R. (2009), S. 6 ff.<br />
117<br />
Vgl. zur Entstehung der aktuellen Krisenerscheinungen Kapitel 2.<br />
118<br />
Vgl. Bloss, M./Ernst, D./Häcker, J./Eil, N. (2009a), S. 87.<br />
119<br />
Vgl. Büschgen, H. E./Everling, O. (2007), S. 5.<br />
120<br />
Vgl. Dreschner R. (2010) S.1.; Hartmann-Wendels T./Pfingsten A./Weber M. (2007) 389 f.; SolvV § 52.<br />
121<br />
Vgl. Bloss, M./Ernst, D./Häcker, J./Eil, N. (2009a), S. 88.<br />
122<br />
Vgl. W<strong>as</strong>chbusch, G., (2000), S. 90.<br />
123<br />
Vgl. zur visuellen Untermauerung des Einflusses der Ratingagenturen Anhang 1, S. A2.<br />
124<br />
Vgl. Bloss, M./Ernst, D./Häcker, J./Eil, N. (2009a), S. 99 f.<br />
125<br />
Vgl. Büschgen, H. E./Everling, O. (2007), S. 27.<br />
17<br />
Beitrag zum Postbank Finance Award 2011