The SAME procedure as every crisis: Die vier ... - Die Welt

dieser Grundgedanken vorhanden ist. Sollte diese Forderung nicht oder nur im geringen Maße umgesetzt
werden, ist in Zukunft mit weiteren Schwierigkeiten innerhalb der Europäischen Währungsunion zu
rechnen. Weitere untersuchte Lösungsansätze scheiden aufgrund der empirischen Untersuchungen aus, da
nach These III kein Mitglied der Europäischen Währungsunion für einen anderen Mitgliedsstaat haften
sollte, zumal die Belastung durch die derzeit bestehenden Rettungsmaßnahmen enorme Auswirkungen auf
die Haushalte der Nettozahler haben. 312 Zudem muss der „no-bail-out“-Regel wieder Glaubwürdigkeit
gegeben werden. Auch aus der vierten These ergibt sich kein konkretes Konzept als Ausweg aus der
Krise, denn sowohl der freiwillige als auch der erzwungene Ausschluss eines Euroraum-Mitgliedes muss
aufgrund der Erkenntnisse dieser Arbeit als nicht realisierbar angesehen werden. 313 Vor allem die
juristischen Unwägbarkeiten sollten bei der Verfolgung dieser Theorien zwingend ausgeräumt werden.
Insgesamt kann nur eine gemeinsame Finanz- und Wirtschaftspolitik den gesamten Euroraum
stabilisieren. Die Verfasser dieser Arbeit geben daher an die verantwortlichen Politiker die zwingende
Handlungsempfehlung, sich schnellstmöglich über die konkrete Umsetzung einer gemeinsamen Finanzund
Wirtschaftspolitik zu einigen. Ein erster Schritt hierzu kann sein, den Stabilitätspakt zu verschärfen,
indem ein Automatismus bei einer möglichen Anwendung von Bestrafungen installiert wird. Außerdem
müssen die einzelnen Staaten ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen, indem sie auf nationaler Ebene lange
aufgeschobene Strukturreformen umsetzen.
8.2. Marktakteure
Dass es in der Vergangenheit zu immer neuen Krisen kommen konnte, auf die immer wieder neue
Gesetze, Reglungen und Bestimmungen folgten, die die Marktakteure auf ihren Märkten so steuern sollen,
dass dies sich nicht wiederholt, zeigt eindrucksvoll, dass es nahezu unmöglich ist, in Zukunft
Krisenerscheinungen ganz und gar zu vermeiden. Daher weisen die Autoren an dieser Stelle darauf hin,
dass die im Folgenden dargelegten Handlungsempfehlungen nur Ansätze sind, die das Ziel haben,
Indikationen zu geben. Die Darstellungen zu These V geben Aufschluss darüber, welche Rolle das ESZB
bei den Krisen spielt. 314 Aus den an diesen Stellen dargelegten Ausführungen ergibt sich bereits, dass es
keinesfalls ratsam ist, dieses System zu privatisieren bzw. durch ein freies Bankensystem 315 abzulösen.
Nach Auffassung der Verfasser ist dies, da Resultate aus der steigenden asymmetrischen Zielallokation
nicht absehbar wären, nicht nur als überflüssig, sondern vielmehr als gefährlich einzustufen. 316 Sehr wohl
kann aber davon ausgegangen werden, dass diese für die Wohlstandsförderung in einer Volkswirtschaft
eher abträglich wären. Diese Auffassung vertreten auch die befragten Experten, da sie die Einführung
eines freien Bankensystems zu 76,92 % völlig ablehnen bzw. die restlichen 23,08 % zumindest die
Möglichkeit der praktischen Umsetzung ausschließen.
Bei einer Verstaatlichung des Bankensystems wie in These VII beschrieben, kann zwar davon
ausgegangen werden, dass die asymmetrische Zielallokation minimiert werden könnte, jedoch kann nicht
sichergestellt werden, dass die Ziele aber auch erreicht werden. 317 Es ist also unbedingt notwendig,
312 Vgl. zu These III die Unterabschnitte 5.1.2 und 7.2.1.
313 Vgl. zu These IV die Unterabschnitte 5.1.3. und 7.3.1.
314 Vgl. zu These V die Unterabschnitte 5.2.1. und 7.2.2.
315 Vgl. zur Begriffsabgrenzung „freies Bankensystem“ Unterabschnitt 5.2.1.
316 Vgl. zur asymmetrischen Zielallokation Unterabschnitt 7.3.2. sowie zur visuellen Untermauerung Anhang 1 S. A4.
317 Vgl. zu These VII die Unterabschnitte 5.2.3. und 7.3.1.
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Beitrag zum Postbank Finance Award 2011