The SAME procedure as every crisis: Die vier ... - Die Welt

Institutionen in den Genuss staatlicher Hilfe kommen, wie es auch die Bezeichnung „Too Big to Fail“
verdeutlicht. 285 Das Hauptproblem in diesem Zusammenhang, bleibt jedoch, dass die Umsetzung einer
Währungsreform mit dem Ziel eines freien Bankensystems 286 an der Übertragung in die Praxis scheitert.
Ein zusätzlicher Nutzen könnte nur dann erzielt werden, wenn das Vertrauen der Menschen in das Geld
und das Bankensystem erhalten bzw. verbessert würde. Die Begründung, dass dies eine notwendige
Bedingung für eine funktionierende Währungsunion ist, findet sich nicht nur im Ablauf einer Bankenkrise
wieder, sondern lässt sich auch an den beschriebenen Krisenchronologien nachweisen. 287 In einer finalen
Betrachtung kann also festgehalten werden, dass Zentralbanken großen Einfluss auf die Geldwirtschaft
haben, der im Sinne einer freien Marktwirtschaft auch einen Fremdköper darstellt. Bezüglich des
Vertrauensgutes „Geld“ sorgt dieser Einfluss aber für einen regulierten Wettbewerb im Bankensektor,
welcher letztlich das Ziel hat, das Eintreten des Staates als Lender of Last Resort zu minimieren. Diese
Überlegung gipfelt schließlich in der generellen Sonderbehandlung der Bankenbranche, genauer darin, ob
eine solche sinnvoll und für den Wohlstand in einer Volkswirtschaft positiv zu werten ist, oder ob es
besser wäre, die Bankenbranche mit anderen Branchen gleichzustellen bzw. mit der Einführung eines
freien Bankensystems einen Schritt in diese Richtung zu tun. An dieser Stelle sei angemerkt, dass sich die
praktische Prüfung dieses Sachverhaltes nur durch den tatsächlichen Vergleich der Systeme vollständig
belegen ließe. Aufgrund der im Rahmen dieses Werkes unmöglichen Durchführung einer tatsächlichen
Währungsreform kann also keine vollständige Verifizierung der fünften These erfolgen. Jedoch soll im
Folgenden der Versuch unternommen werden, auf Basis einer Expertenumfrage eine Indikation zu
ermitteln. Basierend auf dieser Befragung wurde festgestellt, dass es unbedingt nötig ist bei der Steuerung
der Finanzdienstleistungsbranche, die genannten branchenspezifischen Gesichtspunkte zu beachten. So
waren nur 7,69 % der befragten Experten der Meinung, dass die Finanzdienstleistungsbranche anderen
Branchen gleichgestellt werden sollte. 288 In Bezug auf besagte Thematik ist zudem auffällig, dass nur
16,67 % der Meinung sind, dass eine separierte Behandlung des Finanzdienstleistungssektors, so wie sie
aktuell umgesetzt wird, weitergeführt werden sollte. Damit ist bereits klar, dass eine Beachtung der
branchentypischen Besonderheiten bei etwaigen Umstrukturierungen unabdingbar ist. Eine Tendenz, ob
aber grundsätzlich eine Gleichstellung mit anderen Unternehmen sinnvoll wäre, oder ob die bestehende
Umsetzung nur optimiert werden müsste, ließ sich anhand der Antworten nicht ableiten, da beide
Antwortmöglichkeiten mit je 41,67 % vertreten waren. Darüber, ob im Rahmen einer Umstrukturierung
auch das ESZB durch ein freies Bankensystem ersetzt werden sollte, herrscht wiederum nahezu Einigkeit,
denn 76,92 % waren der Meinung, dass dies dürfte auf keinen Fall in Betracht gezogen werden. Die
restlichen 23,08 % bezweifelten, dass ein derartiges Vorhaben in der Praxis überhaupt realisierbar wäre.
Schlussendlich, kann festgehalten werden, dass ein staatliches Zentralbankenwesen innerhalb einer freien
Marktwirtschaft zwar einen Fremdkörper darstellt, dieser jedoch nicht zur Destabilisierung des Systems
führt, da er aufgrund der branchenspezifischen Gegebenheiten zwingend erforderlich ist.
285 Vgl. Baker D./McArthur (2009), S. 1f.
286 Vgl. zum freien Bankensystem 5.2.1.
287 Vgl. zu historischen Krisenchronologien Kapitel 3.
288 Vgl. Anhang 2, S. A8.
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Beitrag zum Postbank Finance Award 2011