The SAME procedure as every crisis: Die vier ... - Die Welt
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ein. 325 Im Zuge der Rettungsmaßnahmen ist es zwingend notwendig, einem Aufkommen von Moral-<br />
Hazard in diesem Kontext entgegenzuwirken. <strong>Die</strong>s kann geschehen durch eine stärkere Einbindung des<br />
IWF und eine stringentere Überprüfung der Einhaltung vorgegebener Maßnahmen, um zum einem eine<br />
Fehlsteuerung der Mittel zu verhindern und zum anderen einem Vortäuschen von falschen Zahlen<br />
entgegenzuwirken. Außerdem ist es langfristig aber unbedingt notwendig, eine Verbesserung des<br />
Insolvenzrechtes zu installieren. 326 Dabei sollten Beteiligungen der Gläubiger durch sogenannte Hair-Cuts<br />
vorgesehen werden. In diesem Zusammenhang schlägt beispielsweise d<strong>as</strong> ifo-Institut vor, durch die<br />
zusätzliche Einführung von Collective Action Clauses (CAC) einer Zahlungskrise von Staaten<br />
entgegenzuwirken. 327 <strong>Die</strong>se müssen dabei jedoch nur auf neu zu emittierende Papiere Anwendung finden<br />
und nicht auf die aktuell im Umlauf befindlichen. Insgesamt muss die Bedienung der einzelnen Gläubiger<br />
mit diesen abgesprochen werden. Weiterhin sollte eine zeitpunktgemäße Betrachtung der Fälligkeiten<br />
erfolgen, um einem gleichzeitigen aufkommen aller Forderungstilgungen entgegenzuwirken, denn diese<br />
haben unter anderen unterschiedlichen Fälligkeitsdaten. Zum anderen sollte in diesem Zusammenhang<br />
den Märkten ihre natürliche Selbstregulierung zugetraut werden, denn CDS haben nach <strong>The</strong>se VIII<br />
gezeigt, d<strong>as</strong>s sie einen guten Gradmesser für d<strong>as</strong> Ausfallrisiko eines Staates darstellen. 328 Im<br />
Zusammenhang mit den Anleihezinsen haben sie als Spekulationsobjekte die Krise nicht verschärft,<br />
sondern als funktionierender Marktmechanismus die Staaten zur Haushaltskonsolidierung gezwungen.<br />
8.4. Anlageverhalten im Retail-Segment<br />
Im Folgenden sollen nun auf B<strong>as</strong>is der analysierten <strong>The</strong>sen Handlungsempfehlungen zu dem Bereich<br />
Anlegerverhalten im Retailsegment abgegeben werden. Der in den <strong>The</strong>sen XI und XIII aufgezeigte<br />
Zyklus im Anlegerverhalten lässt sich aus zwei Sichten betrachten. 329 Einerseits ist der Anleger selbst<br />
gefordert zu seiner ökonomischen Aufgeklärtheit beizutragen, indem er sich informiert und sich sein<br />
eigenes Anlegerverhalten sowie aktuell gegebene markttypische Gegebenheiten vergegenwärtigt. <strong>Die</strong>s hat<br />
zum Ziel durch gezieltere Investitionen ein ausgewogeneres Portfolio zu schaffen. Dazu ist die<br />
Bereitschaft des Anlegers, sich mit dieser <strong>The</strong>matik auseinanderzusetzen, unerlässlich. Andererseits<br />
sollten Banken und Kreditinstitute ausreichend und allgemein verständliche Informationen zu<br />
Bankprodukten zur Verfügung stellen, um so eine ausreichende Transparenz auf dem Finanzmarkt zu<br />
schaffen und dem Anleger eine einfache Informationsbeschaffung zu ermöglichen. Darüber hinaus sollten<br />
Banken durch Awareness-Kampagnen aktiv auf die Anleger zugehen und diese informieren, sod<strong>as</strong>s von<br />
beiden Seiten dazu beigetragen wird, diesen Zyklus zu durchbrechen. Um diesen Prozess zu unterstützen,<br />
sollte es die Aufgabe der Politik sein, angemessene Rahmenbedingungen durch Regelungen, Vorschriften<br />
und Gesetze für den Finanzmarkt zu schaffen. 330<br />
Der zweite Aspekt aus dem Bereich Anlegerverhalten im Retailsegment ist die menschliche Gier, welche<br />
in <strong>The</strong>se XI thematisiert wurde, zu der aufgrund ihrer unbewussten Verankerung im Wesen des Menschen<br />
keine konkrete Handlungsempfehlung abgegeben werden kann, da dies eher in einem „Appell an die<br />
325<br />
Vgl. Abschnitt 8.1.<br />
326<br />
Vgl. zu <strong>The</strong>se X die Unterabschnitte 5.3.3 und 7.1.4.<br />
327<br />
Vgl. Sinn, H.-W. (2010b), o. S.<br />
328<br />
Vgl. zu <strong>The</strong>se VIII die Unterabschnitt 5.3.1 und 7.1.4.<br />
329<br />
Vgl. Unterabschnitte 5.4.1, 5.4.3, 7.1.5 und 7.1.6.<br />
330<br />
Eine Awareness-Kampagne ist eine organisierte, systematische Maßnahme, durch die ein wichtiges <strong>The</strong>ma über verschiedene Medien<br />
in d<strong>as</strong> Bewusstsein der Öffentlichkeit gerufen wird.<br />
49<br />
Beitrag zum Postbank Finance Award 2011