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Stadtsparkasse Düsseldorf | Geschäftsbericht 2017

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JOURNAL <strong>2017</strong> · SIEGER BANKENTEST<br />

29<br />

6. Wie definieren Sie Ihre Zielkunden?<br />

Vor allem definiert sich der Kunde unseres Bereiches<br />

über den Anspruch einer ganzheitlichen<br />

Finanz- und Vermögensberatung, der die Basis<br />

der Finanzplanung bildet. Statistisch betrachtet<br />

sprechen wir vermögende Privatkunden mit<br />

einem liquiden Anlagevermögen von 500 TEUR<br />

an, oder einkommensstarke Privatkunden mit<br />

entsprechendem Vermögensbildungspotenzial<br />

oder Finanzierungswünschen. Hierzu gehören<br />

neben Privatpersonen natürlich Unternehmerkunden<br />

und Stiftungen.<br />

7. Wie lässt sich der Erfolg des Private<br />

Banking an Zahlen festmachen?<br />

Der Geschäftsbereich Private Banking berät mit<br />

70 Mitarbeitenden über 4.000 Kundenverbünde,<br />

davon rund 1.200 Kundenverbünde im Bereich<br />

Private Banking-Unternehmerkunden.<br />

Das Private Banking ist mit einem betreuten<br />

Geschäftsvolumen von rund 4 Mrd. Euro ein bedeutender<br />

Geschäftsbereich der <strong>Stadtsparkasse</strong><br />

<strong>Düsseldorf</strong>. Unsere Erfolgsfaktoren sind<br />

• eine erfolgreiche weitreichende<br />

Qualifizierungsoffensive unserer Mitarbeiter,<br />

• ein solides Wachstum in den vergangenen<br />

Jahren mit einem starken Anstieg der<br />

Provisionserträge sowie<br />

• ein hoher Individualisierungsgrad und eine<br />

professionelle Beratungsintensität der<br />

ganzheitlich betreuten Kunden.<br />

Banking-Themen auch weiterhin hoch bleiben<br />

wird. Wichtig aber ist, dass die klassischen<br />

Berater offen sind für die Veränderungen, die<br />

Chancen und die Herausforderungen, die sich<br />

durch die Digitalisierung ergeben. Das Private<br />

Banking wird zunehmend zu einer Art analogem<br />

Berater in einer digitalen Welt. Vor dem Hintergrund<br />

unserer strategischen Ausrichtung sowie<br />

dem Know-how und der Beratungskontinuität<br />

unserer Mitarbeiter sind wir überzeugt davon,<br />

für die Herausforderungen der Zukunft gut<br />

aufgestellt zu sein.<br />

9. Wo sehen Sie das Potenzial in der Zukunft?<br />

Wir sehen das Potenzial auch in Zukunft in der<br />

individuellen und der intensiven Beratung der<br />

vermögenden Kunden. Hierzu zählen insbesondere<br />

der Ausbau des DepotMandat-Geschäftes<br />

und eine Ausweitung des Finanzierungsgeschäftes.<br />

Anders als bei vielen Wettbewerbern ist das<br />

Finanzierungsgeschäft mit dem Schwerpunkt<br />

Immobilien ein wichtiger Bestandteil des Private<br />

Banking der <strong>Stadtsparkasse</strong> <strong>Düsseldorf</strong>. Besonders<br />

bei der Assetklasse Immobilien sehen wir<br />

noch hohes Wachstumspotenzial. Über die vorgenannten<br />

Themen hinaus ergibt sich Potenzial<br />

auch bei komplexen Fragestellungen aus dem<br />

Vorsorgebereich und der Thematik »Erben und<br />

vererben«.<br />

10. Wo steht der Geschäftsbereich<br />

Private Banking in 2025?<br />

Unser Anspruch für die kommenden Jahre ist,<br />

Kundenzufriedenheit, Marktanteile und Ertrag<br />

kontinuierlich sowohl systematisch als auch<br />

strategisch auszuweiten. Unsere Kunden sollen<br />

sich dank der Kompetenz der Mitarbeiter, der<br />

Nachhaltigkeit der Strategien sowie der Kontinuität<br />

in Beratung und Betreuung in unserem<br />

Hause wohlfühlen. Voraussetzung dafür ist<br />

natürlich, dass wir Ihnen auch in Zukunft auf<br />

Basis der individuellen Zusammenstellung des<br />

Portfolios einen Mehrwert liefern, der im Marktvergleich<br />

einen nachhaltig höheren Ertrag als<br />

bei den Wettbewerbern aufweist.<br />

8. Was sind aktuell die besonderen<br />

Herausforderungen?<br />

Die besonderen Herausforderungen sind aktuell<br />

ein weiter anhaltendes Niedrigzinsumfeld, die<br />

Einhaltung regulatorischer Anforderungen und<br />

damit zunehmender Kostendruck sowie eine<br />

Vielzahl von Digitalisierungsthemen. Wir gehen<br />

trotz Digitalisierung, Robo-Advisor und digitaler<br />

Vermögensverwaltung davon aus, dass der<br />

Bedarf an Beratungsleistungen in Private

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