Stadtsparkasse Düsseldorf | Geschäftsbericht 2017

JOURNAL 2017 · GESELLSCHAFTLICHES ENGAGEMENT
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Engagements der Stadtsparkasse Düsseldorf.
Besonders wichtig ist für das Kreditinstitut, junge
Menschen für Theater, Musik oder bildende
Kunst zu begeistern. Dementsprechend konnte
sich der Theaterchef auch über einen hohen
fünfstelligen Zuschuss zur Realisierung der
Schneekönigin-Inszenierung freuen. »Für uns
ist das eine extrem wichtige Produktion«, sagt
Schulz. »Allerdings sind solche Projekte genauso
wichtig wie kostenintensiv, weil wir gerade für
ein junges Publikum auf der Bühne zaubern wollen,
es mit Kostüm, Bühnenbild, Musik, Tanz und
Spiel in eine neue Welt führen wollen. Und das
ist manchmal einfach sehr aufwendig. Theater
kann auf ganz besondere Art und Weise an der
Lebenswelt von Kindern anknüpfen und doch
ganz fremd und überraschend sein. Schließlich
hilft es ungemein, wenn auch die kleineren
Kinder mit großer Bühnensinnlichkeit verstehen
können, was sich vor ihren Augen abspielt. Und
genau diese Gruppe wollen wir ja als künftige
Besucher unserer Bühnen gewinnen. Ohne die
großzügige Unterstützung der Stadtsparkasse
wäre es nicht gelungen, eine so faszinierende
Schneekönigin auf die Bühnenbretter zu stellen
und so diesem besonderen Publikum neue
Zugänge zur Welt zu liefern.«
Dankbar ist Schulz auch der Stadtsparkasse,
dass sie es dem dafür gegründeten Kuratorium
ermöglicht hat, die Spendenkampagne »Schauspielhaus
2020 – Düsseldorfer Bürgerinnen und
Bürger für ihr Theater« in einer eigenen Veranstaltung
den Private Banking-Kunden vorzustellen.
Ziel der Aktion war es, die zwölf Millionen
Euro teure Modernisierung des Zuschauerbereiches
im Schauspielhaus mit zu finanzieren.
Heißt: Wenn über Spenden von Düsseldorfer
Bürgern sechs Millionen Euro zusammenkommen,
übernehmen das Land NRW und die Stadt
Düsseldorf die andere Hälfte der Kosten. »An
dem Abend in der Stadtsparkasse ist eine sehr
schöne Summe zusammengekommen«, freut
sich der Theaterchef und aktives Kuratoriumsmitglied
der Kampagne. Auch sie hat dazu beigetragen,
dass die Aktion ihren Zweck erfüllt hat
und die sechs Millionen Euro der Düsseldorfer
Bürger eingesammelt werden konnten.
Ein Blick in die Zukunft
In einem Punkt ist sich der Generalintendant
sicher: Trotz aller Widrigkeiten und möglicher
Komplikationen ist ab Herbst 2019 die vom
Architekten Bernhard Pfau entworfene Spielstätte
auf dem Gustaf-Gründgens-Platz wieder
vollständig bespielbar. Es wird dann um die
50 Millionen Euro gekostet haben. Doch was geschieht
dann mit dem »Central« zwischen Hauptbahnhof
und Worringer Platz? Wie die Zuschauerzahlen
zeigen, hat das Publikum die ehemalige
Paketpost inzwischen in sein Herz geschlossen.
Schulz wägt ab: »Hier ist das Bespielen nicht
ganz einfach. Für das Publikum ist es gut, aber
für uns, für die Technik ist es ein fast unvorstellbarer
Aufwand, beispielsweise Kulissen dort aufund
abzubauen. Es gibt dort nicht die Hilfsmittel,
die uns auf einer regulären Bühne zur Verfügung
stehen. Natürlich können wir auf das »Central«
auch in Zukunft als Werkstatt und Produktionszentrum
nicht verzichten. Wir suchen aber einen
Weg, um es auch in Zukunft als Spielstätte für
Angebote an ein junges Publikum erhalten zu
können.
Was seine eigene Zukunft in Düsseldorf betrifft,
scheint Schulz relativ klar zu sehen: Sein Vertrag
läuft 2021 aus. Wird er noch einmal verlängern?
»Meine Zeit in Düsseldorf war bislang eine Zeit
größter und außergewöhnlicher Anstrengungen
aufgrund der Bedingungen – für mich und
alle Mitarbeiter des Hauses. Bislang war nichts
normal. Vielleicht möchte ich nach 2021 noch
einmal mit Ruhe, spielerischer Leichtigkeit und
weniger Pragmatismus Intendant eines Hauses
mit einer festen, wieder glänzenden Spielstätte
sein, genießen, nur noch Theater für die
Menschen in Düsseldorf machen zu können und
sehen, dass sich der Kampf um den Erhalt des
Schauspielhauses gelohnt hat.«
WILFRIED SCHULZ wurde 1952 in Falkensee bei
Berlin geboren. Er studierte an der Freien Universität
Berlin und der Nouvelle Sorbonne in Paris
Theaterwissenschaft, Politologie und Germanistik
und schloss sein Studium mit einer Arbeit über
das Théâtre der Ariane Mnouchkine ab. Unter
der Intendanz von Ivan Nagel arbeitete Schulz
von 1986 bis 1988 als Dramaturg am Staatstheater
Stuttgart. 1988 begann die Zusammenarbeit
mit dem Intendanten Frank Baumbauer,
zunächst als Chefdramaturg des Theaters Basel
und von 1993 bis 2000 als Chefdramaturg des
Deutschen Schauspielhauses in Hamburg. Von
2000 bis 2009 war Wilfried Schulz Intendant
des Schauspielhauses Hannover. In der Spielzeit
2009/10 übernahm Wilfried Schulz die Intendanz
des Staatsschauspiels Dresden. Seit der Spielzeit
2016/17 leitet er das Düssel dorfer Schauspielhaus
als Generalintendant.