SPORTaktiv August 2020

Michael Cepic
Geschäftsführer NADA Austria
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Du bist seit nunmehr acht
Jahren Chef der NADA in
Österreich, überraschen dich
Doping-Vorfälle wie bei der „Operation
Aderlass“ überhaupt noch?
Ein ganz klares „Nein“! Der Sport hat
sich zu einem enormen Wirtschaftszweig
entwickelt, in dem es immer wieder
zu Betrug gekommen ist, kommt und
kommen wird. Was einen immer wieder
aufs Neue überrascht, ist die Dreistigkeit
und zum Teil die kriminelle Energie in
diesem Zusammenhang.
2Wir bitten um die wichtigsten
Eckdaten zur NADA.
Die NADA Austria wurde 2008
gegründet und schützt die Rechte aller
Sportlerinnen und Sportler auf sauberen
Sport. Um dieses Ziel zu erreichen, führen
wir jährlich ca. 3000 Dopingkontrollen
durch und sind mit unserem Referententeam
österreichweit mit ca. 350
Vorträgen fast jeden Tag im Einsatz. In
der Zentrale der NADA Austria arbeiten
13 vollzeitbeschäftige Personen täglich
für fairen Sport in Österreich und werden
dabei von ca. 120 Mitarbeitern als
fallweise beschäftigte Kontrolleure bzw.
Referenten unterstützt.
3
Was sind aktuell deine drei
wichtigsten Projekte?
Das aktuell wichtigste Projekt
ist der Neuerlass des Anti-Doping-Bundesgesetzes
2021 in Verbindung mit
Inkrafttreten des neuen WADA-Codes
am 1. Jänner 2021.
Zweitwichtigstes Projekt ist die Stärkung
der Zusammenarbeit und die Stärkung
des Auftritts der CEADO (Central
European Anti-Doping Organisation),
die im Mai 2019 in Budapest gegründet
wurde. Ein Zusammenschluss von aktuell
7 Anti-Doping-Organisationen aus
Slowenien, Kroatien, Ungarn, Serbien,
der Slowakei, Polen und Österreich.
Den aktuellen Vorsitz bis 2023 führt
Österreich. Ziel ist es, mit diesem Zusammenschluss
die Stimme der einzelnen
kleinen Länder auf internationaler
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Ebene zu stärken und die Kooperationen
in vielen Bereichen zu intensivieren.
Projekt Nummer drei ist die Umstellung
aller administrativen Vorgänge
innerhalb der NADA Austria auf papierlos.
Immerhin arbeiten für NADA
Austria im Kontrollbereich und in der
Prävention österreichweit ca. 120 fallweise
Beschäftigte, ohne deren Einsatz
und Engagement für einen sauberen
Sport die Bewältigung der gesetzlichen
Aufgaben unmöglich wäre. Hier gilt es
zeitgemäße Strukturen aufzubauen.
4
Wo
steht die NADA
in 10 Jahren?
Ich sehe die Entwicklung
nicht gesondert für die NADA Austria,
sondern im internationalen Zusammenhang.
Ich weiß nicht, ob diese
Entwicklung in den nächsten 10 Jahren
stattfindet oder 15 Jahre dauert, aber
es wird zu weiteren gesetzlichen Regelungen
im Anti-Doping-Bereich auf
internationaler Ebene kommen, nach
dem Vorbild Österreichs, wo die Zusammenarbeit
mit Staatsanwalt, Polizei
und Gerichten gesetzlich geregelt ist.
Der Spitzensport ist und wird verstärkt
ein riesiger Wirtschaftsbereich sein. Da
komme ich mit Statuten aus den 50erund
60er-Jahren nicht mehr weit. Es bedarf,
wie in jedem anderen Wirtschaftsbereich
auch, gesetzlicher Regelungen.
Fotos: NADAAaustria, Privat
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