SPORTaktiv August 2020

man das so analysieren. Man muss aber
jeden Verein individuell betrachten. In
Altach war ich total in die Transfers eingebunden,
genauso in Athen, wo wir in
dieser Hinsicht ganz viel richtig gemacht
haben. Bei Rapid gab es in meiner Zeit
überhaupt keinen Transfer, es war ja
nicht mal ein Sportdirektor da. Und
auch in Nürnberg war ich außen vor, da
gibt es andere Strukturen, da entscheiden
viele Leute und Gremien über
Transfers. Somit kann man die Frage
leicht beantworten.
Ex-Sturm-Sportchef Günter Kreissl hat
Sie mal als Beispiel genannt, wie
kompliziert die „Königsdisziplin“ Trainersuche
ist, da Sie bei verschiedenen
Klubs so unterschiedlich abschnitten.
Was muss aus Ihrer Sicht gegeben
sein, damit die Ehe Trainer/Klub funktioniert?
Das Schlüsselwort heißt Vertrauen, das
muss man sich als Trainer rasch erarbeiten.
Gerade bei der Kaderzusammenstellung
muss es harmonieren. Wie will ich
spielen, welche Spieler brauche ich dafür?
Nicht nur sportlich, auch charakterlich.
In den letzten Jahren verlässt man
sich zu sehr auf statistische Daten, wenn
man Spieler holt. Die sind aber nur die
eine Seite der Medaille, die andere ist
der Mensch, der dahintersteckt, der
Charakter. Das geht nur über persönliche
Gespräche, nicht über Zahlen. Sich
diese Arbeit anzutun, ist der Schlüssel
zum Erfolg. Und dann ist es sicher leichter,
wenn es im Verein kurze Wege gibt,
als wenn noch ein großes Gremium, wo
Interessen von Medien oder Spielerberater
dazukommen, involviert ist. Wissen
Sie, was ein gutes Beispiel dafür ist?
Fotos: Getty Images
als Trainer nicht beeinflussen kannst.
Und trotzdem gibt es in so einem großen
Klub Menschen, die der Meinung
waren, wir müssten mit diesem Team
aufsteigen, trotz meiner Warnungen.
Heute weiß man, dass meine Analyse
wohl die wertvollere gewesen wäre.
Sie sagen „großer Klub“. Sie haben mit
Underdogs wie Altach oder Atromitos
Athen eindeutig überperformt, mit Traditionsklubs
wie Rapid Wien oder zuletzt
dem 1. FC Nürnberg die Ziele nicht
erreicht. Reiner Zufall oder liegt Ihnen
einfach die Rolle des Außenseiters?
Wenn man in Schubladen denkt, kann
Sagen Sie es!
Borussia Mönchengladbach. Sie haben
mit Max Eberl einen Sportdirektor, der
ganz kurze Wege hat, seine strategischen
Entscheidungen in Absprache mit dem
Trainer trifft. Das ist vorbildlich.
Die von Ihnen angesprochene Datenhörigkeit
ist ein Trend, der aus dem
US-Sport kommt und sich immer mehr
durchsetzt.
SPORTaktiv
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