SPORTaktiv August 2020

Genau! Und die Entwicklung ist einerseits
auch positiv. Man darf nur nicht
vergessen, auch hinter die Zahlen zu
schauen. Ich sage jetzt bewusst einen
Kritikpunkt Richtung Spieler. Die meisten
schauen nach dem Match sofort auf
ihre Werte: Laufkilometer, Sprints,
Zweikämpfe ... Dann wird nur noch für
diese Zahlen gespielt. Nach einer Niederlage
heißt es: Aber ich war ja gut,
schaut auf meine Daten. Ich finde es
nicht gut, wenn Spieler sich hinter diesen
Daten verstecken.
Kommen wir nach Österreich, wo
Salzburgs Jesse Marsch zum Trainer
der Saison gewählt wurde. Zu Recht?
Ist es wirklich ein Kunststück, mit einer
Mannschaft den siebenten Titel in
Folge zu holen?
Ich hatte 2015 das Glück, diese Auszeichnung
zu bekommen. Ich finde,
heuer hätten es sich einige Trainer in
Österreich verdient gehabt. Es ist trotz
allem nicht so leicht, mit einer Mannschaft
wie Salzburg Meister zu werden,
wie sich das viele vorstellen. Die haben
jedes halbe Jahr Abgänge und müssen jedes
Mal 16- bis 18-jährige Talente entwickeln.
Das ist eine unheimlich schwere
Aufgabe. Dominik Szoboszlai, Patson
Daka, die waren vor einem Jahr längst
nicht so weit wie heute, die wurden entwickelt.
Unter diesem Aspekt hat Jesse
Marsch einen hervorragenden Job gemacht.
Aber auch Markus Schopp in
DAMIR
CANADI
Der am 6. Mai 1970 in Wien geborene
Trainer feierte seine größten
nationalen Erfolge in Altach, wo sich
der Klub unter ihm zweimal für die
Europa League qualifizierte. Nach
einem verunglückten Kurzgastspiel
bei Rapid (0,88 Punkte im Schnitt)
ging er zum griechischen Underdog
Atromitos Athen, den er ebenfalls
ins internationale Geschäft führte
und zu dem er jetzt zurückkehrt. Im
Sommer 2019 wurde er bei Bundesliga-Absteiger
1. FC Nürnberg
präsentiert, nach nur 14 Spielen im
November aber wieder beurlaubt.
Hartberg oder Valerien Ismael beim
LASK hätten sich die Auszeichnung verdient
gehabt.
Sie sprechen Ismael an. Der galt bis
Mitte März als Wunderwuzzi beim
LASK und wurde kurz darauf entlassen.
Ich kenne keine Interna, aber das ist unser
Job. Jeder, der Trainer wird, weiß,
mit welchen Dingen wir konfrontiert
werden. Das muss man lernen.
Aber greifen Sie sich nicht mal an den
Kopf und denken: In welch verrücktes
Business bin ich da reingeraten?
Nein! Ich habe mich bewusst in diese Situation
begeben, mir den Beruf selbst
ausgesucht. Hätte ich es auf Pragmatisierung
angelegt, wäre ich woanders gelandet.
Wir haben unser Hobby zum Beruf
gemacht, das ist wunderschön. Und in
Phasen des Erfolgs bekommen wir auch
sehr viel Lob und Anerkennung. Eines
ist allerdings verloren gegangen.
Und zwar?
Der Mittelweg. Keiner schaut mehr auf
Entwicklung. Mit dem letzten Ergebnis
geht es oft in die Analyse, das ist der falsche
Weg.
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