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HANSA 06-2019

Reparatur & Umbau | Start-Ups | COMPIT Review | CIMAC 2019 | Terminaltechnik | Batterien & Hybrid | Offshore-Flotte | U.A.E. | Cruise Ship Interiors | Zeaborn & Offen

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Schifffahrt | Shipping<br />

Demurrage & Detention:<br />

Wie viel ist zu viel?<br />

Wie hoch die Gebühren für Demurrage sowie Detention und wie lange die Free Time für<br />

Container sein sollte, darüber streiten Reedereien und Spediteure seit Langem. Die FIATA<br />

(International Federation of Freight Forwarders Associations) prangert die Vorgehensweise<br />

der Reedereien an und hat einen »Best Practice Guide« veröffentlicht. Von Claudia Behrend<br />

Nach Ansicht der Spediteure ist die<br />

Lage klar: Es gebe starke Anzeichen<br />

dafür, dass die Reedereien die Demurrage-<br />

und Detention-Gebühren dafür missbrauchten,<br />

um ihre Gewinne zu maximieren.<br />

Es sei davon auszugehen, dass<br />

die Reedereien unter dem sehr schwierigen<br />

Geschäftsumfeld litten und alles<br />

täten, um sich Einnahmequellen zu erschließen,<br />

die nicht notwendigerweise im<br />

Zusammenhang mit der Fracht stünden.<br />

Spediteure und Verlader sollten nach Ansicht<br />

des Verbands nicht solchen schädigenden<br />

Preispraktiken unterworfen werden,<br />

zumal Verzögerungen häufig ohne<br />

Verschulden des Spediteurs oder Verladers<br />

eintreten. Zwar räumt der Verband<br />

ein, dass die Gebühren ein valides und<br />

wichtiges Instrument für die Reedereien<br />

sind, um sicherzustellen, dass ihr Equipment<br />

so schnell wie möglich zurückgegeben<br />

wird und die Nutzer, die die vertragliche<br />

Nutzungsdauer überschreiten,<br />

entsprechend belastet werden sollten. Die<br />

Händler sollten jedoch nicht mit ungerechtfertigten<br />

und unangemessenen Gebühren<br />

belastet werden.<br />

Dass es eine Tendenz zu höheren Kosten<br />

gibt und der Carrier mit den Freizeiten<br />

geizt, bestätigt Willem van der<br />

Schalk, CEO & Regional Managing Director<br />

bei der Spedition a. hartrodt und<br />

Vorsitzer des Vereins Hamburger Spediteure<br />

(VHsP). »Diese Einnahmequelle hat<br />

man sehr wohl für sich erkannt.«<br />

»Zeitnah und in der Höhe limitiert«<br />

Naturgemäß sehen die Reedereien selbst<br />

die Situation etwas anders. Auf die Frage,<br />

inwieweit Hapag-Lloyd in den vergangenen<br />

Jahren die Demurrage/Detention-Tarife<br />

erhöht und die Free Time<br />

reduziert habe, sagt ein Sprecher: »Wir<br />

haben die Tarife in einigen Märkten beziehungsweise<br />

Häfen erhöht und die<br />

Free Time reduziert, in anderen wiederum<br />

haben wir die Free Time erhöht.« Für<br />

die Erhöhungen gebe es allerdings auch<br />

einen Grund: »Wir hatten in den vergangenen<br />

Jahren extrem hohe Kosten – auch<br />

aufgrund von höheren Kosten bei Drittanbietern«,<br />

so der Sprecher. »Diese Erhöhungen<br />

konnten und können wir nicht<br />

absorbieren.«<br />

ähnlich agiert auch der dänische<br />

Marktführer Maersk: »Wir passen unsere<br />

Demurrage- und Detention-Bedingungen<br />

(freie Tage und Tagegeld) regelmäßig<br />

an, und zwar angesichts der<br />

veränderten Kostenstruktur sowie um<br />

sicherzustellen, dass wir das richtige<br />

Kundenverhalten zur Optimierung der<br />

Verfügbarkeit unserer Container fördern«,<br />

heißt es von Seiten der Reederei.<br />

»Daher sind Free Time und Tagegeld abhängig<br />

von den örtlichen Gegebenheiten<br />

und der Infrastruktur spezifisch für<br />

verschiedene Länder beziehungsweise<br />

Häfen.« Häufig fielen erhebliche Kosten<br />

für die Lagerung in Terminals an, die<br />

dann teilweise oder vollständig durch<br />

die Erhebung von Demurrage und Detention-Gebühren<br />

über die vereinbarte<br />

Free Time hinaus zurückgewonnen wer-<br />

26 <strong>HANSA</strong> International Maritime Journal <strong>06</strong> | <strong>2019</strong>

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