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AUTOINSIDE Ausgabe 2 – Februar 2024

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TAG DER SCHWEIZER GARAGEN<br />

Henning<br />

Schröder,<br />

Head Group<br />

Technology<br />

der Aebi<br />

Schmidt<br />

Gruppe sowie<br />

Verwaltungsrat<br />

der Flux<br />

Mobility AG.<br />

Expertenrunde zu Innovation in der Praxis<br />

Innovation ist keine<br />

Frage der Grösse<br />

Mit Duga Hoti, Jonathan Herzog und Henning Schröder<br />

sprachen drei Experten über die nötigen Freiräume, welche<br />

in Betrieben und Unternehmen nötig sind, um Innovationen<br />

möglich zu machen. Jürg A. Stettler<br />

Duga Hoti, Gründer und CEO von Flux Mobility<br />

AG, machte zu Beginn des Podiumsgesprächs<br />

klar: «Man muss, wenn man innovativ<br />

sein will, nicht immer vom Kunden ausgehen.<br />

Es gilt zwar zu überlegen, was die Kunden<br />

wollen, aber man muss sich trotzdem gleichzeitig<br />

überlegen, wie die Mobilität der Zukunft<br />

unabhängig davon aussehen soll.» Bei seinem<br />

Unternehmen, das leichte Nutzfahrzeuge elektrifiziere,<br />

habe er in den letzten drei Jahren mit<br />

sehr harter Arbeit und Leuten, welche die berühmte<br />

Extrameile gehen, Innovationen vorantreiben<br />

können. «Zudem haben wir keine<br />

Altlasten wie die grossen OEM. Wir können<br />

uns voll auf die Zukunft fokussieren», nennt<br />

Hoti einen weiteren Vorteil des Winterthurer<br />

Start-ups. «Zudem haben wir in der Schweiz<br />

die richtigen Leute für Innovationen.»<br />

Jonathan Herzog, Chief Commercial Officer<br />

der Sauber-Gruppe, meinte auf die Frage von<br />

Moderatorin Maria Victoria Haas nach seinem<br />

Erfolgsrezept: «Man muss ein bisschen<br />

verrückt sein, nur dann ist man wirklich erfolgreich.<br />

Wir Menschen sind grundsätzlich<br />

skeptisch, aber wir müssen diese Skepsis ablegen,<br />

um innovativ zu werden.» Um Innovationen<br />

in der Garage oder an einem Rennauto<br />

zum Tragen zu bringen, sei auch Mut wichtig,<br />

denn Angst töte Innovation. Und Henning<br />

Schröder, Head Group Technology der Aebi<br />

Schmidt Gruppe sowie Verwaltungsrat der<br />

Flux Mobility AG, ergänzte: «Die Kosten im<br />

Entwicklungs-, aber auch im Herstellungsprozess<br />

müssen bei Innovationen im Fokus<br />

bleiben, denn die Kunden werden nicht bereit<br />

sein, jeden Preis zu zahlen. Auch ein konkreter<br />

Nutzen für Kunden ist entscheidend. Und<br />

auf diesem Weg gehen schon viele Ideen verloren.»<br />

Doch wie lassen sich <strong>–</strong> auch in Garagen und<br />

im Alltag <strong>–</strong> Innovationen fördern? «Das hat<br />

unglaublich viel mit der Fehlerkultur zu tun.<br />

Wenn man dies immer gleich mit Scheitern<br />

verbindet, werden die Mitarbeitenden zwar<br />

noch Ideen haben, aber diese nicht mehr äussern»,<br />

so Henning Schröder. Für ihn ist Scheitern<br />

o.k., aber man müsse als Team daraus<br />

lernen. Er gibt zu: «Ich mache täglich ebenfalls<br />

hunderte Fehler, aber am Ende des Tages<br />

hoffe ich einfach, dass ich mehr gute als<br />

Duga Hoti, Gründer und CEO<br />

von Flux Mobility AG.<br />

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<strong>Februar</strong> <strong>2024</strong> | <strong>AUTOINSIDE</strong>

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