Zwischen Öko-Dumping und First-Mover-Vorteilen - Institut für ...

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Kap. 2: Neue Außenwirtschaftstheorie und Umweltpolitik: Grundlagen
dere hängen die qualitativen Ergebnisse nicht davon ab, wie die Produktdifferenzierung modelliert
wird (Krugman 1990: 78). Sie lassen sich auch in Mehr-Sektoren-Modellen reproduzieren.
Eine Grenze des Ansatzes der monopolistischen Konkurrenz ist es, daß er unrealistischerweise
Kreuzeffekte insbesondere zwischen nahen Substituten und damit strategische Aspekte
ausschließt (Tirole 1988: 287f). Auch sind viele Ergebnisse an die Vernachlässigbarkeit von
Transportkosten gebunden, deren Einbezug nur bei sehr speziellen Modellannahmen möglich
ist (Krugman 1990: 81f) 8 . Schließlich wird in der Regel Kapitalmobilität nicht berücksichtigt.
2.1.2. Internationales Oligopol
Bei stark steigenden Skalenerträgen z.B. durch einem hohen Fixkostenanteil ist es nur für
wenige Firmen überhaupt profitabel, am Markt zu operieren. Dies schränkt die Möglichkeit des
Markteintritts ein, so daß es dann sinnvoll ist, unvollständige Konkurrenz in Form eines engen
Oligopols mit kleiner, fixierter Firmenzahl von vornherein als gegeben zu betrachten. Allerdings
sind hier verschiedene Varianten möglich.
Exogen fixierte Marktstruktur ohne Kapitalmobilität
Der vielleicht bekannteste Theoriestrang im Rahmen der Neuen Außenwirtschaftstheorie operiert
mit einer gegebenen Zahl von Unternehmen, die international immobil sind. Er baut auf der
bereits in großem Umfang existierenden industrieökonomischen Literatur zu einer derartigen
oligopolistischen Marktstruktur auf und arbeitet deren Implikationen für den internationalen
Handel heraus. Dieser Ansatz hatte seine Hochzeit in der zweiten Hälfte der 80er Jahre und ist
vor allem mit den Namen James Brander und Barbara Spencer verbunden.
Ausgangspunkt ist ein internationales Oligopol, als einfachster Fall wird in der Regel ein Duopolmodell
verwendet. Die rivalisierenden Firmen sind dabei in unterschiedlichen Ländern
ansässig. Implikationen des Oligopolmodells sind, daß die Unternehmen dauerhaft Preise oberhalb
der Stückkosten durchsetzen können. Die so erzielten Oligopolrenten werden durch die
Unmöglichkeit des Markteintritts weiterer Firmen geschützt, die Gewinne tendieren also nicht
gegen Null (Eaton/ Grossman 1986: 384).
Im Duopol rivalisieren beide Firmen um Marktanteile, da ihre Gewinne mit deren Anstieg
zunehmen. Das aus dieser Konstellation resultierende strategische Verhalten der Oligopolisten
kann auf verschiedene Weise modelliert werden, sehr häufig wird dabei als einfachster Fall ein
simultanes Agieren der Firmen unterstellt. Brander/ Spencer (1985) gehen in ihrem grundlegenden
Modell von einem Cournot-Mengen-Duopol aus, d.h. beide Firmen maximieren ihren
Output des homogenen Gutes und damit ihre Gewinne gegeben den Output des Konkurrenten.
Wird hingegen ein Bertrand-Preiswettbewerb unterstellt, so ergibt sich bei Nichtkooperation ein
deutlich kompetitiveres Verhalten der Unternehmen. In diesem Fall optimieren beide Firmen als
strategische Variable ihren Preis gegeben den Preis der anderen Firma 9 .
Einen Spezialfall ist hier intraindustrieller Handel in Form von reziprokem Dumping, d.h. beide
Duopolisten nutzen die Möglichkeit der Preisdiskriminierung und verkaufen im Ausland
günstiger als im Inland. Das Ergebnis ist Handel mit identischen Produkten (Brander/ Krugman
8 Ein Beispiel bildet Krugman (1980), der Transportkosten als "Iceberg Costs", d.h. einen
transportbedingten Verlust von Produkten, modelliert.
9 Ein Bertrand-Preiswettbewerb führt allerdings nur unter der Annahme heterogener Güter zu empirisch
plausiblen Ergebnissen. Üblicherweise wird dies daher unterstellt. Zu einer Problematisierung und
genaueren Abgrenzung der beiden Formen des Marktverhaltens vgl. die Abschnitte 3.1.2. und 4.1.1.