GESCHÄFTSBERICHT 2003 - ÖBB
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GESCHÄFTSBERICHT 2003 - ÖBB
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Ein moderner Dienstleistungsbetrieb zeichnet<br />
sich durch kompetente, hilfsbereite und serviceorientierte<br />
Mitarbeiter aus. Mittels eines modernen<br />
Schulungsprogramms wurden <strong>2003</strong> nicht<br />
nur die fachlichen Kompetenzen der Mitarbeiter<br />
verstärkt, sondern auch deren soziale Fähigkeiten<br />
trainiert. Die hervorragenden Ergebnisse<br />
bei Kundenbefragungen sind Beweis für die<br />
Effizienz der Schulungen.<br />
Fokus Mitarbeiter<br />
Die BahnBus-Lenker beförderten <strong>2003</strong> rd. 93 Mio.<br />
Fahrgäste. Jeder Lenker legt rd. 38.000 km Fahrstrecke<br />
im Jahr zurück. Die Sicherheit unserer<br />
Fahrgäste hat höchsten Stellenwert. Deshalb ist<br />
die permanente Weiterbildung unserer Lenker<br />
wichtig. Im Zuge einer großangelegten Lenkerausbildung<br />
werden rd. 1.000 Buslenker in einem<br />
Fortbildungsprogramm des ÖAMTC trainiert.<br />
Schwerpunkt dieses Fahrsicherheitstrainings, das<br />
seit <strong>2003</strong> durchgeführt wird, ist das Bewältigen<br />
von Ausnahme- und Gefahrensituationen am<br />
„mobilen Arbeitsplatz“.<br />
Highlights <strong>2003</strong><br />
Fernverkehr<br />
Um der starken Konkurrenz durch Billigflug-<br />
Airlines entgegen zu wirken, wurden Kooperationsstrategien<br />
mit DB-AG, SBB und Trenitalia<br />
entwickelt. Mit dem Angebot SparSchiene<br />
Deutschland, Italien, Schweiz ab 29,– EUR<br />
gelang die Positionierung in den relevanten<br />
Märkten. Im Berichtsjahr <strong>2003</strong> verkehrten<br />
erstmals täglich Autoreisezüge nach Deutschland<br />
(Hamburg, Berlin, Düsseldorf).<br />
Im Geschäftsjahr <strong>2003</strong> waren Maßnahmen zur<br />
Verbesserung des Qualitätsangebots für Businesskunden<br />
und Jugendliche ein Schwerpunkt.<br />
Speziell für diese Kundengruppen wurde das<br />
System der Online-Buchung entwickelt. <strong>2003</strong><br />
erfolgte die Integration des CLEVER-Tickets in<br />
Modernste Abrechnungs- und Produktionssysteme<br />
sorgen für einen reibungslosen Ablauf<br />
im Hintergrund. Mehr als 100 Mitarbeiter<br />
arbeiteten an der Entwicklung des Fahrplans.<br />
Im Rahmen dieses Trainings wird nicht nur das<br />
Fahrverhalten geschult, sondern auch der Blick<br />
der Lenker für ihre Verpflichtung gegenüber<br />
Menschen, Umwelt und Unternehmen geschärft.<br />
Weitere Themen sind der sichere Umgang<br />
mit Zeitdruck sowie die Konzentration im<br />
Stadt- und Überlandverkehr.<br />
das Online-Vorteilsticket, der Start für Platzbuchungen<br />
via Internet sowie die Implementierung<br />
des Online-Ticketing für Nachtzüge im<br />
Verkehr mit Deutschland.<br />
Zentral- und Osteuropa sind die wichtigsten<br />
Wachstumsmärkte und die größte verkehrspolitische<br />
Herausforderung für das Unternehmen.<br />
Die <strong>ÖBB</strong> handelten in diesem Bereich vorausschauend<br />
und zukunftsorientiert:<br />
Um die erwarteten Verkehrsströme aufzufangen,<br />
wurden bereits <strong>2003</strong> völlig neue Intercity- und<br />
Schnellzug-Direktverbindungen nach Ungarn,<br />
Tschechien, die Slowakei, Slowenien und<br />
Kroatien eingerichtet.<br />
4<br />
Unternehmensbereich Absatz<br />
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