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GESCHÄFTSBERICHT 2003 - ÖBB

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Ein moderner Dienstleistungsbetrieb zeichnet<br />

sich durch kompetente, hilfsbereite und serviceorientierte<br />

Mitarbeiter aus. Mittels eines modernen<br />

Schulungsprogramms wurden <strong>2003</strong> nicht<br />

nur die fachlichen Kompetenzen der Mitarbeiter<br />

verstärkt, sondern auch deren soziale Fähigkeiten<br />

trainiert. Die hervorragenden Ergebnisse<br />

bei Kundenbefragungen sind Beweis für die<br />

Effizienz der Schulungen.<br />

Fokus Mitarbeiter<br />

Die BahnBus-Lenker beförderten <strong>2003</strong> rd. 93 Mio.<br />

Fahrgäste. Jeder Lenker legt rd. 38.000 km Fahrstrecke<br />

im Jahr zurück. Die Sicherheit unserer<br />

Fahrgäste hat höchsten Stellenwert. Deshalb ist<br />

die permanente Weiterbildung unserer Lenker<br />

wichtig. Im Zuge einer großangelegten Lenkerausbildung<br />

werden rd. 1.000 Buslenker in einem<br />

Fortbildungsprogramm des ÖAMTC trainiert.<br />

Schwerpunkt dieses Fahrsicherheitstrainings, das<br />

seit <strong>2003</strong> durchgeführt wird, ist das Bewältigen<br />

von Ausnahme- und Gefahrensituationen am<br />

„mobilen Arbeitsplatz“.<br />

Highlights <strong>2003</strong><br />

Fernverkehr<br />

Um der starken Konkurrenz durch Billigflug-<br />

Airlines entgegen zu wirken, wurden Kooperationsstrategien<br />

mit DB-AG, SBB und Trenitalia<br />

entwickelt. Mit dem Angebot SparSchiene<br />

Deutschland, Italien, Schweiz ab 29,– EUR<br />

gelang die Positionierung in den relevanten<br />

Märkten. Im Berichtsjahr <strong>2003</strong> verkehrten<br />

erstmals täglich Autoreisezüge nach Deutschland<br />

(Hamburg, Berlin, Düsseldorf).<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2003</strong> waren Maßnahmen zur<br />

Verbesserung des Qualitätsangebots für Businesskunden<br />

und Jugendliche ein Schwerpunkt.<br />

Speziell für diese Kundengruppen wurde das<br />

System der Online-Buchung entwickelt. <strong>2003</strong><br />

erfolgte die Integration des CLEVER-Tickets in<br />

Modernste Abrechnungs- und Produktionssysteme<br />

sorgen für einen reibungslosen Ablauf<br />

im Hintergrund. Mehr als 100 Mitarbeiter<br />

arbeiteten an der Entwicklung des Fahrplans.<br />

Im Rahmen dieses Trainings wird nicht nur das<br />

Fahrverhalten geschult, sondern auch der Blick<br />

der Lenker für ihre Verpflichtung gegenüber<br />

Menschen, Umwelt und Unternehmen geschärft.<br />

Weitere Themen sind der sichere Umgang<br />

mit Zeitdruck sowie die Konzentration im<br />

Stadt- und Überlandverkehr.<br />

das Online-Vorteilsticket, der Start für Platzbuchungen<br />

via Internet sowie die Implementierung<br />

des Online-Ticketing für Nachtzüge im<br />

Verkehr mit Deutschland.<br />

Zentral- und Osteuropa sind die wichtigsten<br />

Wachstumsmärkte und die größte verkehrspolitische<br />

Herausforderung für das Unternehmen.<br />

Die <strong>ÖBB</strong> handelten in diesem Bereich vorausschauend<br />

und zukunftsorientiert:<br />

Um die erwarteten Verkehrsströme aufzufangen,<br />

wurden bereits <strong>2003</strong> völlig neue Intercity- und<br />

Schnellzug-Direktverbindungen nach Ungarn,<br />

Tschechien, die Slowakei, Slowenien und<br />

Kroatien eingerichtet.<br />

4<br />

Unternehmensbereich Absatz<br />

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