GESCHÄFTSBERICHT 2003 - ÖBB

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Unternehmensstäbe/Zentralbereiche
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6.3 Einkaufsmanagement (EM) – Wirtschaftsfaktor Bahn
Der Zentralbereich EM wickelt den konzernweiten
Einkauf der ÖBB auf Basis des Bundesvergabegesetzes
ab.
Offene Informationspolitik und intensive
Zusammenarbeit mit externen und internen
Kunden sind die Eckpfeiler der Einkaufspolitik
von EM.
6.4 Immobilien (IM) – Vom Bannwald bis zur Ringstraße
Als Eigentümer von rd. 26.000 Liegenschaften
mit einer Grundfläche von rd. 200 Mio. m 2
zählen die ÖBB zu den größten Grundbesitzern
Österreichs.
Immobilienentwicklung
Zentrales Augenmerk legte IM im Geschäftsjahr
2003 auf die aktive Immobilienbewirtschaftung.
Diesem Trend folgend, werden in den nächsten
Jahren kommerziell nutzbare Grundstücksflächen
im Ausmaß von rd. 1,5 Mio. m 2 geschaffen.
Im Rahmen der Standortentwicklung „Trendzone
Linz“ wurde 2003 in Zusammenarbeit mit
SAP R/3 Real Estate
Im Geschäftsjahr 2003 unterstützte das
SAP R/3-Modul Real Estate IM nahezu bei allen
Neue Informationstechnologien unterstützten
EM v.a. bei der Optimierung EU-weiter Ausschreibungen.
Mit stark steigender Tendenz
nutzten 2003 rd. 250 Lieferanten die ÖBB-
Internet-Ausschreibungsplattform.
Neben der internen und externen Vermietung ist
der Zentralbereich IM für die aktive Entwicklung
und Verwertung von nicht betriebsnotwendigen
Liegenschaften zuständig.
der Stadt Linz ein Konzept zur Nutzung und
Bebauung eines Areals von rd. 165.000 m 2
erstellt.
Durch den Bau des Großverschiebebahnhofs
Villach Süd konnte eine Fläche von rd. 20.000 m 2
im Villacher Stadtkern frei gemacht werden.
Bis 2006 wird dort ein Fachmarktzentrum mit
einem Büro- und Wohntrakt entstehen.
Aufgaben des modernen Immobilienmanagements.