Geiser_Fabienne.pdf

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

STF Diplomarbeit 2009 Qualitätsoptimierung in Berggebieten 4.3 Situationsanalyse von Saas-Grund Die nachfolgende SWOT-Analyse 9 zeigt die Stärken und Schwächen, sowie die Chancen und Gefahren von Saas-Grund auf: (Vgl. Destinationsstrategie Saas-Fee/Saastal, 2006, S.4ff.) Stärken Schwächen • Natur und Landschaft • Höhe und Klima • Kultur und Tradition • Vielfältiges und Attraktives Angebot • Hoher Internationalisierungsgrad • Attraktives Angebot der Bergbahnen • Familiäre Betreuung • Destinationsgedanke • Zuwenig Ganzjahresprodukte • Finanzielle Ressourcen • Fehlende Preistransparenz • Hohe Qualitätsunterschiede in der Beherbergung und Gastronomie • Interne Konkurrenz im Hotel- und Restaurationsbereich • Teils nur minimaler Standard der Ferienwohnungen • Schwache Wertschöpfung • Schlechte Verkehrsanbindung Chancen Gefahren • Trend zur Multioptionalität • Veränderung der Reisedauer • Erhöhte Nachfrage nach Ferienwohnungen • Mehr Senioren • Internet als wichtigste Informationsquelle • Klima: mild und sonnig • Höhenlage / Schneegarantie • Luftqualität / Natur / Landschaft • Neat BLS Tunnel • Zunehmende Zeitknappheit • „Überangebot „ Konkurrenz • Weltweite Wirtschaftskrise • Wirtschaftliche Stagnation in den Stammmärkten (DE.FR,GB, Fabienne Geiser 17 etc.) • Teurer Schweizer Franken • Uneinigkeit zwischen den Anspruchsgruppen • Abwanderung zukünftiger Generationen • Naturgefahren • Kosten der Mobilität 9 SWOT-Analyse: Strenghts (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen), Threats (Gefahren).
STF Diplomarbeit 2009 Qualitätsoptimierung in Berggebieten 4.3.1 Ergebnisse der SWOT-Analyse Die SWOT-Analyse zeigt deutlich, dass ein grosses Potential zur optimalen Befriedigung der heutigen Gästebedürfnisse vorhanden ist. Sie zeigt aber auch, dass Schwächen vorhanden sind, an denen gearbeitet werden muss und dass auch Gefahren bestehen. Es ist wichtig, dass die Chancen richtig genutzt werden und die Stärken noch gestärkt werden. So z.B. ist der NEAT BLS Tunnel eine Chance und bringt mehr Gäste in die Region. Dies kann aber auch eine Schwäche sein, da die NEAT vorab Tagesgäste ins Saastal bringt und dadurch der Region nicht viel Einkommen bringen. Verbesserungspotential ist immer vorhanden und die Destination muss versuchen, der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein. Qualitative Leistungen sollen stets verbessert und das Angebot stets erweitert werden um multioptional zu sein. Das Spannende an Saas- Grund ist, dass es als Teil der Region Saas-Fee/Saastal auch Teil einer Grossdestination ist, welche die unterschiedlichsten Gästebedürfnisse abzudecken vermag. 4.3.2 Neue Rahmenbedingungen Der Tourismus hat eine hohe Wachstumsrate und eine grosse Bedeutung für viele Destinationen in aller Welt. Darum ist es wichtig, Trends im Voraus zu erkennen und nutzbringend umzusetzen. Da das System Tourismus sehr komplex ist, sollten Trends als Ganzes gesehen werden und man darf sich nicht nur auf einzelne Trends konzentrieren. Die globale Wirtschaft unterliegt einem stetigen Wandel und verlangt hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Durch die stets wandelnden Konsumtrends ergeben sich neue Rahmenbedingungen für die Region und stellen hohe Anforderungen an die touristischen Betriebe. Der heutige Gast ist multioptional und möchte zwischen vielen verschiedenen Möglichkeiten wählen können. Der durchschnittliche Aufenthalt wird kürzer, dafür aber zahlreicher. Auch der Informationsfluss stellt neue Anforderungen. Die moderne Zeit bringt viele neue Technologien mit sich und eine Destination ist gefordert, sich stets anzupassen und zu investieren um den heutigen Anforderungen informationstechnisch gerecht zu werden. Fabienne Geiser 18
Seite 1 und 2: Echt intensiv. Qualitätsoptimierun
Seite 3 und 4: STF Diplomarbeit 2009 Qualitätsopt
Seite 23: STF Diplomarbeit 2009 Qualitätsopt
Seite 73: STF Diplomarbeit 2009 Qualitätsopt

Geiser_Fabienne.pdf

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?