Geiser_Fabienne.pdf

STF Diplomarbeit 2009 Qualitätsoptimierung
in Berggebieten
gerecht zu werden. Durch den Zusammenschluss ist das dafür notwendige
Budget vorhanden und die Anzahl generierter Logiernächte auch.
5.3.5 Wie ist das Tourismusbewusstsein der einheimischen
Bevölkerung?
Auch hier sind sich die Interviewpartner einig. Das Tourismusbewusstsein
ist noch nicht überall vorhanden. Es ist vermehrtes Bewusstsein bei den
Leistungsträgern zu spüren, so Christoph Anthamatten, aber die
Strukturen der Betriebe sind zu klein, um in Saas-Grund im Tourismus ein
Bein zu fassen. Auch sehen die Jungen die Nachteile des Tourismus, die
allen bestens bekannt sind und bleiben daher nicht im Tal. Für Christoph
Gysel ist der Fall klar, den Einheimischen ist noch zu wenig bewusst, dass
sie vom Tourismus leben. Er hofft, dass die momentane schwierige
Situation durch die Wirtschaftskrise sie motiviert, vorwärts zu schauen und
sich für den Tourismus einzusetzen. Georg Anthamatten ist der Meinung,
dass sich das Bewusstsein in den letzten Jahren schon um einiges
verbessert hat und immer mehr Leute sich im Tourismus ausbilden, was es
früher nicht gegeben hat.
5.3.6 Wo ist Potenzial für Zusammenarbeit vorhanden?
Laut Arthur Anthamatten geht es dem einzelnen nur gut, wenn es allen gut
geht und sieht daher sehr viel Potenzial für die Zusammenarbeit. Wichtig
ist vor allem, wenn schon nicht ganze Betriebe zusammengelegt werden
können, dass wenigstens gemeinsame Angebote kreiert werden. Gute
Beispiele dafür sind, dass die Hotels ein gemeinsames Wellnessangebot
schaffen und die Ferienwohnungsbesitzer jeweils am Anreisetag ein
Willkommens-Apéro für die Gäste organisieren. Auch für Georg
Anthamatten, VR-Präsident der Bergbahnen Hohsaas AG, ist klar, solange
die Bergbahn selber keine Betten besitzt, keine Skivermietung betreibt
oder ein Bergrestaurant übernimmt, müssen Angebote gemeinsam kreiert
werden. Vor allem um in den schwachen Zeiten Leute in die Region zu
bringen.
Fabienne Geiser 22