Volume 1 Cedric - revised luca Final - RUIG-GIAN

ConclusionLa dimension de la tache en vue de la réponse à apporter aux dimensions humaines,sociales, économiques, organisationnelles d’une catastrophe naturelle, conduit à une remiseen cause permanente des approches traditionnelles de réponse nationales et internationales.Il convient de s’interroger et de se concerter à long terme pour une démarche d’innovationet d’apprentissage mutuelle.Une implication plus étendue et plus efficace des partenaires sociaux dans cesdispositifs nous est apparue essentielle à cet égard. Ce qui est réconfortant au lendemain duséisme du 21 mai 2003, c’est l’émergence d’un mouvement de solidarité sociale que lespartenaires sociaux (syndicats et patronat) ont pour partie à la fois suscité, géré etmatérialisé, au plus grand profit des populations affectées. Ce précédent est un gage pourl’avenir d’une prise en charge concertée de tels défis dans la société algérienne.Cette participation à un processus de réponse global exigera, pour s’élargir ets’affiner, un processus d’apprentissage de la part des partenaires sociaux. Atteindre cetobjectif suppose, au-delà de la reconnaissance du rôle potentiel de ces acteurs suite à unecrise, un effort de capacitation, une intensification des contacts et des échangesd’expériences entre organisations au niveau local, national et international.Les pouvoirs publics, les organisations internationales et les bailleurs de fondsinternationaux doivent encourager et permettre à la communauté syndicale de jouer un rôleactif dans l’élaboration et la mise en œuvre de stratégie s de réduction de la vulnérabilité, etnotamment dans les actions visant à la récupération et à la promotion de l’emploi.203