Volume 1 Cedric - revised luca Final - RUIG-GIAN

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4. L’UGTA et le séisme du 21 mai 2003Table 3 : Liste des fédérations affiliées à l’UGTAFédérationE. mailFédération de l’administration et des collectivités Locales « fed_acl@ugta.dz »Fédération de la Métallurgie Mécanique et Electronique « fed_mme@ugta.dz »Fédération des Postes et Télécommunications « fed_ptt@ugta.dz »Fédération de la Formation Professionnel Jeunesse et Sport « fed_fpjs@ugta.dz »Fédération de la Santé et de la Protection Sociale « fed_sps@ugta.dz »Fédération de l’Enseignement Supérieur Culture et Information « fed_esci@ugta.dz »Fédération de l’ Agro – Alimentaire « fed_agro@ugta.dz »Fédération des Retraités « fed_retrait@ugta.dz »Fédération des Mines « fed_mines@ugta.dz »Fédération des Finances « fed_finance@ugta.dz »Fédération de l’Education « fed_educat@ugta.dz »Fédération de Sécurité Sociale « fed_social@ugta.dz »Fédération des Matériaux de Construction Bois-Lièges « fed_mcbl@ugta.dz »Fédération du Bâtiment Travaux Public et Hydraulique « fed_btph@ugta.dz »Fédération du Commerce et Tourisme « fed_ct@ugta.dz »Fédération des Transports « fed_transp@ugta.dz »Fédération des Pétroles et Chimie « fed_pchimie@ugta.dz »Fédération des Textiles et Cuirs « fed_tec@ugta.dz »(Source : www.ugta.dz, 2004)212
Table 4 : Dispositif d’intervention UGTACellule nationalede solidaritéDons nationaux etinternationauxInstances etstructuresde l'UGTADispositifs deréception,organisation et suivi- Réponse au fonds spécial de solidarité- Collecte des dons- Organisation des moyens et acheminementdes dons- Appel aux organisations internationalesamies- Communauté algérienne et ONG.Dépots site centralde l'UGTADépots auxilliaires- Régulaton, acheminement et distribution- Suivi administratif et comptable- Dépot temporaire contre saturation- Organisation par famille de produitsCoordinationdes sitesDépots de proximitéOrganisation de stockage de batterie deconfection de kits de vietransport, distribution et régulationCellule d'écoute, d'organisationde toute opération de prise enchargeSites**: sites gérés administrativement par le dispositif d'urgence**: population retirée et enclavée en zone ruraleHors Sites**Nature des dons:- Equipements (tentes)- Produits pharmaceutiques- Equipement médical d'urgence- Denrées alimentaires- Literie- Habillement- Produits d'hygiène- Détergents- Autres lots: fournitures scolaires..(source : cellule de solidarité UGTA, juillet 2004)213
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HEI-ILO Research Programme onStreng
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PrefaceThis three-volume series res
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Table of contentsPreface...........
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The Private Sector and Social Partn
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Executive summaryPrivate enterprise
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IGOs, NGOs—tend to exclude, or at
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• The World Bank has created a kn
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2. Private enterprises in conflict-
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Figure 1: The Private Sector Employ
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2.3. Case study: Promoting multi-et
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Box 1: How does Somalia’s private
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Sectoral aspectsthere will be added
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inequities in pricing. “Of the 16
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3. Private enterprises and social p
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Two natural disasters which have be
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Box 4: Cooperatives in crisis respo
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partners, the tripartite cooperatio
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AcknowledgmentsThe authors of this
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6.2. Delimiters of women’s econom
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Executive summaryDespite the rich n
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1. IntroductionSince 1979, under th
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2. Country profileThe Republic of I
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• activities related to reconstru
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for university education concerning
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2.4. Economic environment assessmen
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Unemployment (15 years of age and a
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2.5. PerspectivesDespite devastatio
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3. The rationale of SME sector deve
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4. Iraq's SME sector: A profile4.1.
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The Private sector employment pyram
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Table 8: Estimates of total formal
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Feasibility study: almost all respo
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Table 9: Percentage of female entre
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Factors for public sector preferenc
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The recessionary indication of busi
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Special investment legislation and
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8. Small entrepreneurs in Iraq: Sto
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a reasonable income and independenc
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9. RecommendationsSME-development s
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Longer-term SME developmentBesides
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• literature and artistic service
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2. List of interviews with governme
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11. Why did you decide establishing
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33. What are the cost components of
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Promoting multi-ethnic stakeholder
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Research methodologyThe research te
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possibility of conflict. In 1992, a
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2.2.2. PovertyAfter the break-up of
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of almost 10 per cent of GDP, yet i
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Source of initial financing: privat
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‘It is important to point out tha
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4.2. The economic resilience of int
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5.2. Addressing constraints for SME
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5.4. Support to local initiativesSM
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ConclusionConsidering the actual an
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Scott, Norman: Macedonia: A Brief E
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Official gross reserves 4 290 450 7
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4. Survey questionnaire1. Name of t
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2. Le contexte2.1. Le paradoxe ango
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Composition et description des Futu
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Les généraux angolais sont prése
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Les syndicats officielsL’Union na
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Une étude réalisée en 2003 pour
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3.3. Sortir du cercle vicieux : vie
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Annexes1. Morceaux choisis : le «
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